[合集]學校教學管理匯報材料

　　在日常學習和工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的學校教學管理匯報材料，希望對大家有所幫助。

　　20xx年的工作經(jīng)驗，針對20xx年度的工作作出了具體的研究與規(guī)劃�，F(xiàn)將我校的20xx年度規(guī)劃匯報如下，予以各位領導審評：

　　一、強化隊伍建設，全面運轉工作

　　(一)明確職責，民主管理

　　在即將開展的新一年度的工作中，我校將首先明確學校班子成員的職責定位，詳細得對學校班子成員的工作內容進行分工與部署，并要求校內領導認真做好自己分管的工作，起到帶頭作用。此外，我校還將堅定學校民主管理制度，各工作事項均由領導班子成員共同協(xié)商決定，并廣泛聽取群眾意見，接納基層建議，實現(xiàn)學校管理的民主化。

　　(二)強化團隊素質，建設強硬隊伍

　　在20xx年度，我想將進一步強化我校的團隊建設，通過展開教師培訓、實踐演練、專題會議等形式活動，加強我校師資隊伍以及管理隊伍的專業(yè)知識和綜合素質。并要求我校班子成員充分利用自身時間，主動而有系統(tǒng)的對各項專業(yè)知識進行學習，將其實際運用到工作之中，以打造出以支綜合素質強，專業(yè)能力硬的校園隊伍。

　　二、深入管理工作，提升辦學質量

　　1、在今年，我校將主要重視學院的辦學質量的提升，全面落實質量工作，緊密圍繞質量管理，彰顯效益的工作目標。通過以下幾個方面全面提升我校的辦學質量。

　　(一)強化師德師風管理，全面提升師資隊伍

　　我校將對學校教師的師德建設實行民主性投票制度以此來強化教師的師德考核。我校定期要求教師對自己在一個階段的師德表現(xiàn)工作進行匯報，并通過自評、互評、領導評，學生評等方式實行民主性公開考核，全面提高教師的職業(yè)道德水平。

　　(二)加強管理制度規(guī)范，創(chuàng)造規(guī)范和諧校園

　　我校將堅持創(chuàng)建和諧校園，實現(xiàn)以人為本的管理目標。在今年全年度的工作中，我校將落實制度管理與情感式管理相結合的管理體系，堅持圍繞以人為本的工作中心，盡可能的完善我校的教學、教研、會議、教師之日、領導帶班等一系列管理制度，加強對每項制度的考核與檢查，做到強化有落實、有記錄、有條理的管理形式。此外，我還將提出高效率，人文化的情感式管理。全面落實教師假日雙休制度，堅持不侵占教書的休息日等休時，促進我校教師形成自覺進取，自我加壓的工作思想。

　　(三)落實教學有效管理，促進教學質量提高

　　提高教學質量，是一所學校工作的永恒主題，是學校的生命，教育的生命，關系著學校的生存和發(fā)展。為此，我校將加大對教學工作的管理力度：

　　1、深建有效教學。我校將嚴格落實《新課程課堂教學評價標準》，牢固樹立＂實質、實效、實學、發(fā)展＂的教學思想。我校將首先通過緊抓教師有效備課，成立多個備課小組，2

　　三、加強畢業(yè)管理，緊抓畢業(yè)高效

　　在未來的工作中，我校將抓好校園畢業(yè)班的管理工作，要求各位老師認真研究畢業(yè)生考試方向和形式，做好教學計劃的制定工作，預制好畢業(yè)生復習計劃，提出合理可行而又有效的考試復習方案，準確制定出有效的考試模板和方法。此外，我校還將要求各級教師以及教研人員做好班級現(xiàn)狀分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定對策，以提高優(yōu)秀率。為實現(xiàn)畢業(yè)生畢業(yè)高效，我校將嚴格實行教學秩序，加強對教學紀律等方面的督促檢查，組織各科教師聽隨堂課，加強相互交流，做好階段性復習檢測，及時掌握學生的學習態(tài)勢。并要求班主任多與學生進行溝通交流，做好最后階段學生的學習情緒、保持班級穩(wěn)定。及時召開家長會，指導家長做好學生復習指導工作。

　　在即將進入的新一年度工作中，我校將加倍努力，積極營造團結和諧，創(chuàng)新奮進，爭創(chuàng)一流的良好氛圍，創(chuàng)建特色校園，樹立＂綠色＂品牌，使我校的管理工作再攀高峰！

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