培訓制度范本
現(xiàn)如今，很多場合都離不了制度，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的培訓制度范本，歡迎閱讀與收藏。
一、總則
第一條、為進一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素質，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，特制訂本制度。
第二條、教育培訓體系由以下兩部分組成：
1．新員工崗前統(tǒng)一教育培訓；
2．員工在崗教育培訓。
二、崗前培訓
第三條、新錄用員工報到后應接受人力資源部組織的崗前培訓，無正當理由不得拒絕參加。培訓結果將作為今后定職定級的參考。
第四條、崗前培訓的目的：
1．使員工了解和掌握公司的經營目標、各項方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊伍中去，順利開始其職業(yè)生涯。
2．使新員工盡早掌握工作要領和工作程序、方法，達到工作質量標準，完成崗位職責創(chuàng)造提高公司經濟效益和個人收人的條件。
第五條、崗前培訓的`內容：
1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經營范圍、特色和奮斗目標；
2．講解公司組織機構設置、介紹各部門人員；3．講解各項辦公流程，組織學習各項規(guī)章制度；
4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導使用辦公設備；
5．解答疑問；
6．組織撰寫心得體會及工作意向。
第六條、專業(yè)技術性要求較強的崗位，由部門經理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓。培訓計劃及結果報行政部備案。
三、在崗培訓
第七條、在崗培訓的目的：
1．提高、完善和充實員工各項技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
2．減少工作中失誤、工傷事故和災害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
3．減少員工工作中的消耗和浪費，提高工作質量和效率；
4．提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
四、附則
第八條、本條例由公司人力資源部負責解釋。
第九條、本制度自XXXX年1月1日起實施。
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