技術部規(guī)章制度

時間：2024-08-24 15:57:39 制度我要投稿

技術部規(guī)章制度

　　在不斷進步的時代，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的技術部規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術部規(guī)章制度

技術部規(guī)章制度1

　　一、項目部在進行工程技術交底的同時要進行安全技術交底。

　　二、交底要求：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責明確，落實到人。

　　三、安全技術交底與工程技術交底一樣須分級進行。

　　1、項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關施工人員和勞務隊伍行政和技術責任人進行交底，交底內容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術、施工程序與方法、關鍵部位采取的安全技術方案或措施等；

　　2、勞務隊伍技術負責人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；

　　3、項目責任工程師要對所管轄的勞務無的'工長進行分步分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術交底進行監(jiān)督與檢查。

　　4、責任工程師要對勞務承包方的班組進行分布分項工程安全技術交底并監(jiān)督知道起安全操作。

　　5、各級安全技術交底應按規(guī)定程序實施書面交底簽字制度，并存檔以備查用。

技術部規(guī)章制度2

　　為保證本項工程的質量、進度、安全，做好技術服務工作，特制定本制度。

　　一、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質和技術水平。

　　二、愛崗敬業(yè)，端正態(tài)度，要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責。

　　三、認真仔細審核各種工程圖紙，熟練掌握有關規(guī)范和驗收標準，準確及時地進行技術交底和過程控制。

　　四、測量人員要愛惜、保護好測量儀器、工具，經(jīng)常對儀器進行保養(yǎng)和校核，保證儀器完好率，準確及時地完成各種測量工作，提供準確測量數(shù)據(jù)。

　　五、積極配合計劃部門參與對上、對下計量工作，對工程進行各階段評定驗收。

　　六、要做好分部、分項工程的施工方案，要對各單項工程在施工過程中的.技術、質量、安全、環(huán)保等負責。

　　七、做好內業(yè)資料及原始資料的收集整理，做好質量檢查，計量、變更、竣工等技術文件的整理工作，認真、及時、準確、完整地作好施工日志。

　　八、學習和推廣使用新技術新材料、新工藝，積極開展科技創(chuàng)新活動。

　　九、做好已完工程及缺陷工程的技術服務。

　　十、完成領導交辦的其它工作。

技術部規(guī)章制度3

　　1、項目部設立以項目經(jīng)理為首的技術質量保證體系。項目技術負責人負責本項目部的技術質量管理工作。設立專職質量檢查員負責施工過程中的檢查工作。

　　2、根據(jù)集團公司、分公司確定下達的工程質量目標和規(guī)劃的優(yōu)質工程情況，制定本項目的工程質量目標和創(chuàng)優(yōu)質工程的具體措施，并上交集團公司技術質量部備案。在完成工程質量目標的同時，堅決杜絕質量事故、克服質量通病并減少質量問題的發(fā)生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預控。

　　3、質量保證體系內的各級管理人員按各自職責實施技術質量管理。

　　4、開展施工過程中的檢查、驗收工作。所有工程質量的檢查、驗收工作，要根據(jù)設計文件、驗收規(guī)范及質量驗收統(tǒng)一標準等認真進行量化管理。各級質量檢查部門和人員，應及時、認真、準確地進行工程質量的驗收，并對工程質量負責。集團公司指定的驗收部位，必須經(jīng)集團公司驗收后，才可交建設單位、監(jiān)理單位、質檢站驗收。

　　5、項目部要配專人負責工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，并確保經(jīng)過校準、檢定的'測量儀器方可使用。

　　6、及時編制施工組織設計及其他專項方案，按照河北省工程建設標準《建筑工程技術資料管理制度》DB13(J)35-20xx中的規(guī)定要求，及時完善各種技術質量資料和文件。

　　7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗工作由具有相應資質的試驗室負責。各項試驗工作都必須有原始記錄，按要求實行見證取樣制度，《石家莊三建建業(yè)集團有限公司檢驗和試驗規(guī)程》

　　8、施工過程中出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行集團公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。當不合格品達到一定嚴重程度時，按照質量事故進行處理。凡已形成的一般質量事故和重大質量事故的，發(fā)生單位應立即上報集團公司總工程師及技術質量部，并寫出書面報告，上交集團公司。質量事故發(fā)生后，不得隱瞞不報或拖延上報。

　　9、認真執(zhí)行集團公司《技術質量管理制度》。

技術部規(guī)章制度4

　　第一章總則

　　第一條：在廣東交通職業(yè)技術學院北校區(qū)團委學生會的領導下，為了加強網(wǎng)絡技術部工作規(guī)范化、制度化、民主化，加強網(wǎng)絡技術部自身的組織建設，提高管理能力，提升部門的工作效率，增強學生干部素質，充分發(fā)揮學生干部的積極性，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡部的網(wǎng)絡宣傳和技術支持的作用，進一步提高網(wǎng)絡技術部在同學們日常生活中的服務水平，根據(jù)《廣東交通職業(yè)技術學院學生手冊》相關條例制定本條例，本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結的標準。

　　第二章組織機構

　　第二條：網(wǎng)絡技術部設部長一名，副部長一名，委員兩名，同時部門內部下設三個小組：pc服務組、網(wǎng)絡組、秘書組，各個小組設置組長一名，由委員直接擔任或者部門投票推選產(chǎn)生。

　　第三條：部長管理部門，統(tǒng)管網(wǎng)絡部總體工作，從全局出發(fā)，總體統(tǒng)籌安排，安排日常工作；副部長負責網(wǎng)絡組的全面工作，同時協(xié)助部長開展工作；各小組組長積極協(xié)助部長完成部門的各項工作任務。

　　第四條：網(wǎng)絡技術部下設干事若干名，分工開展各項日常工作，日常事務分工進行，所有部門成員各司其責。

　　第三章基本職責

　　第五條：作為團委學生會網(wǎng)絡宣傳和技術支持機構，網(wǎng)絡部積極配合主席團和其他部門，及時準確發(fā)布團委學生會各類最新活動資訊及其它各項決策、公告。

　　第三條：全面負責團委辦公室和團委學生會辦公室電腦及其外接設備的日常維護工作，及時排除各種設備故障。

　　第四條：負責北校區(qū)團委學生會網(wǎng)站改版設計工作；負責北校區(qū)團委學生會網(wǎng)站的用戶管理，文章審核工作。

　　第五條：負責團委學生各項活動新聞稿及圖片上傳發(fā)布，做好網(wǎng)絡方面的宣傳工作，發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳功能，為提高學校的聲譽和擴大學校的影響力而不懈努力。

　　第六條：經(jīng)過上學期的嘗試與努力，我部成立免費上門為同學們維修電腦的pc服務隊，pc服務隊成員在固定的時間上門免費為同學維修電腦，排同學之所憂，解同學們之所難。

　　第七條：網(wǎng)絡組全面負責網(wǎng)絡部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站，組長負責安排、督促網(wǎng)站更新工作成員按時按要求完成網(wǎng)站的'更新任務。對沒有完成任務的工作人員組長要做好記錄，交給秘書組，期末時按部門制度作出相應的處罰。

　　第八條：秘書組協(xié)助部長的工作，各項制度的下發(fā)與實施監(jiān)督，對工作、活動情況的統(tǒng)計，做好會議記錄，做好每月及每項活動結束后的總結及相關工作。

　　第四章日常工作制度

　　第九條：報到制度：新學期開學時，部門成員到校后要向部長（或負責人）報到；學期結束時，部門成員離校前要跟部長（或負責人）報到，部長（或負責人）作好記錄。

　　第十條：為了加強部門成員之間的認識了解，促進成員之間的交流，在每個新學年第一學期一般情況下固定每兩周召開例會一次，第二學期根據(jù)部門的實際情況而再確定召開例會。每次會議都進行考勤，做好會議記錄。

　　第十一條：網(wǎng)絡部成員按時參加例會，不準遲到、早退。如有特殊原因，必須請假，無故一次，當面解釋或書面檢討；無故兩次，采取內部警告；缺勤三次，將給予自動退出處理。到會人員不得早退，會議過程中必須的保持會議安靜，有問題敬請舉手，得到主持人許可后方可發(fā)言；中途有急事離開需向部長或會議支持人說明原因，經(jīng)同意后方可離開。