- 相關(guān)推薦
創(chuàng)收工作計劃范例
篇一：創(chuàng)收工作計劃
首先，端正工作態(tài)度，確定大局意思，不能坐吃山空，本著打出去，請進來兩方面準備，根據(jù)目前態(tài)勢，固廢所尚未完成法定注冊手續(xù)，各項資質(zhì)尚未準備，人員配備不齊，信息收集量十分小，還不能依靠自身的力量，參與市場搏擊，獨自完成創(chuàng)收任務。因此就目前狀況，建議領(lǐng)導考慮，我們所可以和市場部聯(lián)合，由市場部提供有價值信息，根據(jù)我們自身情況，選擇適應自己的項目，我們的創(chuàng)收也可以納入市場部統(tǒng)一考核，同時，根據(jù)目前市場部人員組成，建議安排人員兼職參與電子商務，銷售環(huán)保類和健康水處理設備，可以在2個月內(nèi)，第一步基本實現(xiàn)利潤，達到工資自理水平。
其次，根據(jù)目前北京加強PM2.5監(jiān)控水平的要求，關(guān)注陵園的煙塵處理（目前已經(jīng)有昌平的一個項目，已經(jīng)出具方案，短期內(nèi)可以簽訂合同），本月內(nèi)盡力實現(xiàn)完成一家，簽訂合同三家以上，實現(xiàn)利潤60萬。
第三，強化市場意識，積極努力，打造我所餐廚廢棄物項目樣板，爭取年內(nèi)實現(xiàn)利潤100萬，拓展項目2個以上，實現(xiàn)利潤500萬。
第四，加強與有關(guān)科研院所的合作，爭取技術(shù)創(chuàng)新，爭取國
家試驗項目，發(fā)揚不怕吃苦，多做事情的精神，目前已經(jīng)和農(nóng)業(yè)部生物質(zhì)工程中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年有固定的科研項目合作，利潤水平尚無法評估，但是對于拓展我所的市場價值定位，全方位資質(zhì)利用與互補，具有巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
第六，根據(jù)個人社會資源，目前在寧夏有兩個項目在跟蹤，已經(jīng)完成了技術(shù)預案，并且在已經(jīng)提交的六份報告中，我們提交的報告已經(jīng)得到董事長的認可，如果沒有其他意外發(fā)生，這個項目應該沒有問題。我們可以實現(xiàn)利潤200萬左右。
以上六條，基本涵蓋了今年的基本工資，如果按期完成，不僅超額完成院辦的工作指標，也會給以后的工作，打下扎實的基礎(chǔ)。據(jù)此，提前領(lǐng)導審批。
固體廢棄物與水污染治理所
篇二：2018廣告公司銷售工作計劃
xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過xx年上半年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將xx年工作計劃陳列如下：
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。以上，是我對xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的'正確引導和幫助。xx年下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，做好下半年工作計劃，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。
篇三：廣告公司活動部工作總計和工作計劃
我來公司也近兩年時間了，2017年的工作的工作已告于段落，2018年新篇章已經(jīng)開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業(yè)務轉(zhuǎn)為活動執(zhí)行，獨立設置的部門，專門執(zhí)行公司的活動，14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表，聯(lián)系物料商、演藝人員，到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督，活動中的執(zhí)行，收場，整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。說明活動部在公司的重要性，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對2017年工作的年度總結(jié)。
2017年公司的80%的活動我都有參與，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在：
1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成，沒能達到預期的目標。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理，不會帶新人。活動部組建來參與活動部的來來去去也有5個人，但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，氣場不足。演藝的價格，物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心，遇到?jīng)]有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足，報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務人員需要時不能及時報價，造成與業(yè)務對接上的不利，有可能會流單。
這些問題都導致我在2017年的工作上很被動，在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以2018年的工作必須要有新的變化，要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。
2018年的計劃：
活動部作為公司業(yè)務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任，不能夠?qū)緲I(yè)務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責，做出工作流程，執(zhí)行標準。
2、常備活動場地資源的，做表備案，雖然手上的場地資源基本都有，但是場地價格實時更新，也經(jīng)常換場地負責人，所以要經(jīng)常聯(lián)系場地，業(yè)務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集。現(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成PPT，對業(yè)務推廣不方便。必須做一份PPT，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務了解。
4、公司倉庫的管理。2017年末，已對公司的倉庫物料進行了清點，歸類。在2018年做好倉庫物料的出庫入庫的登記，實時更新。
5、作為活動執(zhí)行，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動，發(fā)名片，收集客戶，微活動部出創(chuàng)收。
【創(chuàng)收工作計劃】相關(guān)文章：
創(chuàng)收工作計劃11-30
創(chuàng)收工作計劃范文07-03
創(chuàng)收工作計劃范本11-20
創(chuàng)收激勵分配方案12-12
經(jīng)營創(chuàng)收工作總結(jié)08-08
停車場運營創(chuàng)收方案范文（精選5篇）12-19
實驗工作計劃_工作計劃03-19
工作計劃倉庫工作計劃09-22