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煤礦第一季度安全工作計劃

時間:2021-06-19 12:07:20 工作計劃 我要投稿

煤礦第一季度安全工作計劃

  為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全,以質(zhì)量標準化為基礎,推進全員安全管理,夯實安全工作基礎,現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下:

煤礦第一季度安全工作計劃

  一、指導思想

  在20XX年的安全生產(chǎn)管理中,要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段,安全質(zhì)量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育,全面落實安全生產(chǎn)責任制,以人為本,堅持黨政工團齊抓共管,全力進行安全質(zhì)量標準化建設,為全年安全工作開一個好頭。

  二、一季度安全工作目標

  1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。

  2、無重傷無死亡。

  3、建立和完善各項管理制度。

  4、加強安全治理,監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。

  5、做好冬季生產(chǎn),為全年安全生產(chǎn)工作做準備。

  三、強化現(xiàn)場管理,保障安全生產(chǎn)

  1、由安全副礦長親自組織,每月定期進行一次隱患排查,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。

  2、嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度,及時消除隱患,保障安全生產(chǎn)。

  3

  3、嚴格值班領導巡查制度,及時進行現(xiàn)場的業(yè)務、技術和安全指導,全面加強安全管理。

  4、嚴格各單位領導現(xiàn)場跟班制度,跟班作業(yè),規(guī)范職工上標準崗、干標準活、做標準人,全力抓好隊伍建設。

  5、班組長是現(xiàn)場管理的第一責任人,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織、指揮負責,同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的'安全負責,并履行賦予的職責。

  6、每個職工在現(xiàn)場管理上必須自覺遵守各項規(guī)章制度,接受他人的監(jiān)督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長城。

  四、開展各項會戰(zhàn),促進安全生產(chǎn)

  1、繼續(xù)開展冬季百日安全生產(chǎn)活動

 。1)由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃,并通過會戰(zhàn)取得實效。

  (2)活動要突出安全治理。

  (3)通過活動,促進現(xiàn)場管理。嚴格制度落實,提高安全責任心。

  2、做好冬季機電檢修工作

 。1)由機電副礦長組織制定機電檢修計劃。

 。2)機電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護,淘汰老舊設備的目標進行。

  (3)通過檢修確保機電管理工作達到如下要求:

 、贆C電設備四率達到要求。

 、趶氐锥沤^無計劃停風、停電。

 、奂訌姼鲘徫坏呐嘤枴⒐芾,提高管理素質(zhì)。

 、芙⒔∪黝悪C電設備管理制度。

 、萃晟浦饕O備的各種保護。

  五、安全質(zhì)量標準化及三大體系建設

  1、健全基層機構,全面開展質(zhì)量標準化建設。

  2、各隊組都必須設立安全質(zhì)量標準化領導小組,負責內(nèi)部質(zhì)量標準化的指導、督促、檢查、驗收,并報安質(zhì)部備案以便開展工作。

  3、安全質(zhì)量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任,每個生產(chǎn)班必須有專人負責驗收質(zhì)量標準化,并建立原始記錄、資料備查。

  4、明確各段隊長是本隊安全質(zhì)量標準化第一責任人。

  明確各班班長是本班安全質(zhì)量標準化的第一執(zhí)行人。

  明確各隊安全質(zhì)量標準化領導小組成員是第一監(jiān)督人。

  明確各班安全質(zhì)量標準化驗收人是第一把關人(考核)。

  5、安全質(zhì)量標準化實行年度負責制,年內(nèi)出現(xiàn)問題,所屬隊組義務返工,并取消評比資格。

  6、用標準化設計來規(guī)范各類施工,用標準化設計來驗收施工,沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類,由各分管副總負責親自組織,施工隊組開工前一星期予以學習貫徹,方可開工。

  7、安全質(zhì)量標準化實行計劃管理,每月例會上公布考核驗收情況,下達標準化計劃任務。質(zhì)量驗收以安質(zhì)部質(zhì)量驗收小組為準,平時打分與月底打分,匯總評定。

  8、建立安全質(zhì)量標準化激勵機制,促進全面安全質(zhì)量標準化建設。

  六、以人為本,加強培訓,大力創(chuàng)建企業(yè)安全文化

  1、由安全副經(jīng)理親自組織,相關部門制定第一季度職工培訓計劃,并負責按計劃實施。

  2、采取長期培訓和集中培訓方式,提高職工素質(zhì)。

  3、培訓學習的內(nèi)容為:

 、虐踩a(chǎn)的法律、法規(guī)、文件精神。

  ⑵安全生產(chǎn)各類相關的規(guī)章制度。

  ⑶安全生產(chǎn)的《三大規(guī)程》。

  ⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。

 、擅旱V事故處理與預防。

 、适鹿拾咐逃。

 、诵录夹g、新設備、新材料、新工藝的使用學習。

  七、抓好環(huán)境治理,加強勞動保護

  1、以人為本,提高勞動保護,改善職工生活和工作環(huán)境,最大限度地保障職工的身體健康,構建和諧礦山。

  2、完善采區(qū)各種安全標識和標志牌板,尤其是危險源的標識,按規(guī)定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具等。

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