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基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié)（通用14篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié)（通用14篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 1
8月26日，西周鎮(zhèn)組織召開了第三季度安全生產(chǎn)委員會例會。鎮(zhèn)公共安監(jiān)所、派出所、交警中隊、消防、路政、運管、質(zhì)監(jiān)、學(xué)校等30個部門、辦公室參加會議，就第三季度各線安全責任落實、宣傳教育、隱患排查等工作情況進行了交流發(fā)言。
鎮(zhèn)黨委書記史建立指出，今年來西周鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會成員單位深入開展了安全宣傳教育和專項整治工作，取得了一些成效，但還存在一些問題和不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，要繼續(xù)保持嚴管的態(tài)勢，不能掉以輕心。會議特別強調(diào)，一是對菜場、醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園附近道路交通專項整治繼續(xù)嚴抓嚴管，建立長效機制;二是暑假期間繼續(xù)加強溪坑、塘堰安全管理。在溪坑、河渠、塘堰、水庫等設(shè)立醒目的`安全警示牌，落實安全防范措施，預(yù)防溺水事故的發(fā)生。力求細致到位，各部門要以高度認真負責的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作。
會議還對第三季度安全生產(chǎn)工作進行了布置，重點加強打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，加強消防安全整治工作;強化安全生產(chǎn)、消防、交通、學(xué)校等安全知識宣傳。此次會議的順利開展，進一步推動西周鎮(zhèn)各線安全責任落實、宣傳教育、隱患排查等工作落向?qū)嵦帯?/p>
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 2
8月3日上午，交河鎮(zhèn)在城里小學(xué)禮堂召開全鎮(zhèn)第三季度安全生產(chǎn)大會，總結(jié)上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，安排部署安全生產(chǎn)集中整治行動。會議由人大主席韓曉康主持，全體機關(guān)干部、市直部門負責人、各重點企業(yè)(單位)負責人、教育衛(wèi)生部門負責人、各村黨支部書記參加了會議，交河鎮(zhèn)黨委書記張文漢和鎮(zhèn)長周冬陽作了重要講話。
張文漢就如何做好安全生產(chǎn)工作提了4點意見：一是平時防微杜漸才能不出事;二是出了事要敬畏法律，及時處理;三是工傷保險等基礎(chǔ)工作要做實;四是村干部要守土有責，擔負起轄區(qū)環(huán)保、安全生產(chǎn)主要責任人的職責。
張文漢強調(diào)，抓好今年的安全生產(chǎn)工作任重而道遠，各部門、各單位、各企業(yè)要站在全局高度，統(tǒng)籌安排、扎實工作，以時不我待的精神，團結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，為全鎮(zhèn)構(gòu)建平安和諧的發(fā)展環(huán)境做出自己的貢獻。
周冬陽指出，安全生產(chǎn)連著政治、連著穩(wěn)定、連著經(jīng)濟發(fā)展，更連著人民群眾的切身利益。要努力做到“兩個務(wù)必”，即：務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。
周冬陽要求，要提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實處;要強化安全意識，積極做好汛期安全生產(chǎn)工作，黨政班子成員分包企業(yè)，開展安全生產(chǎn)集中整治行動;加強應(yīng)急職守，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通，強化值班，發(fā)現(xiàn)重要情況及時處理并報告。
周冬陽強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重大，任務(wù)艱巨，使命神圣。各村、各部門、各企業(yè)要以更加求真務(wù)實的'作風(fēng)，真抓實干、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，扎實開展好安全生產(chǎn)隱患大排查，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，推進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為交河鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會上，副鎮(zhèn)長宋澤遠宣讀了《黨政班子成員安全生產(chǎn)分工》和《關(guān)于河北省環(huán)保督察組督導(dǎo)的通知》。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 3
7月25日上午10:30，光坡鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府三樓會議室召開2016年第三季度安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作及部署第三季度安全生產(chǎn)工作要求。會議由鎮(zhèn)委書記潘冠勇主持，全鎮(zhèn)干部職工、各村委會黨支書記70余人參加會議。
會上，鎮(zhèn)委書記潘冠勇傳達了全縣上半年安全生產(chǎn)工作會議精神，通報了上半年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對2016年下半年安全生產(chǎn)工作做出如下工作部署：
(一)、夏季雷雨天氣防雷、防洪、防汛工作是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點難點，安監(jiān)站和各村委會，特別是沿海村莊務(wù)必要加強排查安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;
(二)、鎮(zhèn)轄區(qū)各中小學(xué)、村委會必須做好暑期學(xué)生安全教育工作，杜絕出現(xiàn)學(xué)生溺水、登高等誤食有毒野果等事件的發(fā)生;
(三)、做好旅游市場、建筑工地、煙花爆竹等常規(guī)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，時刻把守安全生產(chǎn)紅線意識。
會后，妙景、章憲村委會落實“馬上就辦”精神，在村轄區(qū)內(nèi)水庫種下“嚴禁游泳”安全生產(chǎn)告示牌，并由村委會干部挨家挨戶宣傳安全教育工作，做好汛期水庫安全監(jiān)督工作。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 4
會上主任總結(jié)了安全生產(chǎn)工作做過的點點滴滴，對優(yōu)點給予肯定，指出我們的員工要繼續(xù)保持；對缺點給予指導(dǎo)，強調(diào)我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高自主解決問題的能力。同時對的安全工作進行全局部署。根據(jù)年初的部署，本庫形成主任為核心的領(lǐng)導(dǎo)力量，動員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實現(xiàn)。
第一季度，我?guī)斓陌踩a(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、目標責任書簽訂落實
根據(jù)港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向性方案。通過各層級目標管理責任書的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導(dǎo)班組員工的工作方向。
二、新增法律法規(guī)充分貫徹
油庫對新的安全規(guī)章制度對員工進行宣貫和培訓(xùn)，保證其與時俱進和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門關(guān)注的重點。為了響應(yīng)號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規(guī)定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規(guī)定下發(fā)至每位入庫司機。
三、油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)教育開展
為提升油罐車駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區(qū)車流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區(qū)。油庫在認真總結(jié)曾發(fā)生的付油區(qū)未遂事件的基礎(chǔ)上，制作《油罐車駕駛員入庫培訓(xùn)》教程，為參加培訓(xùn)的駕駛員提供多媒體授課及現(xiàn)場教學(xué)，同時安排駕駛員進行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓(xùn)過程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規(guī)范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的`操作步驟收錄培訓(xùn)教材，員工和駕駛員經(jīng)過親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
四、安全隱患排查工作細化
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據(jù)福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設(shè)備春檢細則》、《設(shè)備保養(yǎng)維護標準》，進行專項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現(xiàn)的問題，專門成立以主任為組長、副主任為副組長的設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組，將檢查組提出的問題，分為碼頭、站場、庫區(qū)、輔助區(qū)四個區(qū)，每區(qū)制定專門的整改方案，責任落實到人，限制期限整改。
五、標準化整改繼續(xù)邁進
油庫于通過福建省安全生產(chǎn)管理局二級標準化建設(shè)、交通管理局二級標準化港口建設(shè)。今后將繼續(xù)向著標準化發(fā)展方向不斷邁進。
油庫
二0xx年三月二十五日
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 5
20xx年第三季度全院的安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各部門的認真負責和配合下，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、第三季度安全生產(chǎn)績效情況
1、各類事故控制指標：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故。
2、第三季度共查出隱患11條，其中較嚴重隱患2條，一般隱患9條。
3、隱患整改情況：第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書3份8條，落實整改的7條，整改率達88％。
二、第三季度開展的主要安全工作概況
為確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，在第三季度的安全管理工作中，全院的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，強化安全監(jiān)督管理工作，徹底排查治理各項安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，主要開展了以下幾方面的工作：
1、根據(jù)6月份有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動的情況繼續(xù)開展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查，針對安全月活動檢查中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，逐個對項目進行復(fù)查，同時加大隱患整改力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為確保我院安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)提供保障。
2、繼續(xù)做好安全保障工作。繼續(xù)做好技術(shù)員及工勘院機臺作業(yè)人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。為提高安全保障，今年以來為工勘院、
地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術(shù)人員共計45人辦理了工傷意外保險（包括非洲和新疆高海拔地區(qū)地質(zhì)勘查工作人員）。
3、八月份由院安委會組織開展了由分管副院長帶隊、安全工程部組織各相關(guān)的受檢單位（部門）負責人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查，分別對全院范圍內(nèi)的所有施工項目現(xiàn)場進行了一次全面性的大檢查，共計檢查15個項目現(xiàn)場，其中工勘院鉆探施工現(xiàn)場7個，地質(zhì)分院鉆探施工現(xiàn)場1個，建設(shè)公司土建現(xiàn)場1個，測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個，地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查現(xiàn)場3個，物探分院現(xiàn)場1個。從檢查的情況來看，總體上各單位（部門）比較重視安全生產(chǎn)，相關(guān)責任人均能到現(xiàn)場組織生產(chǎn)，作業(yè)人員防護基本到位、操作得當，投入施工設(shè)備大部份運行良好，各項目能根據(jù)夏季天氣特點，合理安排時間避開高溫時段，做到安全生產(chǎn)；同時通過大檢查也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，如內(nèi)業(yè)資料不夠完善、整理不及時，個別設(shè)備帶病作業(yè)，個別人員個人防護不到位等現(xiàn)象。對檢查結(jié)果在全院內(nèi)進行通報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，限時并落實責任人進行整改到位，并進行了復(fù)查。
4、認真履行安全生產(chǎn)檢查制度，堅持日常安全檢查監(jiān)督并做好各專項安全大檢查。根據(jù)地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點，在安全生產(chǎn)檢查中，開展了事故隱患排查治理活動，在檢查中，針對各項目的施工特點，提出安全防護要求和施工注意事項，在開工前做好安全技術(shù)交底工作，安全工作做到關(guān)口前移。
第三季度共開展各項安全檢查20次（其中工勘院10次，地質(zhì)分院1次，院部及建設(shè)公司3次，測繪分院監(jiān)測現(xiàn)場2個，地環(huán)分院3次，物探分院現(xiàn)場1個），發(fā)出隱患整改通知書3份。每次檢查均由院領(lǐng)導(dǎo)或各生產(chǎn)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，采用統(tǒng)一新制定的檢查表，對每個檢查項目進行認真檢查，執(zhí)行被查部門履行簽字手續(xù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時發(fā)出整改通知，限時定人進行整改，并按要求回復(fù)，有效防范了事故的發(fā)生，促進了安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
5、認真做好危害預(yù)警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點，及時下發(fā)了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位、部門高度重視，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監(jiān)督與管理。在做好防暑降溫的基礎(chǔ)上，重點做好防范極端氣候影響和各種災(zāi)害工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在每個臺風(fēng)來臨之前，都能提前通知各有關(guān)生產(chǎn)部門，做好防范臺風(fēng)和各項地質(zhì)災(zāi)害工作，必要時停止作業(yè)，轉(zhuǎn)移工作人員至安全地帶，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保高溫、臺風(fēng)、暴雨季節(jié)的'安全生產(chǎn)。
二、存在問題
第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主，全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問題和隱患有：
1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車掛鉤安全卡脫落，未進行加固處理；絲繩偏磨嚴重及余量不足；項目場地內(nèi)施工車輛較多、交叉作業(yè)多，作業(yè)人員存在交通安全隱患，自身安全受到威脅；個別現(xiàn)場技術(shù)人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當場發(fā)出隱患整改通知書，有關(guān)責任人也按要求進行了整改和回復(fù)，但個別項目存在無視安全檢查意見的現(xiàn)象，對存在的安全隱患未能及時整改和回復(fù)。
2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊，簡易鉆塔無法安裝避雷針、未設(shè)置天車擋板、無高空作業(yè)平臺未配備有安全帶；機場內(nèi)側(cè)邊坡防護不到位，未設(shè)置防護欄。
3、建設(shè)公司安全內(nèi)業(yè)資料未安排專人整理，存在資料不真實、整理滯后或后補現(xiàn)象；安全警示牌不齊全，制作、安裝不規(guī)范；部份施工人員未佩戴安全帽；腳手架上及現(xiàn)場安全通道垃圾未及時清理，存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。
4、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現(xiàn)場坡度較陡，施工人員在坡上作業(yè)時未戴安全帽、未綁安全帶。
三、下一階段整改措施及安全生產(chǎn)管理重點
針對安全檢查所暴露的問題和隱患，應(yīng)加強對野外施工項目的安全管理工作，特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護，應(yīng)落到實處，并加強檢查的力度，對項目開工前擬投入野外施工的設(shè)備及相關(guān)安全防護措施等組織驗收。加強內(nèi)業(yè)資料的完善和加大檢查力度，對應(yīng)完善的內(nèi)業(yè)在項目開工前沒有做到位的不予開工，或責令停工等。
進入第四季度，特別是接近年底階段，各單位（部門）的工作將逐漸增加，但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松，應(yīng)始終保持安全警鐘長鳴。各生產(chǎn)部門應(yīng)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，切實加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監(jiān)督與管理，重點加強鉆機施工人員的安全教育和技術(shù)交底工作，做好各種安全防護和設(shè)備檢查檢修工作，克服麻痹大意的思想，防范于未然，實現(xiàn)全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 6
為了確保公司整體效益的穩(wěn)步增長，進一步完成安全
管理的整體目標，在本季度我公司始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓，安全生產(chǎn)毫不懈怠。在堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和標本兼治、重在治本的要求，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到“思想、措施、責任、監(jiān)督”四到位，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，確保安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、提高認識抓管理，落實責任促提高，全員一心構(gòu)和諧，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進單位。年初公司簽定了安全生產(chǎn)工作目標；全年保障無人員傷亡事故，無火災(zāi)、消防、爆炸事故，無車輛安全事故和機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生管理原因造成的被盜、被搶案件。
二、根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標，進一步細化了各個部門的安全生產(chǎn)目標。
三、每月上報一次安全生產(chǎn)月報，使領(lǐng)導(dǎo)更詳細地了解各個部門的安全生產(chǎn)狀況。
四、積極開展安全學(xué)習(xí)，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法律、法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
五、制定了安全目標，危險源辨識記錄，危險源風(fēng)險評價。
在今后的工作中，我們公司所有人員要堅持把安全生產(chǎn)
工作視為各項工作的重中之重來抓，以“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”為警戒，努力增強全體職工的安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)管理制度進一步健全，安全生產(chǎn)專項工作組織機構(gòu)進一步完善，杜絕特大安全事故的'發(fā)生。以高度的責任感和一絲不茍的工作作風(fēng)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定的外部環(huán)境而努力奮斗。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 7
20xx年第三季度公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為總結(jié)經(jīng)驗、分析不足、找準差距，做好第四季度工作安排，現(xiàn)對公司第三季度工作完成情況進行總結(jié)，并將公司第四季度工作進行安排，內(nèi)容如下：
一、 主要工作開展情況：
一） 認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，增強做好全年工作的信心和動力：
三季度，公司組織全體班組長以上管理干部認真學(xué)習(xí)了公司安全生產(chǎn)工作會議精神，深入了解當前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進取的良好氛圍。
二） 不斷補充完善公司管理制度，加強內(nèi)部管理工作：
公司為提升內(nèi)部管理水平，以推進班組標準化建設(shè)為主線，以創(chuàng)建“示范企業(yè)”為契機，以推動公司企業(yè)文化建設(shè)為目標，在公司原有管理制度的基礎(chǔ)上，進行系統(tǒng)的修改、補充與完善，出臺了《班組管理制度》。該制度涵蓋了班組管理中的基本任務(wù)、制度完善、安全管理、現(xiàn)場管理及民主管理等五大模塊共十五個章節(jié)。該制度的出臺，為公司自上而下積極營造重視班組文化建設(shè)的良好氛圍，積極探索加強班組建設(shè)的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實的基礎(chǔ)，使公司在班組建設(shè)管理工作上踏上一個嶄新的臺階。
三） 強化意識、完善措施，加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理：
作業(yè)現(xiàn)場是員工利用生產(chǎn)資料和機器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品的工作場所�，F(xiàn)場基礎(chǔ)管理，是一切管理工作的基礎(chǔ)，搞好現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，必須把影響生產(chǎn)的主要因素有機地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標發(fā)展。為此，公司主要從以下幾個方面開展工作：
1、 堅持“走動式管理”常態(tài)化：車間工段長以上管理干部全部深入到現(xiàn)場，根據(jù)各自職責、分管的區(qū)域，全面的`對現(xiàn)場基礎(chǔ)管理開展情況進行日常檢查，利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決，為生產(chǎn)順行保駕護航；
2、 堅持每周一次綜合大檢查：由車間組織，工段長以上管理干部參加，對車間轄區(qū)內(nèi)所有崗位進行一次徹底檢查，并對所有查出的問題按車間考核條例進行考核并限期整改；
3、 層層落實責任，發(fā)揮班組作用：車間制定各崗位巡查制度，細化巡查要求，規(guī)范巡查標準，強化班組長責任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據(jù)各自崗位職責、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認真、及時、全面的對工藝、設(shè)備、安全、勞動紀律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進行逐項檢查，堅持發(fā)現(xiàn)問題當場解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
四） 夯實安全基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)：
1、 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”：針對7月x日發(fā)生的培訓(xùn)學(xué)員違章操作，導(dǎo)致風(fēng)機轉(zhuǎn)速增加煤氣含氧超標的事故，車間積極組織召開緊急會議，認真分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、 強化安全教育培訓(xùn)，細化班組安全職責：提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“素質(zhì)保安”。我們車間針對新工人不穩(wěn)定、員工整體素質(zhì)參差不齊的實際，積極組織員工進行培訓(xùn)，堅持車間主任每月一次安全課；同時，
車間細化班組安全活動細則，制定班組安全教育制度，落實班組安全責任，使車間安全管理工作“事事有人管、人人有責任、辦事有標準、工作有檢查”，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體班組成員聯(lián)合、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密的安全管理責任體系。
3、 加強事故演練，提高員工應(yīng)急能力：提高員工事故應(yīng)急能力，是在事故發(fā)生時防止事故擴大降低事故損失的最后一道防線。我們車間根據(jù)建廠以來各工段曾經(jīng)發(fā)生的事故情況，積極編寫事故預(yù)案，對事故發(fā)生時員工搶險步驟一再進行細化，以確保萬無一失。同時，車間堅持每月一練，積極組織各工段員工進行事故模擬演練，以此來提高員工的應(yīng)急處理能力，保障車間生產(chǎn)安全順行。
五） 深入推進班組建設(shè)，落實公司安全標準化“示范班組”建設(shè)工作：
按照安全生產(chǎn)精神，結(jié)合公司要求著力開展的創(chuàng)建標準化公司達標工作，公司把創(chuàng)建安全“示范企業(yè)”作為一項重要內(nèi)容來抓，以班組建設(shè)“五步法”和“安全教育六法”為基礎(chǔ)，制定車間安全標準化班組實施細則等相關(guān)制度，使班組建設(shè)工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。在實施過程中，通過以點帶面、樹立典型、穩(wěn)步推進來帶動車間班組建設(shè)工作的整體發(fā)展。
二、 存在的不足：
在三季度工作中，通過我們的積極努力，取得了一定的工作成績，在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產(chǎn)管理中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、 部分班組長對精細化管理缺乏深刻認識，精細化管理理念不夠強，工作方法和管理模式較為粗放；
2、 員工素質(zhì)參差不齊，對精細化管理、標準化操作、現(xiàn)場管理工作的實施產(chǎn)生一定阻力；
3、 安全生產(chǎn)管理工作仍需進一步深入強化，員工事故應(yīng)急能
力仍需提高，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時有發(fā)生，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強員工安全意識和操作技能的培訓(xùn)工作；
4、 制度執(zhí)行力度有待進一步加強，還沒有達到令行禁止的要求；
5、 安全標準化班組建設(shè)工作中，各項軟件：如制度的完善、記錄臺賬的規(guī)范填寫等工作已經(jīng)完成，各項硬件設(shè)施還未到位，需分廠辦公室協(xié)調(diào)解決。
三、 第四季度的工作重點：
四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)完成難度極大的特殊階段。雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強積極性和主動性，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實際行動推動分廠安全生產(chǎn)。四季度，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、 加強員工思想建設(shè)，圍繞文化管理和積極開展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規(guī)范教育工作，完善學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核辦法，努力實現(xiàn)員工自主管理轉(zhuǎn)型。
2、 抓好安全管理，全面推進“雙述”工作，著力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開展班組建設(shè)工作，提高班組管理能力，積極推進車間安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。
3、 健全完善基礎(chǔ)管理工作，以制度促進管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、 做好生產(chǎn)管理工作，實施成本分解、指標控制，配合檢修做好設(shè)備管理工作，全面完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)。
煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司
20xx年xx月xx日
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 8
三季度，車間伴隨著煤化二期的開工，開展了“以加強安全教育培訓(xùn)，增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應(yīng)急能力，強力推行車間三級隱患查治工作，開展安全交叉管理模式，加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標;推行班組、工段、車間三級隱患查治工作，消除各類安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)匯報如下：
一、三季度安全績效情況
三季度，我車間安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。
二、主要開展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的安全工作
車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護罩、電氣設(shè)備、等進行全面檢查和維護保養(yǎng)，車間跟蹤落實。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組，形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開展各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的安全意識和技能，車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開工，車間主任精心部署，七月份進行一、二期人員的交換，對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動，并在月底對一期培訓(xùn)人員進行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式，安排專人進行夜間值班，改變了班前班后會形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進行講解學(xué)習(xí)，周五至周日對所學(xué)內(nèi)容進行提問的方式，對答不出人員進行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控
三季度，二期各工段進入投產(chǎn)試運行階段;車間加強了檢修、施工現(xiàn)場的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進行跟蹤落實檢查，三季度共辦理動火作業(yè)68次，進入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場車間安全員和崗位段長必須到場，設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施，進行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場當面就違章、違規(guī)，會造成的事故和傷害進行說勸教育，讓違規(guī)者認識到違規(guī)后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓(xùn)、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車間各崗位、危險源、現(xiàn)場安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問題，以及新員工年齡小，好奇、愛動的特點;由車間主任和安全員講解，包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險源、工作現(xiàn)場存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護知識和典型事故案例等知識點等逐一進行安全培訓(xùn)教育。
5、做好二期安全設(shè)施的完善工作
7月底日，車間召開二期投產(chǎn)前的準備會議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進行改造(如：對冷鼓院內(nèi)增加管道過橋 9個，發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機進出口閥與地基間隙較大，進行安裝防護欄4個等);于此同時，將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的各工藝管線的走向，以及在施工隊伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時存在的問題，能及時督促施工隊伍改造的進行改造，改造不了的派車間檢修人員進行改造。各段長具體負責督導(dǎo)活動開展。從車間到段長到一線建立起管理，監(jiān)督，落實體系，對二期的開工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實，在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認真聽取了校區(qū)《關(guān)于進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》以后，按照本部門的工作職責，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動紀律，工作認真負責，工作效率高，無推諉現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定，倡導(dǎo)節(jié)約，無鋪張浪費現(xiàn)象，沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。
三、存在問題和不足
安全工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的.，而是只有開始永遠沒有結(jié)束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、二期生產(chǎn)過程中，一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如：安全防護設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
自從學(xué)校開展“主題安全教育”活動以來，學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高;安全已成為學(xué)生的自覺行動，有的學(xué)生還能自覺制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動中，還涌現(xiàn)出大批的先進班級和先進個人。他們將成為學(xué)校繼續(xù)開展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發(fā)揮著重要作用。
為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過橋等未設(shè)計到位，在操作過程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場交叉施工作業(yè)較多，車間對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度不夠，需進一步加大監(jiān)控力度。
四、下季度安全重點工作計劃：
1、有針對性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現(xiàn)象，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險源辨識活動，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預(yù)防能力。
3、開展安全交叉管理，加強班段長的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車間安全管理體系，消除安全管理的死點、盲點。
五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法，指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí)，全面落實安全培訓(xùn)工作，切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。
4、繼續(xù)細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域外來人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。
5、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過橋等進一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進行改造，保證二期安全生產(chǎn)。
其一：嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區(qū)吸煙。吸煙時應(yīng)到安全地帶，煙頭未熄時不得進入工作場所。糾正不良的吸煙習(xí)慣，不躺在床上或沙發(fā)上吸煙，不在勞動和尋物時吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
7、提前做好防凍保溫工作，保證進入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里，我們會更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 9
公司三季度生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束，安全工作有喜有憂，為確保四季度安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進行，配合“安全生產(chǎn)百日無事故”活動的開展，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)一下。
1、教育培訓(xùn)制度的落實。
三季度著重開展了以車間教育和班組教育相結(jié)合的安全培訓(xùn)工作，要求每個單位、部門，在月初制定好培訓(xùn)方案，每月按計劃開展培訓(xùn)工作，月末進行總結(jié)檢查，特別是在八月份以后，在鎮(zhèn)安監(jiān)站的指導(dǎo)下，對培訓(xùn)工作進行了規(guī)范化，要求培訓(xùn)有內(nèi)容、有主講人、有簽到簿、有對培訓(xùn)效果的考核，通過九月份的實踐，已有大部分單位、部門較好的規(guī)范了教育培訓(xùn)工作，但應(yīng)該持續(xù)不斷的堅持。
三季度，各單位、部門各自開展以崗位為安全著眼點的安全培訓(xùn)，其中煤氣站、聯(lián)合車間、拋光車間堅持了每月3次的培訓(xùn)制度，培訓(xùn)規(guī)范，記錄完整，培訓(xùn)率較高，原料車間還針對自己車間易燃物較多的特點進行了消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，其他部門也都積極開展以“提高安全意識，分析車間不安全因素”為主題的'培訓(xùn)，培訓(xùn)參與率較好。
2、隱患查找制度的執(zhí)行。
安全隱患排查是杜絕安全生產(chǎn)事故的一條有效途徑，三季度共計查找安全隱患165處，除煤氣站、聯(lián)合車間各有1處需等到年終檢修整改外，其它都已實施整改，盡管如此，隱患排查工作還是有一定的
漏洞，兩方面的原因，一是能力有限、專業(yè)知識缺乏，二是責任心不夠強烈，排查不仔細、不認真，有時候是燈下黑，針對這些情況，九月底經(jīng)安環(huán)部的研究后，進行了各單位、部門互換排查，有一定的效果，但不明顯，有待于實踐的檢驗。
3、安全檢查和防火巡查制度
三季度共進行安全檢查3次，防火檢查2次，對發(fā)現(xiàn)的問題已及時通知有關(guān)單位、部門，并對結(jié)果進行了檢查監(jiān)督。總體感覺，檢查力度不夠，重視程度不夠。
4、工傷事故分析、按“四不放過原則”處理制度
三季度共發(fā)生安全生產(chǎn)事故11起，直接經(jīng)濟損失14179元，其中，拋光車間2起，1019元；原料車間1起，253元；聯(lián)合車間3起，1294元；檢選車間1起，4126元；壓機車間4起，7487元。
從事故報告來看，11起事故都是“人”的因素，報告中無一例外的都有兩句話——“安全意識淡薄”、“思想麻痹大意”，凸顯了職工對安全的認識不夠，安全知識普遍欠缺，“事故處理四不放過原則”堅持的并不好，是安全工作做得不夠。
5、特殊工種、特種作業(yè)票制度
9月x日，南定再生資源公司，在對一線拋光進行拆除作業(yè)時，不按要求進行動火監(jiān)護，違反了動火作業(yè)安全管理規(guī)定，對其進行了現(xiàn)場教育，責其改正，并做了罰款500.00元的處罰。
其他特殊作業(yè)手續(xù)規(guī)范，措施得當，監(jiān)護到位，作業(yè)票制度堅持良好，無重大違章現(xiàn)象。
6、四季度安全工作簡要計劃
配合生產(chǎn)，開展“安全生產(chǎn)百日無事故活動”，為保障活動的順利進行，這種開展好四項工作，安全隱患排查、廠級安全教育、班前班后安全教育、開展以杜絕“三違”堅持“三不傷害”為目的的安全檢查。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 10
20xx年三季度，我們結(jié)合公司的實際情況認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院23號文件精神，全面推動安全生產(chǎn)主體責任的落實。繼續(xù)加大宣傳和教育力度、不斷推進職業(yè)健康、安全管理一體化工作、注重員工培訓(xùn)、狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標準化工作，確保安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一 7-9月公司安全生產(chǎn)的基本情況及分析
7-9月公司共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故9起，具體情況如下：
（1）20xx年xx月xx日，下料工段鉚工師傅李桂祥在撬動角鋼的過程中，角鋼滑落砸中右腳，導(dǎo)致右腳拇指骨折；
�。�2）20xx年xx月xx日，組裝工段實習(xí)生潘華朝安裝拉桿時，拉桿滑落，導(dǎo)致左手中指骨折；
�。�3）20xx年xx月xx日，下料工段實習(xí)生黃莊國在搬運250公斤焊絲時，與工友配合失誤，導(dǎo)致焊絲砸中右腳拇指，使右腳拇指指甲蓋脫落；
（4）20xx年xx月xx日，制造分公司5號車間電纜溝發(fā)生爆炸；
�。�5）20xx年xx月xx日，實習(xí)生王雙建與氣焊工配合時，不慎渣子濺入眼部，造成外眼膜高溫燙傷；
�。�6）20xx年xx月xx日，實習(xí)生李鑫昌在組裝柳鋼通廊時，焊渣掉落，導(dǎo)致手指燙傷；
�。�7）20xx年xx月xx日，實習(xí)生呂力勇打磨構(gòu)件時，違章作業(yè)，造成腿部受傷；
�。�8）20xx年xx月xx日，實習(xí)生藍韋鋒右眼眉毛處不慎被拉斷的手拉葫蘆打傷；
�。�9）20xx年xx月xx日，氣焊工馮燕麗在割板過程中腳踩空，導(dǎo)致大腿受傷。
經(jīng)分析，三季度事故數(shù)量與二季度相比增加3起，上升
33.3%。其中1起電纜溝爆炸事故，8起輕傷事故。8起輕傷事故中，下肢受傷占事故總數(shù)的50%,其中物體打擊事故占事故總數(shù)的62.5%，直接治療費用9881元，傷者多為新進的青年員工，占事故總?cè)藬?shù)的87.5%.從各類事故分析調(diào)查結(jié)果看，均存在以下幾個方面的問題：
�。�1）違章作業(yè)；
�。�2）未按規(guī)定正確使用勞動防護用品；
（3）作業(yè)人員缺乏基本的安全生產(chǎn)常識和自我防護意識；
�。�4）現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠。
二 結(jié)合公司實際繼續(xù)抓整改、查違規(guī)、除隱患
（1）為了進一步保證公司生產(chǎn)工作的順利進行，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部門對公司制造分公司、氣站和食堂進行了安全大檢查，指出了安全隱患，并發(fā)書面通知限期整改。
（2）為了安全工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，公司不斷健全和完善安全文明施工的各種規(guī)章制度，建立安全文明施工考核規(guī)章制度和安全周簡報制度，對現(xiàn)場、車間的不安全因素及文明施工情況進行不定期檢查，以圖片形式說明存在的隱患和問題，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)
展，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞，不留死角。
�。�3）為職工辦實事。結(jié)合中一重工特定的環(huán)境，為確保職工身體健康，解決職工看病難的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)懷下和各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司建立了醫(yī)務(wù)室，并聘請了經(jīng)驗豐富的醫(yī)生，及時處理發(fā)生的工傷事故，解決了職工就醫(yī)難的實際問題。
（4）公司還制定了安全事故應(yīng)急處理程序，在安全事故發(fā)生后，公司各部門有條不紊的配合，根據(jù)傷情及時的將傷者送往醫(yī)院進行搶救，使傷者得到及時治療。
三 嚴格執(zhí)行事故的上報和處理制度
事故發(fā)生后，各級部門都要如實上報，事故由公司安委會備案，對事故本著“四不放過”的原則，及時進行分析、處理，旨在教育員工重視安全，增強防護意識，杜絕類似事故發(fā)生。
四 四季度的安全工作
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作
中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃�，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后將會開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動，重點推行安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
（1）繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，認真落實安全保證體系，網(wǎng)絡(luò)管理工作，組織多種形式安全知識競賽活動。
�。�2）第四季度是全年指標完成的重要階段，也是生產(chǎn)制造的高峰季節(jié)，潛移默化中加重了相關(guān)安全管理責任人的責任，因此我們將繼續(xù)加大監(jiān)管力度，加強對全年安全指標的動態(tài)監(jiān)控，采取有力措施，采取超常規(guī)的手段，保證完成全年控制指標任務(wù)。
�。�3）為了增強員工的消防意識，提高對應(yīng)急情況的組織能力和處理能力。公司項目管理部將在10月下旬舉辦一次消防大演習(xí)，屆時希望公司各部門各單位進行積極的配合。
�。�4）加強對安全隱患整改的力度，公司項目管理部將在每次安全大檢查后下發(fā)限期整改通知單，進一步明確安全隱患整改單位，保證隱患整改的順利、有效和及時的完成。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 11
三季度以來，我們以貫徹落實集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線，緊密結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)工作實際情況，切實開展好三季度安全專項活動，在公司上下共同努力下，圓滿實現(xiàn)三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來安全工作的良好形勢�，F(xiàn)就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
一、三季度主要工作：
�。�、強化制度建設(shè)，深化執(zhí)行落實與考核獎懲，已出通報兌現(xiàn)三季度安全工資和企業(yè)文化建設(shè)獎勵。
�。�、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專項活動的重要任務(wù)。
�。�、持續(xù)加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習(xí)慣性違章。據(jù)不完全統(tǒng)計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習(xí)慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
�。础⑨槍τ宥认墓ぷ魈攸c，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶的安全可靠用電。
�。怠⒎e極抵御自然災(zāi)害對公司的`安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災(zāi)兩次，確保了設(shè)備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營銷等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災(zāi)損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰(zhàn)果。
6、圓滿實現(xiàn)季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設(shè)備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、三季度安全工作存在的不足：
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實現(xiàn)了安全目標，取得了良好成績，安全工作結(jié)果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實和執(zhí)行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實等現(xiàn)象。
二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無小事的觀念樹立還不堅實，用嚴、新、細、實理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎(chǔ)還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能嚴格按章操作和習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過程中的安全監(jiān)管意識還不強，現(xiàn)場對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現(xiàn)象。
五是安全制度執(zhí)行力還有待提升，個別單位沒有定期分
析轄區(qū)內(nèi)的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會議記錄、員工培訓(xùn)檔案、檢查考核等書面資料有不符合要求現(xiàn)象。
三、四季度安全工作主要打算：
�。�、認真搞好四季度安全決戰(zhàn)專項活動，切實開展好“嚴履職、細落實、抓決戰(zhàn)、保目標”工作，落實責任，分解壓力，牢固樹立大安全觀念和安全無小事意識，為20xx年安全工作畫上圓滿的句號。
２、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設(shè)的相關(guān)資料，立足現(xiàn)場，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績。
�。�、總結(jié)好今年，規(guī)劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績喜人的情況下，更要認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規(guī)劃。
基層第三季度安全生產(chǎn)會議總結(jié) 12
7----9月份以來，博源水務(wù)公司堅持污水處理項目建設(shè)、供水生產(chǎn)兩不誤的原則和管理體制，在工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢下，進一步加強項目建設(shè)現(xiàn)場的安全管理和檢查處罰力度；把不斷提高員工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工和項目試車投產(chǎn)的一項重要手段來抓，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。現(xiàn)將水務(wù)公司三季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、三季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：三季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、重特大安全事故和火災(zāi)事故：三季度未發(fā)生重特大安全事故和火災(zāi)事故。
3、人員輕傷事故：三季度未發(fā)生人員輕傷事故。
4、三季度經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)嚴重隱患。
二、主要開展了以下安全工作：
1、于7月x日組織全體員工赴鄂爾多斯市體檢保健中心，進行了全員健康體檢。并對體檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，該復(fù)查的及時進行了復(fù)查。建立完善了全員健康監(jiān)護檔案，進一步完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度，為全員身體健康、公司正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅實的健康基礎(chǔ)。
2、參加了集團公司組織的安全標準化培訓(xùn)和到系統(tǒng)企業(yè)檢查調(diào)
研的相關(guān)活動。通過參加此次安全標準化作業(yè)現(xiàn)場考評的.學(xué)習(xí)和到相關(guān)達標企業(yè)參觀考察，使自己更加深刻的認識到作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)范化、具體化、科學(xué)化的重要性；全體員工安全知識應(yīng)知應(yīng)會的重要性；完成好安全標準化系統(tǒng)工程的重要性；企業(yè)進入規(guī)范化的安全管理的重要性；真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。
3、繼續(xù)執(zhí)行污水處理項目周安全例會制度和加強現(xiàn)場的安全管理。在每周五召開的項目安全生產(chǎn)例會上，首先由各施工單位報告上周工程完成情況和下周的計劃，施工過程中存在的技術(shù)問題和安全問題等；由監(jiān)理單位和業(yè)主對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和隱患進行通報，要求各施工單位限期整改，拒不執(zhí)行的按簽訂的安全協(xié)議嚴肅處理。繼續(xù)加強對污水處理項目生產(chǎn)裝置區(qū)和職工辦公生活區(qū)各施工單位高處作業(yè)、臨電的安全管理。由于工期緊、施工任務(wù)重，各施工單位在施工過程中更注重施工的進度，忽視施工中的安全管理和作業(yè)防護措施。為了方便施工，高處作業(yè)不系安全帶；為了工程進度，雨天不歇工，都存在安全隱患。所以，我們和監(jiān)理公司聯(lián)手在高空作業(yè)和臨電管理上從嚴管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵；在雨天施工中，凡用電設(shè)備全部停用，防患于未然。對已經(jīng)完工的施工工序，要求施工單位及時清理現(xiàn)場雜物和垃圾，做到“工完、料盡、場地清”，為下一工序安全文明施工創(chuàng)造有利條件。
4、公司安排污水處理項目化驗室4名分析人員，赴匯通水務(wù)公司進行了為期20天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2名技術(shù)人員赴鄂爾多斯市參加了為期10天的程控自動化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
三、下月工作計劃
1、污水處理項目設(shè)備安裝已進行最后的沖刺階段，馬上將開始全系統(tǒng)聯(lián)動試車，所以對污水處理廠各崗位開始全面、系統(tǒng)的工藝、技術(shù)培訓(xùn)；
2、繼續(xù)加強對污水處理項目各施工單位的安全管理和檢查，組織開展不低于2次的施工現(xiàn)場專項安全大檢查，以提高施工現(xiàn)場的安全管理水平；
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第三季度安全生產(chǎn)工作，根據(jù)市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結(jié)合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內(nèi)全面落實隱患排查治理措施，下設(shè)班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎(chǔ)性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。
一、 精心組織，抓好落實
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根據(jù)《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求，認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導(dǎo)組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導(dǎo)同志帶領(lǐng)，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的及時傳遞。
（二）認真落實以領(lǐng)導(dǎo)負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點抓好“組織領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、落實任務(wù)、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。
二、 宣傳教育，講究實效
1、開展學(xué)習(xí)《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步
加強安全生產(chǎn)的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實”的.鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結(jié)合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區(qū)設(shè)置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災(zāi)憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災(zāi)的發(fā)生，提高火災(zāi)的自我救護能力，我場于2018年9月14日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“2018年秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎(chǔ)性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災(zāi)能力為主線，對辦公場所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術(shù)規(guī)范要求進行了整改。
總之，我場第三季度安全生產(chǎn)工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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一、三季度安全績效情況
三季度，我車間安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規(guī)人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無人身傷害事故、設(shè)備事故發(fā)生。
二、主要開展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節(jié)日期間的安全工作
車間根據(jù)年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來車輛阻火器、轉(zhuǎn)動設(shè)備的防護罩、電氣設(shè)備、等進行全面檢查和維護保養(yǎng)，車間跟蹤落實。三季度更換5kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5kg滅火器70具，50kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時車間將隱患查治工作擴展到每個工段、班組，形成了車間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開展各種安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的.安全意識和技能，車間根據(jù)公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開工，車間主任精心部署，七月份進行一、二期人員的交換，對一期人員集中開展了為期一個月的崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、工藝流程及安全事故案例培訓(xùn)活動，并在月底對一期培訓(xùn)人員進行了培訓(xùn)內(nèi)容的考試，驗證其培訓(xùn)效果，合格率為98%。同時從8月份開始車間改變以往的值班模式，安排專人進行夜間值班，改變了班前班后會形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導(dǎo)進行講解學(xué)習(xí)，周五至周日對所學(xué)內(nèi)容進行提問的方式，對答不出人員進行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時時講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控
三季度，二期各工段進入投產(chǎn)試運行階段;車間加強了檢修、施工現(xiàn)場的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進行跟蹤落實檢查，三季度共辦理動火作業(yè)68次，進入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場車間安全員和崗位段長必須到場，設(shè)立安全警戒區(qū)域等安全措施，進行了全程全方位的安全監(jiān)控。同時，車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員每天深入現(xiàn)場巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和違規(guī)操作等人員，現(xiàn)場當面就違章、違規(guī)，會造成的事故和傷害進行說勸教育，讓違規(guī)者認識到違規(guī)后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現(xiàn)象”，有效地保證車間的安全生產(chǎn)順利進行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓(xùn)、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車間各崗位、危險源、現(xiàn)場安全設(shè)施等情況和以往安全培訓(xùn)教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結(jié)合少等問題，以及新員工年齡小，好奇、愛動的特點;由車間主任和安全員講解，包含車間各崗位工藝流程、安全操作規(guī)程、危險源、工作現(xiàn)場存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護知識和典型事故案例等知識點等逐一進行安全培訓(xùn)教育。
5、做好二期安全設(shè)施的完善工作
7月底日，車間召開二期投產(chǎn)前的準備會議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設(shè)備、工藝及安全設(shè)施進行改造(如：對冷鼓院內(nèi)增加管道過橋 9個，發(fā)現(xiàn)冷鼓風(fēng)機進出口閥與地基間隙較大，進行安裝防護欄4個等);于此同時，將二期人員分配到生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的各工藝管線的走向，以及在施工隊伍在安裝設(shè)備及鋪設(shè)工藝管線時存在的問題，能及時督促施工隊伍改造的進行改造，改造不了的派車間檢修人員進行改造。各段長具體負責督導(dǎo)活動開展。從車間到段長到一線建立起管理，監(jiān)督，落實體系，對二期的開工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實，在行動上把安全工作自覺地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、存在問題和不足
安全工作本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開始永遠沒有結(jié)束的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設(shè)備和人員的磨合賞不默契，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、二期生產(chǎn)過程中，一些問題得不到及時、徹底和有效的解決。如：安全防護設(shè)施不到位、消防設(shè)施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過橋等未設(shè)計到位，在操作過程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車間內(nèi)部檢修現(xiàn)場交叉施工作業(yè)較多，車間對檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控力度不夠，需進一步加大監(jiān)控力度。
四、下季度安全重點工作計劃：
1、有針對性的開展設(shè)備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習(xí)慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現(xiàn)象，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
2、繼續(xù)開展安全隱患查治和危險源辨識活動，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預(yù)防能力。
3、開展安全交叉管理，加強班段長的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車間安全管理體系，消除安全管理的死點、盲點。
4、繼續(xù)細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域外來人員安全管理;杜絕因檢修現(xiàn)場監(jiān)控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現(xiàn)象。
5、安排車間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過橋等進一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設(shè)備、及工藝管路進行改造，保證二期安全生產(chǎn)。
7、提前做好防凍保溫工作，保證進入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里，我們會更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問題，全面提升車間的管理工作。為車間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
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