培訓(xùn)通知

時間：2024-11-30 19:18:05 通知我要投稿

【推薦】培訓(xùn)通知集錦五篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用通知的機會越來越多，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。相信很多朋友都對寫通知感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的培訓(xùn)通知5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【推薦】培訓(xùn)通知集錦五篇

培訓(xùn)通知篇1

各部門：

　　為使公司新進員工能夠詳盡地了解到公司的.歷史背景、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，更好的融入新環(huán)境，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，并能為公司的目標而積極的工作。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將組織自六月份新進員工進行培訓(xùn)，現(xiàn)在有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間地點

　　20xx年7月28日（周四）下午15：00—16：30，公司行政會議室。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　新員工入職培訓(xùn)、管理制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)

　　三、培訓(xùn)主講

　　人力資源部：馬經(jīng)理

　　四、其他事項

　　請各有關(guān)部門接到通知后，合理安排好部門工作，并按時組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)。請辦公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。

　　人力資源部

　　XXXX年七月二十七日

培訓(xùn)通知篇2

順邦聯(lián)保四川培訓(xùn)大會函：

　　根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)會議計劃，四川培訓(xùn)會議時間定在20xx年3月份，此次會議標志著順邦聯(lián)保西南市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功落定，為迎接順邦聯(lián)保簽約品牌西南市場服務(wù)起到了決定性的作用；此次培訓(xùn)會議以公司未來發(fā)展戰(zhàn)略演講、加盟商發(fā)展建設(shè)性培訓(xùn)、統(tǒng)一公司禮儀服務(wù)標準、統(tǒng)一公司各項技術(shù)服務(wù)標準、學習公司系統(tǒng)操作使用方法，通過培訓(xùn)會能夠讓加盟商全面系統(tǒng)的了解順邦聯(lián)保，讓加盟商在今后的`工作中能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！

　　四川省加盟商培圳大會安排如下：

　　會議時間：20xx年3月26日——28日

　　會議地點：成都市錦江區(qū)花博會三圣鄉(xiāng)紅砂村(劉家花園)

　　會議內(nèi)容：順邦說明會、七大類產(chǎn)品的安裝、維修和清洗，禮儀培訓(xùn)、系統(tǒng)平臺使用說明。

　　會議須知：

　　1、26日中午12點之前準時報到；（請帶上身份證辦理入住手續(xù)）；

　　2、各地區(qū)加盟商只限一人參加，請?zhí)崆稗k理手續(xù)換領(lǐng)工裝和培訓(xùn)證；

　　3、各地區(qū)加盟商如有突發(fā)情況請與所負責區(qū)域招商經(jīng)理聯(lián)系；

　　4、培訓(xùn)期間需穿上工裝及佩戴培訓(xùn)證進入會場；

　　5、培訓(xùn)期間手機請調(diào)至靜音或震動；

　　6、培訓(xùn)期間，請遵守大會秩序，并配合現(xiàn)場工作人員安排；

　　7、培訓(xùn)期間，請不要提前離開，特殊情況請與招商經(jīng)理反映。

培訓(xùn)通知篇3

各單位、各部門：

　　為進一步推進我校師資隊伍國際化建設(shè)，幫助我校教師進一步提高綜合英語水平，更好地備考xx年秋季全國公共英語五級考試（PETS-5），提高通過率，順利獲得公派出國研修人員所必備的英語水平證書，特舉辦教師英語培訓(xùn)班，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓(xùn)對象

　　擬于xx、xx年申請境外研修的教師，具有一定的英語基礎(chǔ)。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　根據(jù)全國外語水平考試（PETS5）考試大綱，結(jié)合境外研修的實際需要，本次培訓(xùn)主要強化英語閱讀、口語、聽力、寫作訓(xùn)練。

　　三、培訓(xùn)時間與地點

　　xx年P(guān)ETS-5秋季考試時間為11月18日。本次培訓(xùn)始于國慶節(jié)小長假后止于考試前一周（10.09-11.10），培訓(xùn)時間共計5周，每周6學時，共30學時，主要包括以下三個階段：

　�。�1）第一階段（xx.10.09-10.27）：基礎(chǔ)知識、解題方法及初步訓(xùn)練，共18學時。

　�。�2）第二階段（xx.30.10-11.03）：模擬考試與講解，共6課時。

　�。�3）第三階段（xx.11.06-11.10）：強化訓(xùn)練與講解，共6課時。

　　（4）上課時間：xx.10.09-11.10，每周周一、三、四晚6:00-7:45。

　　（5）上課地點：武進校區(qū)教學主樓W1812語音室。

　　四、培訓(xùn)費用

　　培訓(xùn)費標準為300元/人。在今年參加全國外語水平考試（PETS5）并取得筆試總分50分、口試總分2分以上的學員，學校退還培訓(xùn)費并承擔學員1次PETS5考試報名費；今年未參加全國外語水平考試（PETS5）或考試成績未達到筆試總分50分、口試總分2分以上的學員，英語班培訓(xùn)費、PETS5考試報名費由個人自理。

　　五、有關(guān)要求

　　1、為保證培訓(xùn)質(zhì)量，學校對報名參加培訓(xùn)的學員在入學前統(tǒng)一進行英語水平摸底測試，根據(jù)測試成績錄取培訓(xùn)人員，未參加摸底考試的.教師不能參加培訓(xùn)。測試時間及地點另行通知。

　　2、各學院根據(jù)教師境外研修計劃的安排，積極選派符合條件的人員參加本次培訓(xùn)，并于9月22日（周五）下班前將參加英語培訓(xùn)的教師名單（附件1）報至師資科。

　　聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話：xx

　　附件1：

　　xx年下半年教師英語強化培訓(xùn)班報名情況.xls

　　人事處

　　xx年9月18日

培訓(xùn)通知篇4

各單位，各部門：

　　為加強我校內(nèi)部控制建設(shè)，做好基礎(chǔ)性評價工作，校內(nèi)控辦特舉辦此次培訓(xùn)，邀請有關(guān)內(nèi)控專家前來我校講座，具體事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，

　　二、培訓(xùn)地點：行政樓200會議室

　　三、參加人員

　　1、校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　2、相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負責人和經(jīng)辦人（含校辦、紀委辦、計財處、審計處、資產(chǎn)處、基建處、采購中心、后勤中心）

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、國家內(nèi)部控制相關(guān)政策

　　2、單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和基礎(chǔ)性評價具體操作和措施

　　3、交流

　　五、專家介紹

　　張宜霞，東北財經(jīng)大學博士，廈門大學博士后，首批全國會計學術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才，瑞士洛桑大學訪問學者，浙江工商大學副教授。目前兼任中國會計學會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員，浙江省內(nèi)部控制咨詢委員會委員。主要從事內(nèi)部控制與風險管理、注冊會計師審計、會計監(jiān)管領(lǐng)域的研究。

　　請相關(guān)職能部門務(wù)必安排好人員準時參加培訓(xùn)，并將培訓(xùn)人員名單在11月2日（本周三）下班前報財務(wù)報銷大廳蔣老師（86735888，88888）處，謝謝配合！

　　校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　20xx年11月1日

培訓(xùn)通知篇5

各部門：

　　為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。

　　調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問卷也為各位員工表達自己的建設(shè)性意見提供了機會，并有助于實現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求，同時也會促進公司培訓(xùn)體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實施，為公司的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。請各位員工根據(jù)自身的'情況，如實填寫問卷調(diào)查表，具體安排如下：

　　一、時間安排及相關(guān)流程

　　1、開展培訓(xùn)需求調(diào)查時間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報告時間：1月5日-1月10日

　　3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計與分析—完成調(diào)查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進行初步分析。

　　二、填報要求

　　1、請各部門認真組織本次調(diào)查活動，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準確性。

　　2、需求調(diào)查中所用表格見附件一，附件二由部門負責人填寫。

　　感謝大家的配合！

　　附件一：調(diào)查表（個人）

　　附件二：計劃表

　　**人力行政部

　　20xx年**月**日