總經(jīng)理規(guī)章制度

時(shí)間：2021-12-06 12:23:44 制度我要投稿

總經(jīng)理規(guī)章制度范本（通用5篇）

　　在日常生活和工作中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的總經(jīng)理規(guī)章制度范本（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理規(guī)章制度范本（通用5篇）

　　總經(jīng)理規(guī)章制度1

　　1.建立投融資與資本運(yùn)營(yíng)體系，制定并完善投融資與資本運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施;

　　2.研究金融環(huán)境及政策，把握國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)，研究各種融資方法，設(shè)計(jì)合作模式，引入外部資金，拓展融資渠道;

　　3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投融資方案和資金使用計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資;跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整投融資方案和資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目的順利開展;

　　4.制定資本運(yùn)作策略,組織建立融資渠道，提出在證券市場(chǎng)融資的方案與計(jì)劃;

　　5.協(xié)助組織實(shí)施已上市公司(新三板)的資本運(yùn)作;

　　6.負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系，與銀行管理層保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握各銀行的信貸政策變化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　總經(jīng)理規(guī)章制度2

　　1、負(fù)責(zé)確定餐飲公司的營(yíng)業(yè)政策，組織制定、調(diào)整餐飲公司的短期工作計(jì)劃和長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，并定期檢查其執(zhí)行情況;

　　2、掌握市場(chǎng)行情，確定餐飲制品的成本標(biāo)準(zhǔn)，善于分析經(jīng)營(yíng)成本，以保證銷售和利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　3、定期研究新菜單，根據(jù)價(jià)格原則，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，制定合理的餐飲價(jià)格，并有針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)推行符合顧客個(gè)性化的上門料理服務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)開展公司送餐外賣服務(wù)，制定相關(guān)外賣制度、流程;

　　6、組織和實(shí)施服務(wù)部員工的服務(wù)技術(shù)和廚部人員烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)及菜品質(zhì)量，為餐飲公司樹立良好的形象和聲譽(yù);

　　7、重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施“食品衛(wèi)生法”，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、消防教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫(kù)房的安全;

　　8、檢查管理人員的工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，出色地完成各項(xiàng)接待任務(wù);

　　9、建立良好的賓客關(guān)系，主動(dòng)征求客人對(duì)飯店的意見和建議;

　　10、定期向董事長(zhǎng)報(bào)告工作和人員情況。

　　總經(jīng)理規(guī)章制度3

　　1、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理制定裝飾公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、協(xié)助裝飾公司總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

　　4、負(fù)責(zé)裝飾公司設(shè)計(jì)市場(chǎng)的具體運(yùn)作和規(guī)劃;組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;對(duì)裝飾公司各部門的工作情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，指導(dǎo)裝飾公司各部門完成業(yè)務(wù)指標(biāo)

　　5、策劃裝飾公司各階段的營(yíng)銷方案，開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

　　6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

　　7、完成裝飾公司總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的'任務(wù)。

　　總經(jīng)理規(guī)章制度4

　　1、全面經(jīng)營(yíng)管理，融、投、管、退全面業(yè)務(wù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度和月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策;

　　2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略,通過(guò)市場(chǎng)分析、品種選擇把握基金投資機(jī)會(huì);

　　3、對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和動(dòng)態(tài)跟蹤，控制投資風(fēng)險(xiǎn);

　　4、負(fù)責(zé)完成基金項(xiàng)目研究分析及基金方案的設(shè)計(jì)與對(duì)接工作;

　　5、負(fù)責(zé)基金的客戶開拓和維護(hù)工作，策劃推廣新的基金項(xiàng)目，拓展機(jī)構(gòu)客戶;

　　6、負(fù)責(zé)建立基金管理體系等，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí);

　　7、參與對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)和上市公司的研究分析，并保持與公司研究部的密切溝通與合作。