工作失誤檢討書通用版
檢討書的意義在于可以幫助大家克服缺點(diǎn)，改正錯誤哦，以下是小編為您帶來的工作失誤檢討書通用版，希望能夠幫到您!
工作失誤檢討書(一)
陳總：
在楊柳綜合樓(二)幕墻裝飾材料的監(jiān)管中，由于個人疏忽，我沒能全面的對所封樣材料樣品進(jìn)行準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真核實(shí)、查對后給您再次匯報(bào)確認(rèn)。犯了一個最低級、最原則性的錯誤，把基本的白色都沒能按您的要求做好，給公司的工程進(jìn)度造成了不良影響和一定的損失，同時也愧對陳總對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。反思后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名材料部負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注，做事也要專注。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。
2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
因此，我請求陳總對我處罰，無論陳總怎樣從嚴(yán)從重處罰我，我都不會有任何意見。同時，我請求陳總再給我機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的反省，在今后的工作中，我會更加努力。
檢討人：_____
__年__月__日
工作失誤檢討書(二)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
1月30號，我沒有與本班人員協(xié)調(diào)好換班使得崗位主操人員都沒到崗上班。今天，我認(rèn)真反思，對于自己得錯誤做深刻檢討。
首先，我要對于自己工作態(tài)度做檢討。沒有認(rèn)真面對崗位工作。對崗位工作沒得到重視，責(zé)任心不夠重。以后必端正工作態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
其次，要對于我與本班人員的協(xié)調(diào)度有待提高。一個班集體是一個大家庭，我只考慮自己并未考慮他人，為自己這種行為感到深深愧疚。以后我與班組成員多溝通和了解，共同合作完成本班各項(xiàng)工作。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
最后，春節(jié)期間本人對于同事及領(lǐng)導(dǎo)增添的麻煩深表歉意，以后好好工作，用實(shí)際行動證明，望領(lǐng)導(dǎo)給予我改正機(jī)會。
檢討人：______
__年__月__日
工作失誤檢討書(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
10月4日，按照 站節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司 總一行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時意識到了錯誤的嚴(yán)重性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識不強(qiáng)，對 站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握，沒有達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個基層管理干部應(yīng)具備的`素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向x廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請?zhí)幏帧?/p>
二是向x站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對由于本人導(dǎo)致的不良事件，請全站員工予以批評。
三是組織召開x站班子會和員工大會，針對此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動意識，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保 站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的__總做深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
謝謝領(lǐng)導(dǎo)!
檢討人：______
__年__月__日