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風投項目計劃書

時間:2020-10-27 10:13:15 計劃書 我要投稿

風投項目計劃書模板

  我們都紙知道投資有風險,這是不定的規(guī)律。小編為大家整理的風投項目計劃書模板,希望大家喜歡。

風投項目計劃書模板

  風投項目計劃書模板1

  一.項目名稱。

  本項目名為可控液壓高空緩降器,專利號是201520953681.3,是將液壓技術應用到高空緩降領域里,充分利用了液壓系統(tǒng)(千斤頂)的兩大優(yōu)點,一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉閥盤打開一點則整體下降,松手則自動關閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質,使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應用于高空作業(yè)場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險,電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊空降等領域。

  二.同類產品。

  目前淘寶網上和國內外的同類產品都是純機械制造,原理是利用機械接觸摩擦來減速,有很嚴重的磨損和發(fā)熱,嚴重受到使用次數的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。

  三.市場情況。

  在高樓消防逃生領域是個巨大的市場,只是現有產品達不到消費者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經強制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設備。

  另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團隊詳細調查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結的辦法,對從業(yè)人員要求高,工資成本高,危險也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價格是每平米四元,工人工資是日薪700元。

  四.產品情況。

  目前產品樣品經過幾次改進已經趨于完善,結構和功能基本穩(wěn)定,只是沒有工藝化規(guī);.a品涉及到液壓系統(tǒng)和機械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產品的銷售定價,必須適當改變模具,聯系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,計單價十六元。機械部分聯系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元,計單價五十元。規(guī)模化生產后的單個產品的成本在八十元左右,相比市場上同類產品的定價和本產品具有的優(yōu)越性,售價可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。

  本產品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業(yè)人員的危險系數,大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業(yè)公關獲得相關政府證件。

  五.合作意向。

  本專利產品的研發(fā)歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權轉讓,二是專利權入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的.彌補,其余則在產品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。

  風投項目計劃書模板2

  一、戰(zhàn)略目標

 。、提升晨鐘臵業(yè)企業(yè)形象,全方位展示晨鐘臵業(yè)集團公司企業(yè)實力,實現從公司到項目的品牌嫁接,為金苑小區(qū)項目開盤造勢。

  2、樹立金苑小區(qū)全新品牌形象,充分挖掘項目優(yōu)勢,喚起消費者對本項目的注意,建立本項目在消費者心目中的品牌印象,增強消費者對本項目的了解和好感。

  3、提高銷售業(yè)績,使項目的銷售最大化,以最快的速度回收成本。

  二、項目定位

  開 發(fā) 商:晨鐘臵業(yè)(集團)有限公司

  位 臵:新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址) 規(guī) 模:總建筑面積15000平方米

  建筑形式:多層

  戶 型:90平方米— 140平方米

  樓 間 距: 30米超大棟距

  綠 化 率:20%景觀綠化率

  智能配套:

  三表(水表、電表、氣表)出戶,電話、寬帶網入戶,智能化安防系量要求也隨之提高。小區(qū)綠化、配套設施、物業(yè)管理等逐漸成為一些收入穩(wěn)定的公務員和高收入經商人士二次臵業(yè)的必要條件。

  1、目標客戶群說明

 、俟珓諉T、教師:收入相對穩(wěn)定,對居住環(huán)境及按揭條件等有較高要求。

 、谛∑髽I(yè)主、經商成功人士:有一定的消費實力,支付能力強,對交通停車等有較高要求。

  2. 項目定位策略

  根據上述目標客戶群體的特點,本項目針對二次臵業(yè)者及相對成功人士,把樓盤定位于精品高尚住宅區(qū),價格取中高水準,以超越韓城現有小區(qū)和競爭對手的環(huán)境景觀、小區(qū)配套和物業(yè)管理等方面來體現樓盤個性,突出樓盤品質,進而吸取消費人群。

  在營銷方面,充分展示晨鐘臵業(yè)的實力和品牌優(yōu)勢,給消費者信心的同時充分滿足業(yè)主尊榮感。

  在本質塑造方面,充分展示區(qū)位、規(guī)劃、配套和物業(yè)管理等方面優(yōu)勢。

  在服務方面,售前、售中、售后均充分體現人性關懷,以人為本的理念。

  開發(fā)理念:闡釋品質生活 演繹居住夢想

  晨鐘臵業(yè)〃金苑小區(qū)憑什么吸引業(yè)主購買入。

  住戶不僅僅需要發(fā)展商對遠景所進行的虛幻的承諾,更看重眼前實實在在的利益。

  因此,為了吸引業(yè)主入住,必須具有實實在在的利益。 隨著韓城房地產市場的日趨成熟,“千樓一面”必將導致激烈的市場競爭,而尋找到產品的差異化才是取得市場勝利的秘密武器。

  1、區(qū)位價值

  主題: 高尚住宅,城市中心最后入住機會

  副題:上班快一點,回家早一點

  ◇位居新城區(qū)黃河大街中段(紡織廠舊址),地理位臵得天獨厚

  ◇周邊名校、名園、廣場、車站、商場、銀行、政府機關毗鄰,配套成熟,社會功能齊備

  ◇城市公交線路必經之處, 公共交通十分便捷。

  ◇坐擁城市中心黃金地段,贏取韓城未來發(fā)展,升值潛力無限。

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