公司年度活動總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的公司年度活動總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司年度活動總結(jié)1

　　在公司各級領(lǐng)導下，公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標，上下同心，在業(yè)績上取得一定的突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

　　一、活動方案

　　1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

　　2.活動項：

　　1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

　　2)預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;

　　點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;

　　3)KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內(nèi);

　　3.活動預算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

　　總預算控制在3000元;人均消費預算150元;

　　4.活動組織事宜：

　　1)活動組織負責人：黃滿亮、黃帥;

　　2)活動日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出發(fā);

　　3)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

　　5)活動紀律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的.安排，不得擅自離

　　開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

公司年度活動總結(jié)2

　　一、活動目的

　　1、豐富服務(wù)部成員的課余生活，增進各成員之間的友好關(guān)系。

　　2、提高各成員的動手能力合作。

　　二、活動地點

　　xx教室

　　三、活動時間

　　x年12月11日16點至21點半

　　四、活動費用

　　每人十元

　　五、參與者

　　服務(wù)部全體成員

　　六、活動流程

　　1、先討論包餃子所需購置的.材料和所用工具：爭取同學意見想吃什么肉，合計需要多少肉；爭取同學意見想吃什么菜，合計需要多少菜；碗、筷子、勺子是自帶；所用餐具由部長們統(tǒng)一借。

　　2、開展活動

　　我們以簡單自己動手為樂趣，讓同學全部參與活動中，并且避免鋪張浪費。

　　①先動手洗餐具。擇菜。洗菜。和面，并同時準備包餃子所用的各種菜陷。

　�、陂_始一起動手包餃子，包括揉面搟面皮；并欣賞、觀察餃子的外形，啟發(fā)同學相互交談家人平時是怎樣包餃子的。

　�、蹫榱斯�(jié)省時間在包餃子過程中有一部分同學負責煮餃子。

　　七、活動結(jié)束后我們一起清洗餐具，打掃衛(wèi)生。

　　八、活動效果

　　此次活動由材料工程系服務(wù)部主辦，旨在增進各成員之間的感情，即讓同學深感家務(wù)事的不易，體會到父母的偉大；也讓同學們學會了搟面皮、包餃子等手藝，鍛煉了同學們的動手能力�；顒又校�大家分工明確，這也讓大家明白了合作的重要性，增強了大家團隊合作的意識。而活動中不絕于耳的歡笑聲表明各成員間的感情得到了進一步升華。讓大家在學校感受到“家”的溫暖�；顒忧拔覀冞M行了大量準備工作，包括借用餐具，購置菜和所需用品，以確�；顒禹樌�進行。

公司年度活動總結(jié)3

　　經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

　　一、落實安全責任制，加強安全管理

　　員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。20xx年我礦通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　開工時，我礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、部門領(lǐng)導具體抓、各班組長認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

　　二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，我礦把班組安全建設(shè)工作作為了重要內(nèi)容來抓。

　　三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

　　為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。

　　四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

　　加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的.原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

　　活動開展以來，有力地促進礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

公司年度活動總結(jié)4

　　我公司按照局的部署，結(jié)合自身所從事行業(yè)的實際，動員全體員工，全面的落實管理發(fā)展年活動實施方案，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，有效的促進了各項管理工作的全面發(fā)展。

　　一、活動方案的制定與實施|

　　公司領(lǐng)導在制定活動實施方案的過程中，首先學習和領(lǐng)會局開展這次活動的重大意義和精神，使班子成員統(tǒng)一了思想，達成共識。經(jīng)過慎重和縝密的研究，確定了20xx年度以開發(fā)項目的建設(shè)施工和銷售工作的中心，圍繞完成中心任務(wù)對各項管理工作制定明確的管理實施目標，使管理發(fā)展年活動實施方案覆蓋了公司的各項管理工作。實施方案廣泛的征求了公司中層以上干部和主要管理人員的意見，提高了實施方案的可操作性，通過進行責任確定，部門、項目部組織全體員工學習、落實等多種形式，使全體員工清晰的認識到開展管理發(fā)展年的重要性和提高管理水平的必要性，激發(fā)了干部職工參與各項管理工作的熱情，使這次活動收到了比預期更好的效果。質(zhì)量管理工作是公司歷年來堅持的重點，房地產(chǎn)開發(fā)公司的質(zhì)量體系經(jīng)過幾年的運轉(zhuǎn)正趨于規(guī)范，年度內(nèi)順利的通過了第三次外審，為開發(fā)項目建設(shè)的完成提供了系統(tǒng)的可靠保證；建筑公司質(zhì)量體系通過對新標準的宣貫，在正常運行的狀態(tài)下，積累了豐富的經(jīng)驗和資料，為20xx年取得體系認證證書奠定了良好的基礎(chǔ)。日常工作中，加大了對質(zhì)量過程的控制，從原材料的進場許可和分部、分項工程入手，堅決按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計和規(guī)范標準組織施工和驗收，在監(jiān)理旁站的嚴格要求下，各施工項目均達到質(zhì)量標準和合同要求。年度內(nèi)建設(shè)和施工開發(fā)住宅工程、客運站裝修及室外工程、安檢站工程、均達到了質(zhì)量標準和合同要求，其中碼頭工程被核定為部頒優(yōu)質(zhì)工程。建筑工程質(zhì)量合格率達到10xxxx；售后服務(wù)和用戶滿意率達到10xxxx；房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)良品率達到了3xxxx以上，合格率10xxxx，顧客滿意率達到99.xxxx以上，合同履約率達到10xxxx。全面的提升了公司的信譽。

　　安全管理以落實黨和國家及各級政府的法律法規(guī)和落實公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定為重點，從加強從業(yè)人員的安全教育入手，強化安全培訓和預案演習，接受行業(yè)和局職能部門的指導檢查，堅決的杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，積極的參加了“安康杯”、“安全月”、“反三違月”等安全活動和勞動競賽，并取得了一定的成績。年度內(nèi)完成三級資質(zhì)安全管理人員及特種作業(yè)人員的配備、培訓和執(zhí)業(yè)資格的取證工作，取得了xx省頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。工作中，加大了對安全生產(chǎn)的規(guī)范管理，建立起了安全生產(chǎn)的長效機制，徹底杜絕了等級事故，控制了一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)了管理目標。為了保障安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入，規(guī)定從建安總產(chǎn)值中提取xxxx的份額作為安全生產(chǎn)基金，年度內(nèi)各項安全經(jīng)費的投入已達4xxxx萬元，占去年建安產(chǎn)值的xxxx。

　　工期管理按履行合同工期和完成領(lǐng)導指令工期采取計劃和實際相結(jié)合的工期管理模式。對合同工期公司有月進度計劃，項目部有周實施計劃，班組有日完成計劃，通過這三級計劃的管理模式，使各工序、工種銜接有序，順利的保證了建設(shè)任務(wù)的完成。領(lǐng)導指令工期多為生產(chǎn)和生活急需的工程項目，為使局盡早創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，除正常計劃外，還實行倒排工期，圍繞交工日期確定周、日工作計劃，合理調(diào)配各項資源，科學組織施工，集中公司的優(yōu)勢力量，確實的保證了各項指令工期工程的按期和提前交付使用。

　　在設(shè)備管理工作中，加強了設(shè)備的使用動態(tài)管理和臺帳管理，強化了對各種機械操作人員堅決執(zhí)行和遵守操作規(guī)程的管理，規(guī)范了設(shè)備維修與保養(yǎng)的管理程序，做到了小修不出工地，大修不出公司，使設(shè)備自修率達到9xxxx以上，各種設(shè)備均定崗專人負責操作、保養(yǎng)與管理，設(shè)備完好率達到了9xxxx以上，為公司完成各項工程建設(shè)任務(wù)提供了有力保障。

　　為使公司的各項管理工作更加規(guī)范和完善，結(jié)合國家法律和行政法規(guī)，修訂和補充了各項管理規(guī)定，使各項管理工作做到了適應市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理理念的需求。現(xiàn)行的各項管理規(guī)定同各項法律、法規(guī)保持了高度一致，同時與公司的實際更加貼近，具備了全面性、實效性和可操作性，公司的各項管理工作更加規(guī)范和人性化。

　　在各項工作過程中，加大了人力資源建設(shè)工作的力度，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各種人才，以適應公司資質(zhì)晉級標準為出發(fā)點，重點做好了各執(zhí)業(yè)資格人員的培訓、繼續(xù)教育、考取證書的各項工作，尤其是加大了建造師執(zhí)業(yè)資格人員的培訓與考證工作的力度，為08年項目經(jīng)理的.順利替代打下良好的基礎(chǔ)。年度內(nèi)完成了三級資質(zhì)規(guī)定的安全管理人員執(zhí)業(yè)資格的培訓和考證，鼓勵全體干部職工特別是專業(yè)工程技術(shù)人員通過各種形式參加各種培訓和繼續(xù)教育，使他們先后考取了造價工程師、結(jié)構(gòu)師、房產(chǎn)估價師、預算員等執(zhí)業(yè)資格證書，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備了一批不可多得的人才。

　　二、經(jīng)濟責任制的完成情況

　　20xx年度，局根據(jù)公司的實際情況，下達了施工產(chǎn)值完成250xxxx元，實現(xiàn)稅前利潤40xxxx元的經(jīng)濟責任制。公司領(lǐng)導按照局確定的工作目標，認真的分析和確定了工作方向，制定了相應的保障措施，將工作計劃細致的分解、落實，對年度工作的重點工程進行責任落實，使各項管理工作落實到部門、項目部、責任人，使公司的各項管理工作形成了一個系統(tǒng)的、有效運轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)，使全體員工明確的認識到了生產(chǎn)形勢的艱巨性，提高了全體員工為完成20xx年各項工作任務(wù)的凝聚力和向心力，增加了使命感。通過一年的努力拼搏，全面完成了年度工作計劃。完成房屋銷售和建筑工程施工產(chǎn)值406xxxx元，是年度計劃的162.xxxx；實現(xiàn)稅前利潤126xxxx元，是年度計劃40xxxx元的31xxxx；人均創(chuàng)利29.1xxxx元，創(chuàng)造了有史以來公司的歷史新高。

　　通過年度計劃的全面完成，促使我們又加深了只有以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，帶動建筑工程施工全面發(fā)展才能促進公司的進一步拓展的思路，進一步加大了對打撈局18-24號開發(fā)樓新項目的精密策劃力度，以此確保公司的健康持續(xù)發(fā)展。

公司年度活動總結(jié)5

　　這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發(fā)現(xiàn)很多不足之處�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　1.酒店預訂沒有提前看包間，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)包間臟亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。

　　2.沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手，導致晚會現(xiàn)場出現(xiàn)停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關(guān)事宜。

　　3.任務(wù)分工不明確。應該有如下分工：主持人、發(fā)放和收集游戲道具的人、拍照的人、保管和發(fā)放煙酒的'人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設(shè)備的人、負責播放視頻和音樂的人。

　　4.領(lǐng)導致辭過于繁瑣，應該口語化，生活化，結(jié)合單位現(xiàn)狀和領(lǐng)導個性。講話稿用紅色的卡紙打印。

　　5.游戲積分準則不明確，導致結(jié)果出現(xiàn)平局較多。要確定準確恰當?shù)姆e分標準。

　　6.公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。

　　7.公司上報的節(jié)目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權(quán)策劃，然后分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。

　　8.應該安排優(yōu)秀員工的表彰。

公司年度活動總結(jié)6

　　為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年xx月xx日，xx在董事長和x總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動。

　　活動籌備期，行政人事總監(jiān)xx就傳達了活動精神與原則。xx指出，這次戶外拓展培訓是xx集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“xx家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓。

　　中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地蘭田出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了xx。xx，位于xx市xx鎮(zhèn)，是一個海拔xx多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為“臺州的香格里拉”。

　　在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

　　拓展活動主要包括三項內(nèi)容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽。

　　活動規(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒又�初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。

　　活動結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義——一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的`人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵——只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結(jié)果一致。

　　團結(jié)拼搏、勇攀高峰直達“幸福xx”。

　　讓公司全體人員都看到公司是有真真正正在為員工考慮、真真正正有在進行、實施各項活動的。

　　總的來說，本次活動還是取得了好評，我們會吸取本次活動的不足，更好的組織下一次活動，成功的向員工表達公司對員工的關(guān)注，提高員工的歸屬感和對公司的認同感。

公司年度活動總結(jié)7

　　根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求，從九月一日開始，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動�，F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：

　　一、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導班子的支持指導下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

　　二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標語。

　　三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學習質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案，按照相關(guān)規(guī)程及標準施工作業(yè)，提高質(zhì)量管理綜合水平；

　　四、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動，由領(lǐng)導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面排查；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

　　五、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

　　1、明確工長、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責，制定質(zhì)量事故處罰措施；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進行過程檢查，及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標高等），隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等），以提高工程施工質(zhì)量；

　　2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80％，整改完成后驗收合格率達到100％”的質(zhì)量目標，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ)。

　　六、9月28日項目領(lǐng)導在本次質(zhì)量總結(jié)大會中，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進行了分析總結(jié)，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進行了有針對性的講解分析，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進行了表彰；

　　七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的`措施，一步一步糾正改進質(zhì)量工作。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題。強化每個施工管理人員的質(zhì)量意識，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平，讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質(zhì)量管理能力和水平

公司年度活動總結(jié)8

　　7日零晨5：00，公司旅游成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發(fā)赴山東旅游區(qū)域。本次旅游5日游;旅游人員共計3__，其中包括酒店2__;其他成員企業(yè)隨隊人員__;家屬人員__。旅游路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、游玩1__景點。11號下午18：50旅游全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京，而后安全返回廊坊，旅游圓滿結(jié)束。

　　此次活動目的既是讓大家身心放松的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現(xiàn)出集團對職工關(guān)懷的基礎(chǔ)上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。

　　一、前期準備，制定方案

　　1、根據(jù)政策，按照上級關(guān)于旅游活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經(jīng)理召開了通報會，并將此次活動的精神、旅游條件以及旅游整體思路向大家做了匯報，各部門經(jīng)理提出了許多思路，最后，統(tǒng)一了思想和認識，各部門經(jīng)理一致表示要把活動精神準確傳達給職工，并和工會一起做好思想動員工作。

　　2、出方案，簽協(xié)議。為了讓員工在這次旅游中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨干以及具有豐富旅游經(jīng)驗的員工召集到一起，針對旅游路線選擇、簽署協(xié)議要領(lǐng)、旅游安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅游活動的人員名單，并由副總經(jīng)理王來了和保安部經(jīng)理陳絲絲做領(lǐng)隊，負責旅游全程管理，并制定出詳細的活動方案并與廊坊市金秋旅行社簽署了旅游協(xié)議，上報集團。

　　3、行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅游活動人員召開了行前叮囑會，總經(jīng)理王來了做了特別強調(diào)：

　　(1)活動時一定要注意我們的企業(yè)形象，發(fā)揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業(yè)文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎么做。

　　(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少于__以上并要與領(lǐng)隊請假，隨時注意自身安全。

　　(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產(chǎn)安全。

　　二、旅游活動精彩繽紛，笑聲多多

　　8月7日凌晨4：30分由3__組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結(jié)、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現(xiàn)的則是酒店良好的團隊精神。曾現(xiàn)出幾多笑聲：

　　笑聲一：拉歌對唱、結(jié)成語

　　7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發(fā)了。8：30分，領(lǐng)隊的笑話撩撥起了大家的興致，于是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐后的拉歌對唱起來。王總經(jīng)理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結(jié)成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了�！白箨�，來一個;來一個，左隊。右隊，來一個;來一個，右隊”，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結(jié)成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領(lǐng)隊陳絲絲今天還成了內(nèi)秀兒，發(fā)音挺準。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的`她不由自主參與活動中來。

　　笑聲之二：參觀

　　第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領(lǐng)隊要求大家要按照公司規(guī)定進入，必須關(guān)掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4__，儲蓄20000平立方，上半年經(jīng)營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區(qū)域，最醒目是墻上張貼的幾個紅字：“先進的價值觀，優(yōu)秀的員工和科學管理，造就一流企業(yè)�！保瑥淖中虚g，旅游成員看到企業(yè)的發(fā)展，看到了百年公司的發(fā)展的希望。

公司年度活動總結(jié)9

　　為認真落實壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，街道根據(jù)天安發(fā)[xx]3號關(guān)于印發(fā)《壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》文件精神，及時安排部署，確定工作目標、明確責任，確保了壓實企業(yè)主體責任年活動有序開展，并取得實效。xx年以來就壓實企業(yè)主體責任年工作開展情況總結(jié)如下:

　　一、積極動員、制定方案、安排部署

　　xx年是壓實企業(yè)主體責任年，青園街道嚴格按照天安辦[xx]3號關(guān)于印發(fā)《壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動實施方案》及時召開工作部署會議，安排制定詳細工作計劃，并印發(fā)了《天心區(qū)青園街道壓實企業(yè)主體責任年活動方案》。為確�；顒禹樌�開展并取得實效，特成立了以青園街道工委副書記、辦事處主任張毅為組長，街道辦事處副主任、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導楊志宇為副組長、街道各辦站所、社區(qū)負責人為成員的工作領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的安排、部署、檢查等。

　　二、進行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平

　　認真組織管行業(yè)部門。

　　一是對企業(yè)主要負責人履職情況、安全管理人員履職情況、安全生產(chǎn)教育培訓情況、生產(chǎn)費用提取情況、三同時執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理、從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓等情況進行了對照檢查。

　　二是按照上級壓實企業(yè)主體責任年活動方案召開了全街企業(yè)負責人、安委會成員負責人動員部署大會，為幫助企業(yè)做好壓實主體責任培訓及隱患排查治理工作，街道投入10多萬元購買�；�教育、有限空間、應急演練及消防安全培訓。全街開放企業(yè)電子顯示屏25處、制作宣傳橫幅48條、制作宣傳拆頁1000多份、制作隱患巡查本500本。參與培訓單位60家、人員密集場所20家、沿街門店258家，參與培訓人數(shù)5600多人次。幫助企業(yè)明確了各崗位工作職責和安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)防范與治理措施等。

　　三是街道與社區(qū)、社區(qū)與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀、安全生產(chǎn)承諾書。四是對查出的問題，及時進行整改，有效推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　通過安全生產(chǎn)自查自糾，明確了企業(yè)主要負責人及安全管理人員的相關(guān)職責，從而提高了全街企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和企業(yè)安全管理水平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　三、存在問題及整改措施

　　(一)存在問題

　　一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度和操作規(guī)程健全，但個別制度與現(xiàn)實管理不相適應(如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度)。

　　二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決不夠及時徹底。

　　三是有完善的事故應急救援預案，但未組織演練。

　　四是安全生產(chǎn)費用按標準提取，但安全投入還應有所加大。

　　五是從業(yè)人員教育培訓按照規(guī)定要求進行，但培訓效果不佳，導致安全責任意識不強，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　(二)整改措施

　　為切實壓實企業(yè)主體責任，打牢本質(zhì)安全基礎(chǔ)

　　一是結(jié)合當前安全生產(chǎn)形勢，進一步指導企業(yè)完善修訂相關(guān)安全生產(chǎn)制度及崗位操作規(guī)程，以適應當前及今后安全管理。

　　二是強化安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患及時徹底的進行整改，有效遏制一切事故根源。

　　三是指導企業(yè)認真組織安全生產(chǎn)實地演練，以檢驗事故應急預案的'有效性和可操作性，切實提高發(fā)生事故后的應急救援和應變處置水平。

　　四是督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)費用提取和使用力度，為隱患排查治理提供保障。

　　五是幫助企業(yè)加大從業(yè)人員安全教育培訓力度，切實提高安全責任意識，有效遏制違章違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

　　通過近半年的工作開展，雖取得了較好成績，但離上級及各行業(yè)部門要求還有很大差距。為此，我們要以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和壓實企業(yè)主體責任年活動為契機，在下一步的安全生產(chǎn)工作中強化管理、狠抓落實，努力建立領(lǐng)導負責、分級管理、層層把關(guān)、共同監(jiān)管、持續(xù)改進街道安全生產(chǎn)機制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，促進企業(yè)安全、和諧、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展，為促進全街安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定作出積極貢獻。

公司年度活動總結(jié)10

　　通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。

　　雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊�；顒又泄步M織二個隊，由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。

　　在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目�！半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網(wǎng)洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油，有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的.手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間，這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)�！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

　　這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

公司年度活動總結(jié)11

　　公司為了使我們的團隊更團結(jié)、更堅強、更具有競爭力，能夠更好地適應無限變化的市場環(huán)境，特地組織了佳居樂野外拓展訓練。通過此次訓練，我們每一個人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。這次活動給我?guī)�來的感觸頗深：

　　雖然只有短短的兩天半時間，拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動中，我們看出，有了競爭機制(比賽、獎懲)，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達到勝利的彼岸。

　　在所有的訓練中，給我印象最深的就是“翻越畢業(yè)墻”這個項目。畢業(yè)墻有4.2米多高，且沒有任何保險措施，當大家走到訓練場地的時候都議論紛紛，那么高的墻要翻過去確實是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，比如要拿個竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵自己要勇敢，踩上隊員肩膀的時候，身后有幾雙大而有力的.手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣。最后，當所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們，70多人的團隊僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團隊成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要創(chuàng)造條件，尋找機會，拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高，更多的是對人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會感悟到、體驗到它是一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，從新認識自己、認識生命的活動，你會發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。

　　這個訓練項目告訴我們：挑戰(zhàn)自我，沒有不可能的事，不要輕易說“不”，要重新認識自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動的前提下，方可順利完成目標。

公司年度活動總結(jié)12

　　公司在工會四樓會議室召開了“安康杯”競賽活動總結(jié)表彰大會，對過去一年的工作進行了總結(jié)，并對活動中涌現(xiàn)出的13個優(yōu)勝集體和15名先進工作者予以了現(xiàn)場表彰。

　　公司黨委書記、工會主席、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組組長陳永華，副總經(jīng)理孫繼東出席會議并講話。各單位分工會主席、技安員、勞保員、獲獎集體和個人代表參加了會議。

　　會上，工會副主席、“安康杯”競賽領(lǐng)導小組副組長任詩躍從加強組織領(lǐng)導，確�！鞍部当�”競賽目標;加強班組安全管理，促進班組安全生產(chǎn);加強安全隱患排查，促進安全隱患整改;維護職工職業(yè)健康，切實做好職業(yè)病防治工作;加強職工安全教育培訓，努力打造望江特色的安康文化五個方面，對公司“安康杯”競賽活動作了總結(jié)。

　　孫繼東宣讀了表彰決定，他指出公司安全生產(chǎn)工作以查隱患，促整改為重點，強化安全技能培訓，加大安全生產(chǎn)檢查力度，積極營造“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的文化氛圍和環(huán)境，扎實推進安康杯競賽活動的深入開展。希望受到表彰的優(yōu)勝集體和先進工作者再接再厲，在“安康杯”競賽活動中取得新的更大的成績。廣大職工要向先進學習，不斷增強安全操作意識，努力提高安全技能，自覺遵守安全操作規(guī)程，促進和推動公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　陳永華在講話中對“安康杯”競賽活動取得的成績給予了肯定，向獲得大會表彰的優(yōu)勝集體和先進工作者表示了祝賀，并對公司“安康杯”競賽活動的`開展提出了要求。陳永華強調(diào)，安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)“安康杯”競賽活動是確保和推動安全生產(chǎn)工作的有力舉措和載體，各單位要切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導，充分發(fā)動職工積極參與“安康杯”競賽活動。要切實加強職工的安全意識教育，開展好內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動，不斷強化“以人為本，關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)”的安康意識，并積極開展好安全技能培訓，增強職工自我保護和在突發(fā)事故中的應變處置能力。同時，還要切實抓好安全隱患的排查整改工作，維護好職工的職業(yè)健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

公司年度活動總結(jié)13

　　根據(jù)XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識，組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動，我公司對河北建設(shè)集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機構(gòu)和人員，盡早布置，注重實效，在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，我們主要做了以下工作：

　　一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

　　6月1日，我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

　　活動期間，我項目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳，園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加，并取得了很好的效果；全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中，各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學習《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標語口號進行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開，在全園區(qū)掀起了“抓安全，促生產(chǎn)”的熱潮，使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

　　二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

　　在“安全生產(chǎn)月”活動中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識，根據(jù)夏季施工的特點查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設(shè)備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。

　　在“安全生產(chǎn)月”活動期間，在XX集團安全管理委員會領(lǐng)導及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導及XX集團領(lǐng)導蒞臨工業(yè)園進行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

　�、笔┕び秒姺矫妫荷贁�(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的'基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

　�、材_手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

　�、硻C械設(shè)備方面：主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養(yǎng)差。

　�、窗踩�防護、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地無門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

　　5安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施，專項施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。

　　三、下一步工作要求

　　針對“安全活動月”活動中存在的問題，下一步我們將重點做好以下工作：

　�、崩^續(xù)加強《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施，進一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

　�、舱J真開展建筑安全專項治理工作。

　�、痴J真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

　�、锤愫媒逃�培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓學習；二是要加大對一線工人的安全知識培訓，要求施工企業(yè)對新進場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復審的人員，也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。

　　5嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

　　“安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束，達到了預期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標。

公司年度活動總結(jié)14

　　在公司各級領(lǐng)導下，公司全體員工圍繞公司團結(jié)奮斗目標，上下同心，在業(yè)績上取得一定的'突破，為全面完成公司目標作出了積極貢獻。為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認可度，并為同事間相互交流、進一步認識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)奮進的團隊精神，公司決定舉行一次全體員工聚餐及文化活動。

　　一、活動方案

　　1、活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心；

　　2、活動項：

　　1）在特色飯店聚餐，大包間；

　　2）預訂桌席：兩桌，每桌10人標準；

　　點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元；

　　3）KTV唱歌

　　魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內(nèi)；

　　3、活動預算：

　　用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元；

　　總預算控制在3000元；人均消費預算150元；

　　4、活動組織事宜：

　　3）活動組織負責人：黃滿亮、黃帥；

　　4）活動日期：xx年12月28日星期六，下午18：00出發(fā)。

　　5）地點：飯店：怡豐路（山東老家）；南城第一國際匯一城（魔方KTV）

　　6）活動紀律：參加者統(tǒng)一接受組織人員的安排，不得擅自離開。

　　開團隊單獨行動，有事者須向相關(guān)組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

　　二、其他：

　　1、活動結(jié)束后，員工結(jié)伴打車回家。

　　2、活動最終解釋權(quán)歸公司所有。

公司年度活動總結(jié)15

　　為增進行政系統(tǒng)人員的互動交流，提高團隊凝聚力及協(xié)作精神，20xx年x月XX日，在董事長和蔣總的親切關(guān)心下，組織了一次戶外拓展活動。

　　活動籌備期，行政人事總監(jiān)就傳達了活動精神與原則。指出，這次戶外拓展培訓是XX集團行政系統(tǒng)難得的一次全家福戶外拓展活動，希望大家要以此為契機，勇于接受挑戰(zhàn)、敢于承擔責任、突破自我極限、磨練提高自己，用實際行動來展示“家人”的風采，活動過程中要牢固樹立集體主義觀念和團隊意識，要嚴格遵守組織紀律與安全注意事項，高興、愉快的結(jié)束本次拓展培訓。

　　中午時分，各子公司行政經(jīng)理依約陸續(xù)到集團匯合。一行共計20人，分坐5輛車，興高采烈地向目的地出發(fā)。一路上，車隊保持隊形，控制速度，積極規(guī)避行車風險，尤其在進入陡峭的盤山公路后，車隊更是井然有序，配合默契。經(jīng)過一個半小時的車程，我們來到了。，位于XX市XX鎮(zhèn)，是一個海拔680多米高的山鄉(xiāng)，山上地勢平坦，酷似川北高原，有茶園、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美麗景色，被稱之為。在欣賞過山水美景之后，我們就進入了戶外拓展主題活動。

　　拓展活動主要包括三項內(nèi)容：無敵風火輪、我是最棒的團隊及同心同步。分別通過男女單項比賽、男女混合雙打、三項大聯(lián)盟等形式進行比賽�；顒右�(guī)則清晰、便于操作，大家興趣濃厚、積極踴躍�；顒又�初，有些人還因為初次認識而矜持靦腆；活動之后，大家便開始稱兄道弟、親密無間。笑容放飛了心靈，汗水流出了壓力，自然找回了自我，協(xié)作擁有了快樂。

　　活動結(jié)束后，大家歡聚一堂，分享著本次活動的收獲和經(jīng)驗。通過這次活動，大家認識到了“木桶管理”的意義一個人步伐慢，整個團隊步伐就慢，最慢的`人就是團隊的速度；明白了活動主題“營勢贏心、贏得發(fā)展”的內(nèi)涵只有團隊的成員思想一致才能行動一致，只有行動一致才能結(jié)果一致。團結(jié)拼搏、勇攀高峰直達“幸福”。

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