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會計崗位競聘書
會計崗位競聘書1
我競聘的崗位是支行會計主管，參加工作三年多來體會到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了農業(yè)銀行明天無限的生機與活力。
我20xx年畢業(yè)于專業(yè)，現還在參加省電大本科自學并考取會計師資格。參加工作以來從事過儲蓄、銀行卡、業(yè)務主管等工作并多次被評為工作先進個人。這些成績的取得，固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的，但更多的農行這片沃土培養(yǎng)和鍛煉了我。
農行面臨著謀求更大發(fā)展的機遇，市場經濟的大潮已把它推向了潮頭，物竟天擇流水不腐，農行這艘航船已處在了更高的起點上揚帆起航，我參加這次競聘對我來說同樣難得的機遇，成功與否都將對我的人生產生重要的'意義。
會計主管是一個業(yè)務性強、責任心強、原則性強的三強崗位，這要求從事該崗位的人員的素質和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)，我參加工作以來一直在一線從事工作，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行人才向綜合化發(fā)展的需要。
如能有幸競選成功，我將按照以下幾方面扎實開展工作：
一、為農行的發(fā)展做貢獻，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)工作，以優(yōu)質高效的工作業(yè)績來回報我行;
二、認真履行會計主管崗位職責，堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量和工作效率;
三、善于學習，勤于思考，除學習理論外還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業(yè)文化知識等等;
四、服從領導、服從安排、團結同事;
五、繼續(xù)發(fā)揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。
市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為農行的發(fā)展騰飛貢獻自己的青春和才智!
會計崗位競聘書2
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
首先感謝給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感，才能解決工作中的思想惰性。的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
①切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。
②負責生產基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規(guī)性。
�、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。
④負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產品成本的發(fā)生情況，對出現的異常變化要及時反映。
�、菝吭露ㄆ诰幹飘a品和半成品明細報表，定期進行和檢查。
⑥適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。
�、甙磿r編制報送各種成本報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：
�、賹Τ杀緯媿徫恢匾约奥氊煹恼_認識、理解。
�、�6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。
③進楚冠5年來對產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。
�、�3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。
�、菥ぞI(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
�、僮⒅刎攧粘杀竞怂悖鄙俟芾沓杀竞怂�。
�、谧⒅厣a成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。
�、圩⒅禺a品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規(guī)劃
①加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。
②加強管理成本及責任成本的核算。
�、叟で筮m合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。
�、芗訌娕c其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。
�、菁訌姾笃诘某杀九c總結，推行成本考核制度。
四、針對實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現實角度，怎樣挖掘降低成本的'潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：
1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須采用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業(yè)文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高職工的素質。
2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可采取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，采用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制，是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質量符合要求的前提下，盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料；采購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料采購費用控制。（3）招標批量采購。既要考慮保證生產不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費用和各項期間費用。
最后必須說明，在市場經濟環(huán)境下，對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能局限于制造成本，而應擴展到整個產品周期的成本，包括生產者成本（如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售后服務成本）；從時效上看，應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬于有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這里，謝謝大家！
會計崗位競聘書3
尊敬的各位領導，同事:
你們好!
首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。我叫，來自縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。
我此次競聘的崗位是縣支行會計主管一職。
古人有句話，叫做[君子不患無位，患所以能。用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。支行會計主管崗位競聘演講稿。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基礎。三更主要的是有領導的'關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立[五種意識作為保證:
一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優(yōu)質服務，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。
二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業(yè)務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。
三樹立學習意識。著力提高營業(yè)部人員的素質和業(yè)務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事[靠得住問題;另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務，解決辦事[有本事的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手。
假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻!
假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者!
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