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市場營銷類的財務工作計劃

時間:2021-11-26 18:30:06 工作計劃 我要投稿

市場營銷類的財務工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的市場營銷類的財務工作計劃,歡迎大家分享。

市場營銷類的財務工作計劃

  本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算2、財務管理與監(jiān)督3、組織架構(gòu)與崗位職責4、財務培訓學習計劃5、工作重點和難點

  一、財務核算工作

  會計報表體系

  我部目前的會計報表體系主要包括:

  日報:銷售日報表、應收帳款日報表

  月報:應收、應付報表、實際費用匯總表、往來明細表

  年報:現(xiàn)金流量表、費用清算表、實際費用匯總表、往來明細表

  日報和月報通過手工記賬和電子手工輸入形式制成,并進行必要的檢驗。

  財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行處罰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質(zhì)量的提高。

  二、財務管理與監(jiān)督

  1、資金管理

  目標:減少財務漏洞

  通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

  資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理。

  存貨的管理包括兩個內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。存貨的`合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。一月一小盤,一季度一大盤,做到庫存實賬相符。

  應收帳款的管理,制定客戶信用額度表,長期合作客戶可做月結(jié)算。合作次數(shù)較少的客戶,做現(xiàn)金結(jié)賬,收款發(fā)貨。盡量的減少應收賬款。

  2、費用管理

  費用報銷管理詳見報銷管理制度,由各個部門負責人及公司領(lǐng)導共同商議得出。需要大家共同遵守,財務部門嚴格執(zhí)行。

  三、組織機構(gòu)與部門、崗位職責

  會計主管—某某出納—某某

  會計員—某某

  崗位職責:會計主管:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案。

  出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等

  會計員:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表。在會計主管的領(lǐng)導下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工作。

  四、財務培訓計劃

  學習管家婆財務軟件,申請一般納稅人做前期工作。了解一般納稅人的管理模式及財務要求。

  五、工作重點與難點:

  1、控制應收賬款,月底做應收應付報表,日,F(xiàn)金報銷、支出。應收賬款明細每月初2號交領(lǐng)導審核,3號發(fā)到各客戶財務,并要求蓋章回傳。

  各銀行明細賬需在每月5號得出上月的明細及結(jié)存。每月15號封賬,裝訂憑證。

  2、搜集客戶信息,包括營業(yè)執(zhí)照,法人代表身份證復印件,稅務登記證等。電子版即可

  3、庫存每月月底及時盤清,如有不符合之處,需打報告上報領(lǐng)導。

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