職代會(huì)講話稿（通用9篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們用到講話稿的地方越來(lái)越多，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的職代會(huì)講話稿（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職代會(huì)講話稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
聽了董事長(zhǎng)的工作報(bào)告，我們深受鼓舞、信心倍增。我們將認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神，迎難而上，改革創(chuàng)新，以改革的精神、思路和方法，克服困難，堅(jiān)決完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
我們xx年的工作目標(biāo)是：原煤產(chǎn)量30萬(wàn)噸；進(jìn)尺3200米；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們的具體措施是：
一、鞏固安全成績(jī)，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)好“雙七條”要求，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班帶班制度，大力實(shí)施走動(dòng)式管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題。認(rèn)真執(zhí)行“十必須十不準(zhǔn)”和安全三確認(rèn)制度，深化隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”管理要求，重點(diǎn)抓好礦井防治水、頂板管理及“一通三防”工作，突出防范重大事故。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和亮點(diǎn)工程建設(shè)，確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，抓好職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，消滅“三違”，確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓生產(chǎn)管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)
今年我公司的礦井回采工作面全為充填開采，充填開采工序繁多，不便于突擊生產(chǎn)。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際，我們要認(rèn)真總結(jié)去年充填開采技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，加快3703懸移支架采面安裝，確保元月份安裝完成，2月份投入生產(chǎn)。繼續(xù)在尋求邊角煤上做文章，3050復(fù)采區(qū)探巷找煤，增加帶采塊段，確保形成搭配開采格局，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)和定員定額組織生產(chǎn)，最大限度提升原煤產(chǎn)量和煤炭質(zhì)量，確保產(chǎn)量完成30萬(wàn)噸，煤炭質(zhì)量精煤回收率達(dá)到35%以上。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展
要繼續(xù)強(qiáng)化“增量增效、提質(zhì)增效、降本增效”工作思路，堅(jiān)持多條腿走路，搞好煤炭銷售工作，確保產(chǎn)銷平衡；繼續(xù)穩(wěn)定原煤煤質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步開展降成本大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制投資、采購(gòu)、材料等可控成本，重點(diǎn)抓好充填材料成本的管理和控制，爭(zhēng)創(chuàng)效益最大化。扎實(shí)落實(shí)全面預(yù)算管理，提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和合理性。加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四、堅(jiān)持以人為本，凝聚企業(yè)發(fā)展合力
繼續(xù)堅(jiān)持以11535黨建工程為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)“三型”黨組織創(chuàng)建，發(fā)揮黨組織和黨員作用。以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。努力改善生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)職工的思想教育和引導(dǎo)，化解各種矛盾，建設(shè)和諧礦山、美麗礦山。
新形勢(shì)蘊(yùn)涵新機(jī)遇，新任務(wù)充滿新挑戰(zhàn)。在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心，有決心，爭(zhēng)取主動(dòng)，攻堅(jiān)克難，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為集團(tuán)公司建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)！
職代會(huì)講話稿 篇2
各位代表:
今天會(huì)議圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，會(huì)議召開非常成功，我最后對(duì)在座的各位代表提幾點(diǎn)希望：
一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動(dòng)員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項(xiàng)改革和建設(shè)的進(jìn)程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會(huì)這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對(duì)于醫(yī)院工會(huì)來(lái)說(shuō)都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
二是希望大家要切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時(shí)刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計(jì)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。
三是希望大家要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。開闊視野，求實(shí)創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強(qiáng)工會(huì)的組織力、號(hào)召力和凝聚力而做出努力。
最后，祝愿我們醫(yī)院的工會(huì)工作越來(lái)越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來(lái)越好！
職代會(huì)講話稿 篇3
各位代表、同志們：
下午好！
通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力，園區(qū)xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！
各位代表，正如報(bào)告所言，過(guò)去的一年，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會(huì)各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表XXX園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
各位代表，即將到來(lái)的xx年，是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來(lái)的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī)，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
各位代表，作為職代會(huì)的代表，你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神，號(hào)召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，振奮精神，扎實(shí)工作，努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
最后，值此元旦佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過(guò)你們向園區(qū)廣大職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
職代會(huì)講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會(huì)繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們奮勇大干，再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰(zhàn)，勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬(wàn)噸，儲(chǔ)量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵，發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴(yán)，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過(guò)程管理，強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標(biāo)，提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊(duì)伍和諧，持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)井下夢(mèng)。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣，使習(xí)慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細(xì)管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新，提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置；二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，解放動(dòng)力設(shè)備力爭(zhēng)提高壓裂成功率，實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變，推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞，提高效率；三是合理調(diào)整績(jī)效考核單元，實(shí)現(xiàn)降本增效。
通過(guò)以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬(wàn)，挖潛500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們?cè)谶@個(gè)實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺(tái)上盡情揮舞，為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
職代會(huì)講話稿 篇5
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)力增強(qiáng)，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jī)，我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)；
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對(duì)于公司的未來(lái)，我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題，我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌，所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議，將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí)，加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育，讓員工做的開心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋，在這就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新。可以這樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新，那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(zhǎng)，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應(yīng)上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作，為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)講話稿 篇6
目標(biāo)突出“三高”
從許總報(bào)告中七個(gè)方面的目標(biāo)來(lái)看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動(dòng)一年，目標(biāo)有高度，特別是產(chǎn)量、利潤(rùn)、人平工資創(chuàng)湘永二十年來(lái)新高，而利潤(rùn)、人平工資是創(chuàng)建礦以來(lái)歷史新高，這些目標(biāo)一方面說(shuō)明了湘永在大踏步前進(jìn)，別一方面也證明了湘永要?jiǎng)?chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個(gè)夢(mèng)想。
一是原煤產(chǎn)量高，逼近30萬(wàn)噸。
湘永在上世紀(jì)七十年代曾創(chuàng)造過(guò)年產(chǎn)原煤77萬(wàn)噸的最高紀(jì)錄，自八十年代以后，產(chǎn)量一直在二十萬(wàn)噸徘徊，產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動(dòng)了銅角灣礦改擴(kuò)建工程，經(jīng)過(guò)兩年的緊張施工，今年實(shí)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，明年正式投產(chǎn)運(yùn)行，公司原煤產(chǎn)量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬(wàn)噸是一個(gè)分水嶺，按照國(guó)家政策，以后年產(chǎn)低于30萬(wàn)噸的煤炭企業(yè)將不予批準(zhǔn)。公司明年的產(chǎn)量目標(biāo)鎖定為29萬(wàn)噸，這是繼往開來(lái)的一個(gè)挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，力保29萬(wàn)噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是企業(yè)利潤(rùn)高，接近三千萬(wàn)元。
明年的目標(biāo)利潤(rùn)是2600萬(wàn)元，這在湘永是前所未有的，我們從國(guó)家政策性虧損補(bǔ)貼，到收支平衡，再邁入到利潤(rùn)接近三千萬(wàn)元的利稅大戶，走過(guò)了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個(gè)主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會(huì)什么長(zhǎng)期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長(zhǎng)的能力。因此，我們必須降低生產(chǎn)成本，提高煤炭質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭?jī)r(jià)格，確保目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。
三是職工收入高，突破三萬(wàn)元。去年我們職工年人均收入還沒(méi)有達(dá)到兩萬(wàn)元，今年有大幅度上升，達(dá)到了二萬(wàn)八，明年目標(biāo)是突破三萬(wàn)元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個(gè)差距，明年將進(jìn)一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn)，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，確保職工收入的全面提高。
(三)工作措施強(qiáng)調(diào)“三新”
從今天會(huì)議上的幾個(gè)報(bào)告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理，而且更進(jìn)一步完善了企業(yè)管理體制，努力營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。
一是發(fā)展有新思路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，公司制定了兩個(gè)五年規(guī)劃，一個(gè)是安全文化建設(shè)五年規(guī)劃，一個(gè)是精神文明建設(shè)五年規(guī)劃，兩個(gè)五年規(guī)劃對(duì)公司未來(lái)五年的發(fā)展愿景都作出了詳細(xì)的安排部署，思想清晰，目標(biāo)明確，措施可行。從近期發(fā)展來(lái)講，公司決定在銅角灣煤礦作試點(diǎn)，引進(jìn)兩臺(tái)適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機(jī)械化掘進(jìn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司掘進(jìn)機(jī)械化零的突破，全面提高掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)效率，這既解決了掘進(jìn)工效低的困境，又為公司產(chǎn)量突破三十萬(wàn)噸開辟新的途徑，掘進(jìn)機(jī)械化是明年工作的重點(diǎn)，必須全力以赴，盡早投入使用。
職代會(huì)講話稿 篇7
各位代表、同志們：
煉鐵事業(yè)部首屆職工（會(huì)員）代表大會(huì)，在煉鐵事業(yè)部的關(guān)心、支持下，在大會(huì)主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)大會(huì)工作人員及全體代表的共同努力，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程和預(yù)定的任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了良好的效果。
本次大會(huì)始終洋溢著熱烈、隆重、簡(jiǎn)樸、高效的良好氣氛，各位代表以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，積極履行職責(zé)，應(yīng)該說(shuō)是一次動(dòng)員和凝聚煉鐵事業(yè)部各級(jí)工會(huì)組織、全體職工和會(huì)員，振奮精神、鼓舞斗志，迎戰(zhàn)我們目前面臨的各項(xiàng)困難的動(dòng)員會(huì)。在此，我代表公司工會(huì)對(duì)煉鐵事業(yè)部新一屆的工會(huì)委員會(huì)成立表示祝賀！
煉鐵事業(yè)部是在公司大部制改革形勢(shì)下由原煉鐵廠、燒結(jié)廠、物資總庫(kù)等單位重組而成的新單位，工會(huì)組織也承繼了前面的工作，雖然機(jī)構(gòu)有所調(diào)整，但原來(lái)的各工會(huì)組織緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，自覺(jué)服務(wù)大局，服務(wù)廣大職工的工作沒(méi)有受到影響，而且從今天的會(huì)議看，有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。這與煉鐵事業(yè)部各級(jí)黨政組織的關(guān)心、支持，與工會(huì)干部的.辛勤努力工作，與全體職工的積極參與是密不可分的，在此表示深深的感謝！
工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，工會(huì)工作是黨的工作的重要部分，工會(huì)干部是黨的干部的組成部分。煉鐵事業(yè)部新一屆工會(huì)委員會(huì)及工會(huì)干部一定要做到學(xué)深悟透，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，為工會(huì)工作開展奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶和“娘家人”的作用。
今后一段時(shí)間是煉鐵事業(yè)部發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作大有作為的機(jī)遇期，希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的要求，在公司工會(huì)和煉鐵事業(yè)部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，要?jiǎng)訂T全體職工，積極響應(yīng)公司號(hào)召，廣泛參與勞動(dòng)競(jìng)賽，牢固樹立成本意識(shí)，教育引導(dǎo)職工，想公司發(fā)展之所想，急公司生產(chǎn)之所急，要通過(guò)方方面面的動(dòng)員、組織，形成干部的責(zé)任心得以調(diào)動(dòng)，職工積極性得以發(fā)揮，工序之間緊密配合，崗位之間積極協(xié)作，職工之間相互鼓舞，班班生產(chǎn)進(jìn)行分析比賽的良好局面。為公司下一步生產(chǎn)良性運(yùn)行提供保證。
煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中，一定要突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在公司發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實(shí)把工會(huì)的工作做好，不辜負(fù)煉鐵事業(yè)部全體職工對(duì)我們的信任和期望。
煉鐵事業(yè)部工會(huì)在今后的工作中，一定要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立職工利益無(wú)小事的思想理念，關(guān)心職工疾苦，傾聽職工的呼聲，反映職工的正當(dāng)、合法要求，積極熱情地為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)維護(hù)職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，抓細(xì)抓實(shí)，真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)漢鋼公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)煉鐵事業(yè)部工會(huì)工作的新局面。
職代會(huì)講話稿 篇8
各位代表、同志們
大家好！
受集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記某某同志的委托，代表集團(tuán)參加X(jué)X公司2013年X屆X次職代會(huì)、X次會(huì)員代表大會(huì)職代會(huì)。很高興，首先請(qǐng)?jiān)试S我代集團(tuán)班子對(duì)XX公司2013首屆X次職代會(huì)、X次會(huì)員代表大會(huì)的順利召開表示熱烈地祝賀，并向?yàn)楣靖母锇l(fā)展積極努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體職工致以崇高的敬禮。參加今天的會(huì)議，給我的感觸很深，會(huì)議主題突出、內(nèi)容豐富，是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓奮進(jìn)的會(huì)議。XX公司是集團(tuán)控股公司中有過(guò)輝煌歷史的專業(yè)施工單位，為國(guó)家建設(shè)做過(guò)很多貢獻(xiàn)。企業(yè)經(jīng)過(guò)整體改制后逐年擺脫困境，公司精神面貌煥然一新。從剛才XX總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的《XXXXXX》工作報(bào)告對(duì)2012年工作的總結(jié)中，所反映的一連串的數(shù)字不難看出，2012年XX公司無(wú)論在企業(yè)的改革發(fā)展，還是企業(yè)的精神文明建設(shè)以及和諧企業(yè)的構(gòu)建等諸方面，都取得了較好成績(jī)，又有了不小的突破，呈現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)承攬首次突破XX億元大關(guān)，完成施工產(chǎn)值XX億元，比去年同期增長(zhǎng)XX%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XX萬(wàn)元，安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理零事故，職工收入較之上年有較大幅度的提升。這些成績(jī)來(lái)之不易，是公司黨政班子致力于加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果；
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，XX總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判，指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問(wèn)題和不足，據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作，符合集團(tuán)公司X屆職工代表大會(huì)第四X次會(huì)議上XX總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年，對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此，我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合XX公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見：
一、正視困難，完善措施。
20xx年公司面臨的困難，工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的，但用辯證的觀點(diǎn)來(lái)審視，兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難，積極地解決問(wèn)題，困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此，我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求，主動(dòng)出擊，努力尋求解決問(wèn)題和困難的方法、途徑，把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資，改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，要通過(guò)內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問(wèn)題。
二、立足現(xiàn)實(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
的逐步建立和完善，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展，是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃�！叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題，要提上議事日程，要有具體的措施和資金投入。希望XX公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路，為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。
三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理。
XX公司的發(fā)展速度將超過(guò)以往任何時(shí)期，公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求，在這種形勢(shì)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化管理，提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求，要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問(wèn)題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問(wèn)題。不斷增強(qiáng)自覺(jué)履職的意識(shí)，凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都要竭盡全力地處理好、完成好，要做到政令暢通，令行禁止。第三，要從嚴(yán)治企，從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí)，凡事不做則已，做必精心策劃、精雕細(xì)琢，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏，努力創(chuàng)出精品。
同志們，我想只要公司上下齊心協(xié)力，在公司班子的正確帶領(lǐng)下，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年，祝大家蛇年快樂(lè)，幸福安康！
謝謝大家。
職代會(huì)講話稿 篇9
同志們：
上午好！
非常高興出席水電分公司一屆一次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)，首先我代表集團(tuán)股份公司黨委、集團(tuán)股份公司向大會(huì)表示熱烈地祝賀！并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！同時(shí)我非常感謝水電分公司全體干部職工在XX年里為集團(tuán)股份公司改革發(fā)展所作出的卓有成效的工作！
剛才，馮新生總經(jīng)理代表水電分公司作了一個(gè)全面、務(wù)實(shí)的工作報(bào)告。所謂全面，一是總結(jié)了XX年，二是規(guī)劃了XX年。他在XX年的總結(jié)中，既肯定了成績(jī)，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，還指出了問(wèn)題。對(duì)XX年的工作安排非常全面，既有思路，也有目標(biāo)，還有措施。所謂務(wù)實(shí)，就是對(duì)XX年的成績(jī)講得實(shí)實(shí)在在，對(duì)XX年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得實(shí)實(shí)在在，對(duì)存在的問(wèn)題也揭示得很透徹。對(duì)XX年工作安排有針對(duì)性，有操作性，因此，我完全同意這個(gè)報(bào)告。
下面我想根據(jù)馮總的報(bào)告及我掌握的情況，講兩個(gè)方面的意見，概括起來(lái)說(shuō)就是三點(diǎn)印象，三點(diǎn)希望。
第一點(diǎn)印象，水電分公司XX年的工作干得很出色。我作這樣的結(jié)論是有支撐的。第一，僅馮總報(bào)告中所列的幾項(xiàng)成績(jī)，這都是實(shí)實(shí)在在的。比方說(shuō)，發(fā)電量超額完成20%，而且有兩個(gè)電站的發(fā)電量創(chuàng)了歷史紀(jì)錄，寺坪蓄水首次達(dá)到設(shè)計(jì)高程，報(bào)告中有3個(gè)首次。我們的贏利指標(biāo)也是扭虧增贏的，集團(tuán)下的計(jì)劃是限虧1270幾萬(wàn)，而我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70幾萬(wàn)，總體算起來(lái)就相當(dāng)于達(dá)到了1300多萬(wàn)；還有咱們安全無(wú)事故；電能質(zhì)量達(dá)到100%合格；咱們職工的收入得到普遍增長(zhǎng)，所有這些都說(shuō)明，咱們水電分公司的工作成績(jī)是突出的。第二，水電分公司是在去年4月成立的，在這段時(shí)間里，好多工作都要做。要健全組織機(jī)構(gòu)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，要理順管理方面的關(guān)系，要建章立制，還要抓管理基礎(chǔ)，還要應(yīng)付方方面面的歷史遺留問(wèn)題。所以，水電分公司成立以后，各方面的工作都非常復(fù)雜，壓力巨大，工作進(jìn)展很快，很快就完成了分公司組建。第三，狠抓打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。這里有建章立制工作，訂了20多項(xiàng)規(guī)章制度，抓財(cái)務(wù)資金方面的基礎(chǔ)管理工作，抓了審計(jì)監(jiān)察工作，抓了法律事務(wù)工作，抓職工隊(duì)伍建設(shè)，抓了科技創(chuàng)新管理創(chuàng)新，還有質(zhì)量、安全、環(huán)保，信息化，還有信息化，還有黨建、企業(yè)文化方面的工作，等等這些工作都會(huì)對(duì)企業(yè)管理的提升起重要作用。
第二點(diǎn)印象，水電分公司對(duì)公司當(dāng)前所面臨的主客觀困難和問(wèn)題認(rèn)識(shí)比較全面。認(rèn)識(shí)問(wèn)題，揭示問(wèn)題就是對(duì)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷。如果說(shuō)我們不能清醒的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，不能正視問(wèn)題，不能想辦法解決問(wèn)題，那么，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常有害的。我非常高興地是水電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦清醒，能夠揭示、正視自己存在的問(wèn)題，這就為我們解決問(wèn)題奠定了一個(gè)非常好基礎(chǔ)。馮總在報(bào)告中提出了6個(gè)方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題，既有主觀的也有客觀的，我把它歸結(jié)為3個(gè)方面：第一個(gè)方面就是咱們管理的問(wèn)題，分公司剛剛成立，是一個(gè)年青的公司，各方面的管理還要進(jìn)一步理順，規(guī)章制度建立的還不到位，也許還有許多規(guī)章制度要建立，咱們干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍素質(zhì)還要提高，這是管理方面的問(wèn)題。第二個(gè)方面的問(wèn)題就是集團(tuán)公司外、集團(tuán)公司內(nèi)的問(wèn)題，比如，注冊(cè)資本金不足，注冊(cè)資本金不到位，注冊(cè)資本金偏低，這就涉及到股東方面的問(wèn)題，也是水電分公司自身的問(wèn)題。第三方面問(wèn)題是歷史遺留問(wèn)題，比方說(shuō)，寺坪的移民、過(guò)渡灣的官司、魚跳、寺坪、木龍灘的大壩安全注冊(cè)問(wèn)題，木龍灘的竣工問(wèn)題、防汛問(wèn)題、土地問(wèn)題，還有相鄰電站影響我們發(fā)電的效益問(wèn)題，這都是現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，都是需要我們?nèi)フ曀ハ朕k法，用我們的智慧理智地去解決它，掃清水電分公司發(fā)展的障礙。
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