年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板(精選17篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們用到講話稿的地方越來越多,講話稿是個人或個人以集體的名義,在重大的會議中,或在較隆重的場合,或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內(nèi)容的文稿。為了讓您在寫講話稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板,希望對大家有所幫助。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 1
尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,
大家晚上好!
今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工,給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對xx的關(guān)注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。
在過去的一年,我們涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的.經(jīng)銷商、服務(wù)商,我感謝他們?yōu)閤x所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們xx的產(chǎn)品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。
xx的未來是非常美好的,公司會全方位給經(jīng)銷商、服務(wù)商提供最專業(yè)的培訓(xùn),最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最有效地支持。讓我們志存高遠(yuǎn)、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現(xiàn)代汽車企業(yè)!
有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 2
親愛的嘉賓們,同事們,朋友們:
困難的20xx年已經(jīng)過去了,雖然受人民幣升值、出口萎縮等因素的影響,我們公司20xx年的業(yè)務(wù)有所萎縮,但在xx人的努力下,我們?nèi)员3至嗽鲩L,雖然幅度不大,但起碼保住了我們公司的招牌,在這里我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,對大家的辛苦努力表示衷心的感謝!
讓我們回顧這幾年公司所走過的歷程,我們可以把它分成三個時期:膠州路時期,這是湖南農(nóng)民起義;天目路時期,這是井岡山;如今,公司更加強大,鳥槍換炮了,搬到了政府重點開發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū),我們已經(jīng)進入延安時期。此刻,在座的各位,有的是膠州路時期的“星星之火”,更多的是天目路時期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年,在座的各位和公司患難與共,共克時艱,你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞,勝利在招手,展望新的一年,全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵,隨著中國經(jīng)濟率先強勁復(fù)蘇,公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時期”,我不禁想起毛澤東在到達(dá)延安后所做的第一件事情,這就歷史上著名的“延安整風(fēng)”。通過延安整風(fēng),迎來了轟轟烈烈的.“延安大生產(chǎn)”。
在公司規(guī)模不斷壯大的今天,只有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度,才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今,通過幾年的摸索,各項規(guī)章制度和各個崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模,擺在我們公司“延安時期”的一個首要任務(wù)是:如何進一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化?如何讓這些規(guī)章深入人心,并且轉(zhuǎn)化為每一個員工的自覺行動?因此,員工培訓(xùn)工作就成為當(dāng)務(wù)之急。作為職工培訓(xùn)的起步階段,在20xx年中,我們將適時啟動一場全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會”啟蒙教育活動。在這里,希望在座的各位對此有充分的準(zhǔn)備。
長期以來,“政令不通”是我們公司的頑疾,往往是“令不行而禁不止”,這在各個部門都有存在(以下省略)。公司是一個團隊,需要的是理解與配合,“政令通暢”靠的是組織與紀(jì)律。再重申一遍:嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章,是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里,我希望在座的各位務(wù)必引起警惕,在20xx年,加強紀(jì)律性,使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。
同事們,朋友們,過去一年的實踐證明,公司的興衰維系著我們每個人的命運。通往勝利的路途從不平坦,舊的理念,不良傳統(tǒng)陋習(xí),這些都是阻礙我們前進的大敵,我們只有不斷自我革命,更新觀念,與新的、新的理念接軌,才能跟上公司的發(fā)展進程。改革總是不會一帆風(fēng)順的,自我革命總是痛苦的,但是,假如我們放棄改革,放棄自我革命,我們將會被淘汰。我們期望,在經(jīng)濟全面復(fù)蘇的20xx年,公司的管理上更上一層樓,以迎接新的挑戰(zhàn)。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 3
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開XX年"感恩過去,放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在XX年xx月正式進入sla藥業(yè),歷經(jīng)XX年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的`增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放sla,到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 4
尊敬的各位來賓、各位朋友:
大家晚上好!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們x公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助x公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務(wù)。x等工程順利完成并交付。x二標(biāo)段工程、x小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有x派出所營房、x鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、x食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá)x%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲結(jié)構(gòu)x杯x項榮譽稱號、x市建設(shè)工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結(jié)算收入額為x億元,上繳利稅x萬元,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的.當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 5
全體員工們:
大家上午好!
勝利的20xx年已經(jīng)過去,20xx年將是xx科技有限公司事業(yè)發(fā)展史上的'重要階段,我堅信,只有我們上下一心,群策群力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司的各項經(jīng)營指標(biāo),在此,我希望大家繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上,繼往開來,朝著我們的奮斗目標(biāo)堅定不移的向前邁進,為公司多作貢獻,為自己再創(chuàng)輝煌!
最后祝大家春節(jié)愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 6
各位同事:
大家好!
首先,我衷心感謝所有為公司辛勤工作和頑強工作的員工。每個人都很努力!春天回到地球,萬象更新!隨著春節(jié)的臨近,我再次向所有同事致以最誠摯的新年祝福!
從新的一年開始,是時候總結(jié)過去,展望未來了。過去的20XX年里,XX該公司經(jīng)歷了一個重要的歷史階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面的工作都取得了滿意的效果。各部門的整合更新和相互合作基本實現(xiàn)了既定的業(yè)務(wù)指標(biāo),這對于一個在曲折中整改的公司來說并不容易。同時,經(jīng)過總經(jīng)理的及時調(diào)整,各部門嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,盡最大努力,使公司表現(xiàn)出團結(jié)、積極、高效、務(wù)實的良好工作氛圍XX公司致力于打造高端汽車品牌,打造高端一流服務(wù),做出了應(yīng)有的貢獻。我們的努力將是XX寫下一筆濃重的發(fā)展!在此,我要衷心感謝總經(jīng)理的`奉獻和同事們的奉獻XX無怨無悔的發(fā)展壯大所付出的努力和汗水。謝謝大家!
盤點過去,展望未來,總經(jīng)理及時對2年的市場進行了正確準(zhǔn)確的分析,指出了我們企業(yè)明年的發(fā)展方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和風(fēng)險,當(dāng)然,這也是更大的挑戰(zhàn)和機遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)理的經(jīng)營決策,抓住機遇,抓住汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭,利用公司的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘整合資源,努力在經(jīng)營業(yè)績上取得更大突破,以市場為導(dǎo)向,大力推進我們現(xiàn)有四家品牌店的經(jīng)營,集中精力打造XX汽車品牌形象,全力以赴做好品牌建設(shè),練好內(nèi)功,迎接挑戰(zhàn),使XX在新的一年里,品牌和公司形象取得了質(zhì)的飛躍。
在總結(jié)成果和積極經(jīng)驗的同時,我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,公司在發(fā)展過程中仍有許多地方需要進一步整改和改進。作為一家正在向集團化模式發(fā)展的公司,未來20家XX2000年,要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展需要及時調(diào)整經(jīng)營理念,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加強各項規(guī)章制度的實施、監(jiān)督檢查,使公司日常工作更加合理有序。同時,要加強對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能,提高公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每個員工的潛力,集中精力實現(xiàn)XX20XX年度新高目標(biāo)。
20XX年,XX首要任務(wù)是鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有品牌,練好內(nèi)功;20XX年,XX同事們上下一心,迎接挑戰(zhàn);20XX年,XX全體戰(zhàn)友全副武裝已做好準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,在這里再次向同事們致以早年的敬意,祝賀大家在新的一年里:一帆風(fēng)順,二龍起飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!謝謝大家!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓:
大家上午好,歡迎大家參加我們20xx年房地產(chǎn)商會的年會,我的發(fā)言有兩個方面,就是房地產(chǎn)形勢和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。
我想用四句話來說房地產(chǎn)的形勢,第一叫市場進入糾結(jié),第二,調(diào)控進入深邃,第三,行業(yè)重新定位,第四,企業(yè)面臨調(diào)整。
下面我就一項一項的說一下。
5月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)布了,可以看得出來,從資本來看,我一直認(rèn)為這次20xx年到20xx年的房地產(chǎn)調(diào)控,為根本的原因還是20xx年寬松的貨幣政策之下大量的資金進入房地產(chǎn),流動性很強,我們先分析資本層面。應(yīng)對當(dāng)前5.5個CPI,繼續(xù)收緊額貨幣政策,貨幣供應(yīng),5月當(dāng)月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款,信貸和固定政策沒有放款的現(xiàn)象,我們投資在高位,住宅投資是13000多億,達(dá)到了37.8的增幅,相當(dāng)?shù)母。我們同期固定資產(chǎn)增幅高出了12個百分點,目前就是這樣。國內(nèi)貸款的增長,相對我們投資的增長太少了,同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長,增長了57.3%,外資226億美元進來。
關(guān)于房地產(chǎn)出現(xiàn)的紅字,就是個人按揭貸款只有3000多億,下降8%,個人抵押貸款下降,一方面是限購政策的作用,同時也說明交易量的需求走弱,在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張,從過去8%提升到現(xiàn)在的15%,這是當(dāng)前的情況。我們房企民居資產(chǎn)負(fù)債達(dá)到71.36%,這是從資本層面進入了糾結(jié)。
第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%,土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億,土地出讓金的加速下降,比如北京的1-5月下滑了84%,上海下滑了44%,?诤痛筮B下滑了81%和27%。說明土地層面也進入了一個糾結(jié)狀況,開發(fā)商有投資的錢,就沒有錢去買未來的地,如果未來的地不買供給就不能提高,這樣房價供需又會出現(xiàn)反彈。開發(fā)商拿地使土地市場進入低迷,使地方政府的財政收入減少,保障房計劃的實施就會受阻,使住房的需求矛盾進一步加劇。
第三方面看市場,大家比較重視量和價的問題。5月份的房地產(chǎn)市場,應(yīng)該說處在一個比較焦灼的狀況。因為明天才發(fā)布統(tǒng)計局的數(shù)字,我們看一下研究院的數(shù)據(jù),調(diào)控的結(jié)果已經(jīng)體現(xiàn),半數(shù)停止上漲,多數(shù)城市成交量出現(xiàn)增長,是這么一個態(tài)勢。停止上漲的,甚至也有一些城市開始下降,大部分是限購的一線城市,但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。
開發(fā)商放慢了開發(fā)速度,供需雙方繼續(xù)觀望,F(xiàn)在已經(jīng)是6月17號了,數(shù)據(jù)說的是5月份的,這個月的數(shù)據(jù)是怎么樣的?我們看北京市的統(tǒng)計,北京6月新房二手房的成交量較5月份下調(diào)了12%和21%。
調(diào)控進入了深水區(qū)。什么是深水區(qū)?就是觸及到制度問題,根本性的問題,就是一時半會調(diào)不了。比如土地制度,土地財政的比重持續(xù)上升,從20xx年到20xx年一直在上升,土地財政去年達(dá)到了71%。在這樣的情況下,如果仍然認(rèn)為是開發(fā)商的漲價和黑白合同等等就不夠了。
所以我認(rèn)為調(diào)控進入深水區(qū)就是這樣,鐵三角之一就是買地的一方,去年開發(fā)企業(yè)落實土地面積4億平方米,現(xiàn)在還有3億平方米在那里,就吸入了買地的錢,F(xiàn)在開發(fā)的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府,2.9萬億收完了。第三,就是拿到土地證以后,抵押了,銀行也放了,形成了鐵三角。如果3萬億不動,就是一個牢牢的鎖定的底盤,動一家就牽動另外兩家。開發(fā)商拿了地以后需要兩年才能開發(fā),兩年以后土地才能變成產(chǎn)品進入市場,平抑房價,穩(wěn)定房價。如果我們的土地出讓制度不改變,難免會有反復(fù),這是關(guān)于制度性。
另外是房產(chǎn)稅。大家覺得應(yīng)該房產(chǎn)稅增加,其實沒有那么簡單,就看你用什么方式收房產(chǎn)稅。如果美國模式,存量住宅都收1.5%的話,那每年就是相當(dāng)大的數(shù)字,但是這個征收方式是不現(xiàn)實的。關(guān)于這件事情,我和美國的經(jīng)濟首席顧問談過,給我很多啟發(fā)。這些問題在于什么呢?不是說不能像美國那樣收稅,比如房改房是10萬一套,現(xiàn)在漲到了400萬,是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經(jīng)濟學(xué)家告訴我應(yīng)該按照400萬收,我說是收不上來的,因為我沒有錢付那么多,他說沒有關(guān)系,可以向銀行借,最后房子出手的時候再還銀行,最后銀行可以收回,這是美國的`做法。
但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產(chǎn)稅,這是辦不成的。他說為什么?就是當(dāng)收土地出讓金的時候,一次收了70年的租約,我把70年的租金都收了,現(xiàn)在要收房產(chǎn)稅是一年一年往回收,除非70年的租金一年一年往回退,如果當(dāng)時不是一次收就不會有現(xiàn)在的問題,房價也不會像這樣了。如果當(dāng)初把70年都一下收完了,怎么吐得出來?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問題,房產(chǎn)稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時候問題。這些問題不是短時能解決的,如果認(rèn)為房產(chǎn)稅是直接降低房價,這太短期了。怎么樣建立一個合理的長效的稅收機制,稅制是非常重要的。
剛才鄭理事長講到了房地產(chǎn)確實是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟的貢獻率房地產(chǎn)是10.4%,20xx年拉動經(jīng)濟貢獻率是19.4%,當(dāng)然是非常重要的產(chǎn)業(yè)。但是前提是什么?就是靠投資拉動GDP的階段是這樣的情況,去年投資還有5萬多億,相當(dāng)大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚,國民經(jīng)濟怎么轉(zhuǎn)型,我們?nèi)荞R車的作用需要調(diào)整,經(jīng)濟發(fā)展需要轉(zhuǎn)向內(nèi)需。城市化的內(nèi)涵也發(fā)生了變化,我們認(rèn)為我們有一張王牌,人要進城,所以要蓋房,但是內(nèi)涵發(fā)生了很大變化,現(xiàn)在的城市化更注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展,還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農(nóng)民工并沒有享受到城市化的成果和效益,并沒有成為城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面還限制外來戶口享受。
另外,中國人均GDP到了4000-5000美元,已經(jīng)接近中等發(fā)達(dá)國家,怎么避免落入陷阱,比如堅持產(chǎn)業(yè)調(diào)整和城市化進程的調(diào)整。房地產(chǎn)的角色,我最近一直在講,我們是不是參與投資拉動這樣一個火車頭,應(yīng)該轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)濟和社會發(fā)展的承載作用。從火車頭的作用轉(zhuǎn)到一種承載作用,和其他的新興產(chǎn)業(yè)融合共生。
仔細(xì)想一想,商品住宅是房地產(chǎn)的主體,曾經(jīng)達(dá)到80%,這種單一模式,商品房的第一方式到底走多遠(yuǎn)?我們一方面說城鎮(zhèn)居民住房自由率達(dá)到86%,保障房又要上來,占很多城市銷售量的50%,全國都要占30%。原來已經(jīng)80%,又要上30%、50%,在未來三年,“”計劃,未來商品房的空置率還是不能忽視的,人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,比如老齡化以后家庭人口在減少,未來是什么趨勢?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的,這一類的轉(zhuǎn)型在保障房方面要考慮,還有租賃這塊。還要考慮城市發(fā)展的承載到底在什么地方,一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)、八環(huán)去擴展嗎?是做基礎(chǔ)設(shè)施,就是我們說的“鐵公雞”,會影響未來的發(fā)展模式。
而且東、西部的發(fā)展會造成新的板塊,很多開發(fā)商已經(jīng)轉(zhuǎn)出來搞城市運營,城市綜合題,城鄉(xiāng)一體化,這部分得到了發(fā)展的空間,而不是被壓縮的空間。我們新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)即將出現(xiàn),我們怎么成為他們的承載?開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基地,農(nóng)業(yè),IT等等,都需要房地產(chǎn)來承載。我們要變成其他產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一個承載力,所以我們內(nèi)需型的,消費型的產(chǎn)業(yè)承載,在座的很多人都非常關(guān)注的旅游,服務(wù)業(yè),養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),這部分內(nèi)需型也是我們國家經(jīng)濟發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)向。
對企業(yè)來說,商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發(fā)轉(zhuǎn)向復(fù)合業(yè)態(tài),從開發(fā)銷商物業(yè)轉(zhuǎn)向銷售與持有,要持有一部分,包括住房也有公租房,也有持有機構(gòu),大型的企業(yè)的整合能力要提高。我覺得在這次調(diào)控中,大型企業(yè),不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高,中小型企業(yè)困難加大,現(xiàn)在中小型企業(yè)融資問題比大型企業(yè)要嚴(yán)峻得多,這樣的結(jié)果企業(yè)集中度會提高。所以企業(yè)發(fā)展從單純的規(guī)模擴張,我們今年銷售多少,明年銷售多少,這樣一種發(fā)展轉(zhuǎn)向整合,集成式的發(fā)展,也是我們房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重整。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 8
尊敬的公司全體同仁、工友們:
大家好!
金羊辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體x人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及x行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認(rèn)證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得,是全體x人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶,充分展現(xiàn)出x人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風(fēng),實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!
我公司是一家生產(chǎn)x的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營,尋求更大的.發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展x事業(yè),團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 9
親愛的各位xx公司成員們:
大家晚上好!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀(jì)高速發(fā)展之際,我們親自見證了世紀(jì)的發(fā)展,也見證了xx集團的迅速發(fā)展,積累下來的今日之碩果。xx年前,我們剛剛起程,xx年后,xx品牌,享譽業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個xx行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!
豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團能夠取得這樣的成就,與大家的.努力是分不開的。過去的一年,公司在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績。這一年,我們又喜添新丁,不少新鮮血液成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們xx公司的隊伍將會越來越壯大!新的國家政策,開放了我們這個行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們xx公司的事業(yè)推向下一個巔峰!
今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 10
同志們:
大家好!
今天,20xx年護理學(xué)術(shù)年會在這里隆重舉行。在此,我謹(jǐn)代表院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時,對為本次學(xué)術(shù)交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!
自建院伊始,康復(fù)護理專業(yè)一直是全院護理工作的重點和排頭兵,甚至在省內(nèi)也是處于領(lǐng)先地位。隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的日益提高,廣大患者對就醫(yī)的軟硬環(huán)境也有了更高的需求。因此,努力提高醫(yī)療水平,不斷提高護理技能,持續(xù)增強服務(wù)意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以,我認(rèn)為本次康復(fù)護理學(xué)術(shù)年會的召開非常及時、很有必要,也充分反映了同志們積極向上、不斷創(chuàng)新、自我提高的態(tài)度。
下面我借此機會提三點建議:
一、以本次學(xué)術(shù)年會為契機,搭建我院護理工作學(xué)術(shù)交流的平臺,為我院優(yōu)秀的康復(fù)護理專業(yè)人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手,夯實我院康復(fù)護理工作的基礎(chǔ),全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦,還要作為一項長期工作來抓。
二、充分利用學(xué)術(shù)年會的專業(yè)團體作用,組織全院廣大護理工作者積極開展學(xué)術(shù)交流,引導(dǎo)廣大護理工作者開展護理研究,提高護理人員的學(xué)術(shù)水平和護理技能,打造出一支業(yè)務(wù)技能高、服務(wù)意識強的.護理人才隊伍。
三、加強溝通和交流,閉門造車是不會進步的,我們要以學(xué)會的形式加強與省內(nèi)兄弟醫(yī)院的交流和學(xué)習(xí),向國內(nèi)先進醫(yī)院取經(jīng)。不斷完善和提高我院康復(fù)護理水平,積極發(fā)揮我院在這方面的領(lǐng)頭羊作用,帶動康復(fù)護理工作的全面進步。 感謝省護理學(xué)會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助,也希望學(xué)會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導(dǎo)。
同志們,護理事業(yè)是一項崇高的事業(yè),護理工作是醫(yī)療服務(wù)工作的重要方面,優(yōu)質(zhì)護理是夯實基礎(chǔ)護理,提升護理形象的重要措施,希望大家以南丁格爾為榜樣,大力弘揚南丁格爾精神,使我院護理工作跟上我省衛(wèi)生事業(yè)整體發(fā)展的腳步,為廣大患者,做出我們護理工作者應(yīng)有的貢獻。
最后,我預(yù)祝本屆護理學(xué)術(shù)年會圓滿成功。
謝謝大家!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 11
尊敬的各位朋友:
你們好!
告別XX,我們迎來了新的XX年,值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共度新春佳節(jié)。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中,難得在此聚會。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲:你們辛苦了!
今天,我們公司百余名員工聚一堂,舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯(lián)歡晚會”的活動,這既是對即將過去的一年來工作總結(jié)和回顧,也是對即將到來新的一年的展望,更是精神大會餐。在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿!
在XX年我們收獲了歡笑與辛苦,在大家的共同努力下,取得了另人矚目的好成績,做為公司領(lǐng)導(dǎo)人,我深知這些成績的來之不易,它凝結(jié)著公司全體同仁的.辛勞和汗水。在既將迎來的XX年里,我們的工作任重而道遠(yuǎn),我謹(jǐn)代表公司董事會真心的希望大家都以企業(yè)為家,以極高的責(zé)任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們的每一個微笑、每細(xì)心的服務(wù),奉獻給我們的顧客,為了給自已創(chuàng)造美好的明天而努力!讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!同創(chuàng)造公司美好的明天!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 12
尊敬的客戶和合作伙伴:
新年好!
新年伊始,萬象更新。帶著疲憊和喜悅,我們即將送走20XX;充滿責(zé)任和夢想,我們將迎來一個新的20XX。在此,我謹(jǐn)代表和元&紐恩的所有同事,感謝所有的商業(yè)伙伴。感謝員工、供應(yīng)商、客戶,以及我們的組織和個人,感謝您對和元公司的信任、支持和愛。
20XX年對和元公司來說是波瀾壯闊的一年,是公司發(fā)展史上里程碑的一年。
今年,我公司取得了輝煌的成就和豐碩的成果。特別是今年4月,與國內(nèi)腺相關(guān)病毒AAV領(lǐng)域的領(lǐng)先品牌紐恩生物戰(zhàn)略合并,成為中國最豐富的.病毒包裝中心。同時,11月正式遷至張江恒越國際大廈,擁有1300多平方米的綜合業(yè)務(wù)、科研、生產(chǎn)平臺,標(biāo)志著和元開啟了一個新時代。
同心同德謀發(fā)展,團結(jié)協(xié)作勇往直前。20年剛到來XX在這一年里,我們應(yīng)該以更大的熱情投入到工作中,實施20年XX實現(xiàn)跨越式發(fā)展的年度工作計劃和目標(biāo)!
因此,這是機遇和挑戰(zhàn)的一年,也是光榮與夢想共存的一年!繁榮的時代,新年繁榮。新年孕育了新的希望,包含了新的榮耀!讓我們更緊密地團結(jié)起來,增強信心,開拓創(chuàng)新,真誠合作,取得勝利,以更高的士氣,更積極的態(tài)度,更堅實的步伐,繼續(xù)寫新的篇章,創(chuàng)造新的榮耀!
最后,祝大家新年快樂,家庭幸福!謝謝大家!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同鄉(xiāng)、同仁:
大家晚上好!
今天我們在這里隆重聚會,舉行xx省xx商會與合肥之友xx理事會年會。在此,我謹(jǐn)代表,對各位的到來表示熱烈的歡迎!
20xx年,在社會各界關(guān)懷幫助下,在各位會員、理事的鼎力支持下、在秘書處的辛勤工作下,形成了有別于其他商會的獨特優(yōu)勢與核心競爭力,得到了蘇皖兩省各界的廣泛認(rèn)可。在此,向大家表示衷心的感謝。
20xx年,最具特色、最令人稱道的工作就是啟動了xx緣聚系列活動。全年共組織活動18場,參加的成員多為熱心事務(wù)、經(jīng)濟實力雄厚的的骨干成員,活動的范圍跨出南京、覆蓋全省、延伸省外,活動的規(guī)模不斷擴大,規(guī)范性得到極大提升,從最初的小范圍、情感交流為主的單一主題,逐步發(fā)展為大規(guī)模、多主題的品牌活動,涉及到經(jīng)驗分享、文化交流、商務(wù)活動等。緣聚系列活動對增進聯(lián)系,加強交流,促進團結(jié),塑造形象,打造品牌起到了積極推動作用,在xx間引起強烈反響。
20xx年,在服務(wù)會員、外聯(lián)交流、文化事業(yè)、宣傳工作、回鄉(xiāng)投資、愛心慈善以及形象建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)等各個方面都取得了有目共睹的成績。而這些離不開廣大會員的發(fā)展壯大和鼎力支持。在去年蘇州舉行的國際xx精英年會上,xx共有66名優(yōu)秀企業(yè)家入選“中國百強xx”,張近東、祝義財?shù)葂x的杰出代表也榮獲xx領(lǐng)軍人物大獎的殊榮。這是xx的驕傲,更是的希望所在。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同鄉(xiāng)、同仁,回顧過去,我們無比自豪;展望未來,我們更應(yīng)信心滿懷。站在更高的起點,我們應(yīng)當(dāng)有更高的追求,那就是實現(xiàn)在座同仁的xx夢。xx夢是中國夢的`重要組成部分,只有放飛xx夢,才能托起中國夢,只有強大的企業(yè)才能支撐強大的經(jīng)濟,只有強大的經(jīng)濟才能最終實現(xiàn)中國人的強國夢。
因此,今年的中心工作將繼續(xù)遵循形象和實務(wù)兩手抓的發(fā)展軌道,一方面繼續(xù)加強形象宣傳和建設(shè),進一步鞏固商會業(yè)已建立的社會聲譽和口碑;另一方面,我們將進一步深化為會員服務(wù)的和外延,把服務(wù)會員的基礎(chǔ)進一步夯實,機制進一步健全,以期更好的發(fā)揮以會促商,強化自身商務(wù)職能,并為商會進一步探索如何實現(xiàn)以會養(yǎng)會,增強自身造血功能積累經(jīng)驗。
風(fēng)起浪涌,自當(dāng)楊帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚鞭!希望通過我們的努力,能為國家、社會、以及我們各位會員送上更多幫助,讓大家對未來能更多一份希望和憧憬。我也真誠的希望,全體xx企業(yè)家能進一步團結(jié)合作,互幫互助,在企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,為中國夢的早日實現(xiàn)做出現(xiàn)代xx新的時代貢獻!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 14
尊敬的各位同事們:
大家好!
回顧20xx年的時間,我們xx公司也是經(jīng)歷了很多的,雖然在工作當(dāng)中還是取得了不錯的成績的,但還是有待提高的,相信在這一點上面,還是有更多的事情是可以維持好的,在公司年會之際,大家聚在一起做出這樣的成績還是非常有動力的,20xx年我們在工作方面確實是不容易的,在新的一年當(dāng)然要做出好的判斷,繼續(xù)去做好相關(guān)的工作。
這段時間以來在工作當(dāng)中,我是對自己非常有意義的,一年到頭了,還是應(yīng)該要維持好的態(tài)度,我們公司在過去的一年當(dāng)中,確實還是應(yīng)該要主動去維持下去的,過去一年我們行業(yè)到了一個冷淡期,所以說公司的每一位員工非常的有動力,再往后發(fā)展我們應(yīng)該更加的團結(jié)才是,通過過去的.一年,我們能夠取得這樣的成績,這是公司所有人的努力,盡管是一個非常大的挑戰(zhàn),但是這也讓我們的熬過來了,這真的是一件非常有意義的事情,大家做出的努力都是看的見的,也確實是應(yīng)該這樣做好工作,在工作當(dāng)中還是應(yīng)該要有這樣的態(tài)度,這一點是毋庸置的,公司在年初的時候到了的非常艱難的時候,我們每一位xx成員,付出自己的時間和努力,公司雖然比較艱難,但是也是在艱難中度過了這一年。
在這樣的方式下面,還是應(yīng)該要有自己的態(tài)度,只有大家一起努力做的更好,為公司爭取更多的利益,大家的福利是少不了的,在這個過程當(dāng)中讓我們一起努力起來,相信公司一定會越來越好,這對我們來講絕對是應(yīng)該要去調(diào)整好的,這么長的一段時間當(dāng)中,想來還是會有一定的效果,這也是我們對自己工作應(yīng)該要有的態(tài)度,這也是不可忽視的,相信這對我們而言是一個非常不錯的提高,公司以后也會發(fā)展更好的,我也感激這一年來大家對我工作上面的配合,盡管在一些事情上面還是有一些出入,但還是比較順利,這也是對我工作的一種認(rèn)可,特別希望以后繼續(xù)做的`更好,我們接下來一定要提高自己的工作素養(yǎng),提高自己的業(yè)務(wù)能力,對待工作就應(yīng)該要有這方面的想法,我們要有自己的態(tài)度,把精力放在公司的工作上面,想來以后這些會有更多的突破,公司年會之際,我們一起慶祝,希望公司的明天更加輝煌,這也是我們要去努力的,讓我們在新的一年做出更好的成績。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 15
尊敬的各位同仁,各位來賓:
大家好!
陽光明媚,暖意融融。今天,我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂,共同回顧,展望新的。
首先要說的是感謝,我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動,以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神,正是因為您們的付出,才有了精彩的。我感謝所有的客戶及供應(yīng)商,您們幫我們成就了的夢想,今天,我們有幸邀請到他們中的杰出代表,我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬,沒有你們的支持,人就不可能為了一點程序,為了一個問題,為了一個客戶,夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點,您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工,感謝您們能與風(fēng)雨同行,始終不離不棄,始終堅定地支持和默默奉獻,謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺,我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意!要感謝的很多,很多,我們將始終懷著一顆感恩的心,謝謝您們,因有您們而驕傲。
我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績,銷售額超額完成年初目標(biāo),海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。讓我們收獲了“信心”。我們實現(xiàn)了新的突破,我們將跨入新的發(fā)展階段,回顧創(chuàng)業(yè)歷程,我們曾用兩年時間從零做到100萬,而后又相繼完成從100萬到1000萬,從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家,從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板,到今天我們有了自己的園區(qū),十余年的發(fā)展歷盡艱辛,但我們始終充滿激情,并且每年都保持了較高的增長速度,這個成績是來之不易的,是人共同努力的結(jié)果,也是人的驕傲。
產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工,特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,向“精品”邁出了堅實的一步。6月24日,由證券投資部牽頭,人力資源和財務(wù)部合作,授予了108名員工股權(quán)激勵,這是我們向財富分享邁出的可喜一步。10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè),20xx年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。涌現(xiàn)了很多感人的事:研發(fā)中心所取得的成績令我們倍受鼓舞,在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團隊人員只有競爭對手的一半,而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成,上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場,競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功,核心競爭力已逐步形成,很多關(guān)鍵性能實現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產(chǎn)品而激動地睡不著。
海外銷售不僅保持了多年的快速增長,并且費用率同比下降,應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項指標(biāo)都做得非常出色,更重要的是他們是一支極具凝聚力,富有激情和戰(zhàn)斗力的團隊,他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量,讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。
國內(nèi)銷售20年拖了公司完成任務(wù)的后腿,挨了批評,但他們沒有服輸,重新找回了“自信”,超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù),為了人的共同事業(yè),常常喝酒喝得不省人事,我真的很心痛,我能體會到他們每一次的感受,他們愿意付出最寶貴的一切。我想,有這樣的忘我精神,還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然,我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。
這里我要特別表揚廣西團隊,廣西實現(xiàn)率先趕超競爭對手,廣西團隊不僅業(yè)績好,重要的是他們沖鋒獻陣,不管項目多大、多難,不管“天高地厚”,心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動,公司員工到廣西,才知道什么叫不分晝夜,廣西精神值得學(xué)習(xí),我向他們表示由衷的`敬意!系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo),他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天,我要特別表揚調(diào)度機產(chǎn)品團隊,他們從公司成立第一天起,就在為公司做貢獻,十多年如一日,他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛,簡直讓我們遺忘,我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經(jīng)的點點滴滴,感謝您們的默默奉獻。
我還要表揚系統(tǒng)集成西南銷售團隊,在南方某地電網(wǎng)項目上取得了重大勝利,雖經(jīng)挫折,最終在亞運保障上發(fā)揮了重要作用,并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場,歷經(jīng)艱辛終于打破缺口,西南集成團隊沒有滿足現(xiàn)狀,更沒有丟掉陣地,而是開花結(jié)果,結(jié)出了累累碩果,南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額,這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。
我還要表揚工程部,有了很大進步,他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的,每次刮風(fēng)下雨,我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線,在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈,成為亮點產(chǎn)品,取得這樣的成績來之不易,是全體圖形圖像同事擰成一股繩,用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。
我們新的事業(yè)部運營公司、專項組做了大量扎實的工作,我們給予他們更多的支持和鼓勵,相信年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部有了顯著進步,他們能讓工廠驗收達(dá)到100%滿意,他們的專業(yè),對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé),生產(chǎn)管理精益求精,他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度,都讓我相信有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。
在這里我還要表揚采購部,他們在各種壓力下實現(xiàn)整體成本的顯著下降,為提高公司產(chǎn)品競爭力,為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力,而采購是一個敏感部門,10年我們也處理了相關(guān)人員,堅持以能力和貢獻為績效導(dǎo)向,不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長,盡管你們沒被評為先進,但事實你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。
我們的財務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作,不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障,更重要的是他們讓團隊更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多,很多,等會先進集體、先進個人會上臺領(lǐng)獎,我們向他們表示祝賀,向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意!
當(dāng)然我們依然存在很多問題,團隊合作,特別是跨部門合作效率有待提高,客戶響應(yīng)速度慢,企業(yè)凝聚力需進一步加強,執(zhí)行力有待提高,銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升,員工收入有待進一步提高,這些都應(yīng)該在予以重點改善和解決。
感謝、肯定、表揚和團體力量成為總結(jié)的“關(guān)鍵詞”,我們要確保任務(wù)完成,落實“客戶第一”理念,把提高效率,提升企業(yè)凝聚力作為工作重點:
一、全員行動,努力實現(xiàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確,已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計劃、銷售計劃、人力資源規(guī)劃,細(xì)化激勵措施,并在擬定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算。年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu),解決向誰負(fù)責(zé)的問題,明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導(dǎo)向,首先,把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù),制定了挑戰(zhàn)目標(biāo),完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個人是重大挑戰(zhàn),同時激勵措施極具魅力,充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次,年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤,其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤,F(xiàn)在,關(guān)鍵是行動,全員的行動,確保挑戰(zhàn)任務(wù)的實現(xiàn)!
二、全面落實:客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品?蛻舻谝,首先,最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品,質(zhì)量不合格,客戶第一就成了空話。多年來,我們強化質(zhì)量管理,強調(diào)質(zhì)量優(yōu)先,就是在練內(nèi)功,練基本功。
產(chǎn)品問題在發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的,我們應(yīng)時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo),只有每一個人一絲不茍,拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng),只有落實每一個細(xì)節(jié),每一個環(huán)節(jié),才會持續(xù)做出“精品”,好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天,我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進展,當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀,要再接再厲,今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。
客戶第一,就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是最突出的問題,應(yīng)予以解決。首先,思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變,有條件的解決,沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決,要形成以快速解決問題為榮,以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。要組織全員開展“如何實現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí),各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通,落實為客戶做了什么,讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。
第二,要形成跨部門響應(yīng)機制,不管哪個部門,不管是誰,只要是遇到客戶的問題都有責(zé)任推動解決,并且明確解決問題的時間點。客戶第一,就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,不能帶來價值就沒有存在的意義,我們深挖井、練內(nèi)功,就是為了讓客戶賺更多的錢,與客戶一起共同成長,并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記,只有客戶成功,才會有的成功。
三、優(yōu)化和加強流程、制度執(zhí)行,提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點,任何不能為客戶創(chuàng)造價值,不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動,在有效監(jiān)控的情況下,縮短流程,減少審批環(huán)節(jié),嚴(yán)格明確責(zé)任,確保流程得到執(zhí)行,充分調(diào)動中基層員工的責(zé)任意識,在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策,把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團隊合力,形成跨部門合作,提高效率。
四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè),強化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展研發(fā)再建設(shè),就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊獲得拔河第一名的精彩場面,我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神。現(xiàn)在是實現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期,你們要有強烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實現(xiàn)你們的夢想!研發(fā)再建設(shè)就是要實現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向,要走出去,到離炮火最近的一線去,解決客戶問題?蛻粽J(rèn)同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。
希望海外銷售充分利用團隊合力,將市場進一步細(xì)分和深化,將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好,將品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。國內(nèi)營銷要深化渠道銷售,挖掘潛力,讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏,要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現(xiàn)狀,解決大項目被動挨打的局面,就要向廣西團隊、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團隊學(xué)習(xí),主動出擊,前期運作,做到運籌帷幄;大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。
我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手,堅決培育50名金牌大客戶經(jīng)理,人力資源部等部門密切配合,要從公司戰(zhàn)略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時,抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革,實現(xiàn)技術(shù)營銷,根本扭轉(zhuǎn)售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強烈的責(zé)任感,通過一年苦練內(nèi)功,確保這次變革取得重大勝利。任何短板,都會影響和阻礙發(fā)展,我們將強化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展,為業(yè)務(wù)開拓保駕護航。
五、強化企業(yè)員工凝聚力,努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高,首先是解決物質(zhì)文明問題,我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬,公司將堅持績效導(dǎo)向,以能力、貢獻、數(shù)據(jù)說話,讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵,率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性,更多地發(fā)揮為自己干的潛力,員工薪酬提高根本在于效率提高,人均效益提升。同時,關(guān)注每個員工如何分享的成長,我們堅信,普通員工的薪酬提升,年將做得更好。
凝聚力提升,關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的,兵是愛出來的,我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進,讓先進事跡布滿在每一面墻上,讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者,勝者舉杯相慶,敗者拼死相救。要鼓勵積極向上,堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力,將力量持久地擰成一股繩,還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位人聯(lián)系在一起,實現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動。
我們的使命是:行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是:客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進入全球安防前三甲,能存活100年以上,成為一個跨越三個世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在,并能愉快地到公司工作。
各位同仁,給我們信心和積累,新的已開啟!疤鞎r、地利、人和”,是老天賦予我們的,我們很幸運,是時代的幸運者。同時,我們清醒地看到我們面前的困難,我們還很小、很弱,條件并不好,正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代,還有很多地方做的不盡人意,我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),有來自內(nèi)部,也有外部的,但我依然認(rèn)為,真正的挑戰(zhàn)來自于自我,戰(zhàn)勝自己,就是贏得勝利。相信這個時候,我們將依然為的精彩,為人,為支持的所有人因而驕傲!最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂!提前給大家拜個早年!謝謝大家!
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁:
大家晚上好!
絲絲寒意,暖暖冬日情!今天我們都帶著萬分激動與喜悅的心情,共聚一堂,共同等待迎接20XX年嶄新一年的到來!在此,我謹(jǐn)代表xx控股集團董事會,公司黨委向公司的廣大同胞表示最美好的祝愿,祝福大家新年快樂,闔家幸福!
即將跨進新年的門坎,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,感受收獲的汗水。20XX年,是xx集團具有里程碑式的一年,是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國,全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局,齊肩并進,正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標(biāo)、偉大xx夢”強力邁進,展現(xiàn)了xx偉業(yè)無窮的生機和活力,取得了可喜可賀的成就,主要有以下六個方面:
一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,確保穩(wěn)中求進
集團產(chǎn)業(yè)在20XX年克服了重重困難,在下游廠家訂單減少,需求不旺,供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下,通過大家的努力拼搏,仍然穩(wěn)中有升,銷售業(yè)績,企業(yè)效益都取得了較好的增長,企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀。
二、積極推動改革,科學(xué)管理,創(chuàng)新發(fā)展
20XX年集團緊密圍繞“集團改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容,把家族治理、董事會運作、集團管控、財務(wù)管控四大體系成功落地,已陸續(xù)在推進運行。控股集團設(shè)置十大事業(yè)部,實施多元布局戰(zhàn)略,創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法,建立了訂單、派工單管理,全面推行預(yù)算管理,制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué),工作成果得到量化展示。集團把科學(xué)管理從集團向分公司、車間、班組延伸,提升工作效率,形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè),有效地推進科學(xué)管理。
三、全力推進項目建設(shè),增強集團發(fā)展實力
項目建設(shè)是集團20XX年最閃光的亮點。xx商業(yè)廣場項目建設(shè)已進入尾聲,xx酒店已基本竣工,已在籌備開業(yè);xx全面進入裝潢階段;xx項目設(shè)備安裝基本完成,目前正在進行調(diào)試;xx項目前紡主體工程已結(jié)頂,后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁,宿舍主體已完工,設(shè)備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約,目前已全面啟動籌備工作,進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工,喜遷入駐;環(huán)球公司、xx整治項目取得實質(zhì)性成果,正式投入試運行。這些項目的實施,增強了xx未來發(fā)展的競爭實力。
四、科技創(chuàng)新層出不窮,充分挖掘科技潛力
科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20XX年,xxxxx在科技創(chuàng)新工作中,成效顯著,實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)成功,成為義烏市首批貫標(biāo)樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省AAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、xx環(huán)保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進步獎、xxxx政府質(zhì)量獎,引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。xx推廣的針織、機織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項,取得豐碩成果。
五、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),大量招賢納才,匯聚xx發(fā)展智力企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手,大量招賢納才,共引進各類中高端人才100多名,實施“鑄鼎工程”,建立多層級人才培養(yǎng)體系,加強了干部十五個能力的培訓(xùn)提升,不少優(yōu)秀人才脫穎而出,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,適才適用、優(yōu)才重用的機制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,為實現(xiàn)集團“三千目標(biāo)”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六、提升文化理念,激發(fā)xx發(fā)展動力。
文化理念的提升,是一個企業(yè)發(fā)展的.動力所在。20XX年,控股集團對“xx夢”進行了深刻闡述,不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標(biāo)”的發(fā)展思想,以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光,順大勢、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”,凝聚人心,鼓舞士氣,穩(wěn)定隊伍,激發(fā)了xx發(fā)展的強勁動力。
收獲著這些豐收的喜悅,我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得,既是我們共同奮斗的結(jié)果,更是全體xx人汗水和智慧的結(jié)晶。20XX年已在向我們揮手告別,讓我們把這些難忘的、美好的記憶,載入xx發(fā)展的光榮史冊,讓xx的未來,銘記住我們今天的每一個人。
年會領(lǐng)導(dǎo)的講話稿 17
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx公司xxx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨xxxx年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的xxx年,是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,xx公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會”“做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”!罢\實、務(wù)實、落實;雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在xxx年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的.總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程,xxx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是公司運營總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了x有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。
宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團結(jié)協(xié)作,共贏未來。xxx年,是“xx公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進市場工作,力爭xxx年產(chǎn)值突破億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!
xxx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市地標(biāo)性建筑、合作開發(fā)項目、商住項目、x地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!
最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。
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