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勞務會議紀要

時間:2024-10-17 09:37:53 煒玲 會議紀要 我要投稿
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勞務會議紀要(精選7篇)

  隨著社會不斷地進步,用到會議紀要的事務越來越多,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的勞務會議紀要,希望對大家有所幫助。

勞務會議紀要(精選7篇)

  勞務會議紀要 1

  會議時間:

  20xx年3月24日

  會議地點:

  公司四樓會議室

  參加人員:

  xxx

  主持人:

  xx

  記錄人:

  xx

  會議主要內(nèi)容:

  為規(guī)范建筑勞務市場秩序,建立和完善建筑勞務分包制度,培育和發(fā)展勞務分包企業(yè),建設部建筑市場管理司于5月25日在山東省青島市組織召開了全國建立建筑勞務分包制度現(xiàn)場會。部人事教育司、質(zhì)量安全司有關司領導參加了會議。各省、自治區(qū)建設廳,直轄市建委,副省級城市建委的建管處處長,山東、江蘇、浙江省建管局,新疆生產(chǎn)建設兵團建設局企業(yè)處處長等參加了會議。會議由建筑市場管理司王寧副司長主持,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省作了經(jīng)驗交流發(fā)言,王素卿司長作了講話。會議還對建筑市場管理司起草的《關于建立和完善勞務分包制度,發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見》(征求意見稿)進行了討論。

  現(xiàn)將會議情況紀要如下:

  一、現(xiàn)場會經(jīng)驗交流情況。

  會上,青島市、天津市、北京市、安徽省、江蘇省介紹了發(fā)展成建制勞務分包企業(yè)和建立勞務分包市場的先進經(jīng)驗。青島市針對培育勞務企業(yè),政府部門突出采取政策引導、品牌帶動、制度規(guī)范等多種措施,大力發(fā)展勞務企業(yè),目前已達379家;同時嚴格勞務分包市場秩序,每年進行執(zhí)法檢查,查處違法違規(guī)行為,促進了勞務分包市場的規(guī)范,農(nóng)民工勞動合同簽訂率達90%。天津市注重規(guī)范企業(yè)的用工行為,建立勞動合同備案、農(nóng)民工工資卡等制度,落實總包、勞務分包責任制,通過市場的監(jiān)管,60%的農(nóng)民工納入用工企業(yè),有效促進了勞務分包制度的落實。北京市結合實際培育勞務分包企業(yè),從基礎工作抓起,建章立制,規(guī)范交易行為,建立市場用工主體間信息互通機制,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。江蘇省大力提高勞務隊伍的組織化程度,堅持政府推動、多方參與、市場化運作,通過培育勞務基地,完善勞務人員技能培訓,以及組建勞務公司三項措施,大力發(fā)展勞務輸出,全省勞務企業(yè)已達1051家。安徽省在開展勞務基地建設的同時,注重開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓,提高勞務隊伍的素質(zhì),在發(fā)展專業(yè)勞務企業(yè),打造勞務品牌上下功夫。全省30萬農(nóng)民工得到培訓并持證上崗。

  會議還組織實地參觀了三個工地,這三個工地是勞務隊伍規(guī)范管理、現(xiàn)場文明施工、對農(nóng)民工管理和服務的典型代表。一是中央建筑企業(yè)將勞務作業(yè)整體分包給勞務企業(yè)的現(xiàn)場管理模式;二是青島大型建筑企業(yè)使用多個專業(yè)勞務企業(yè)的現(xiàn)場菅理模式;三是縣級建筑企業(yè)自行完成勞務作業(yè)的現(xiàn)場管理模式。

  大家認為,5個省、市的工作具有主動性、指導性,走到了全國的前列,具體做法和采取的措施非常有特點,現(xiàn)場觀摩非常典型,具有普遍的指導意義,值得各地區(qū)學習和借鑒。

  二、關于下一步工作要求和近期總體工作目標。

  王素卿司長在講話中,指出了建立和規(guī)范勞務分包制度對于解決拖欠農(nóng)民工工資、維護社會穩(wěn)定,規(guī)范建筑市場秩序,構建科學、合理行業(yè)組織結構,確保工程質(zhì)量與安全,保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義;同對分析了當前建筑勞務發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,并對各地建設行政主管部門下一步工作提出了明確要求:

  1、統(tǒng)一思想、提高認識、廣泛宣傳,積極引導和扶持勞務分包企業(yè)發(fā)展;

  2、加強制度建設,建立健全建筑勞務分包管理體系;

  3、加強對農(nóng)民工的培訓教育,維護農(nóng)民工合法權益;

  4、加強市場監(jiān)管,嚴厲查處違法違規(guī)行為。

  強調(diào)各地要結合當?shù)貙嶋H,加強工作的主動性,針對問題,積極研究相應的政策措施,加強勞務分包制度建設,注重制度的落實,及對總結經(jīng)驗,解決遇到的'問題。

  經(jīng)過討論,會議明確了以下總體工作目標:從20xx年7月1日起,用三年的時間,在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務分包制度,建筑勞務分包交易規(guī)范化、透明化,農(nóng)民工基本被勞務企業(yè)或其他用工企業(yè)直接吸納,“包工頭”承攬分包業(yè)務基本被禁止。

  三、討論修改了《關于建立和完善勞務分包制度,發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見(征求意見稿)》。

  會議對建筑市場管理司起草的《關于建立和完善勞務分包制度,發(fā)展建筑勞務企業(yè)的意見(征求意見稿)》進行了討論!兑庖姟诽岢隽私⒑屯晟苿趧辗职贫劝l(fā)展建筑勞務企業(yè)的三年工作目標和十條政策措施,提出了監(jiān)督管理的限制性措施和加強組織領導、做好政策引導的組織工作要求。會議建議進一步修改后印發(fā)。

  會議一致認為,建立建筑勞務分包制度、發(fā)展建筑勞務分包企業(yè)意義重大。建設部建筑市場菅理司組織召開這次現(xiàn)場會,使各地明確了工作方向,選擇的五個地區(qū)經(jīng)驗典型,具有很強的指導性。各地表示,將認真貫徹會議精神,落實總體工作部署,學習先進地區(qū)經(jīng)驗,結合實際情況,采取積極有效措施,引導和扶持勞務分包企業(yè)發(fā)展,建立健全建筑勞務分包管理制度。

  勞務會議紀要 2

  會議時間:

  20xx年3月24日

  會議地點:

  公司四樓會議室

  參加人員:

  xxx

  主持人:

  趙xx

  記錄人:

  田xx

  會議主要內(nèi)容:

  本次會議為龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標、xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。

  一、工程基本情況

  龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標:線路長度44.825km,鐵塔130基。

  城東~長新220kVII回線路開斷進田邊變線路工程:線路全長約8.8公里,其中雙回路同塔架設4.4公里,已建線路改

  造4.4公里。鐵塔28基。

  xx~城東220kVI、II回線路城東側改接大園變工程:線路全長13.45公里,鐵塔43基

  xx~城東220kVI、II回線路xx側改接田邊變工程:線路全長約14.4公里,鐵塔34基

  二、招標管理辦公室介紹公司招標指導價格及其包含內(nèi)容,宣讀各候選勞務分包單位投標報價

  本次招標龍北至文羅220kV雙回送電線路工程Ⅰ標,通知15家勞務分包單位,收到6家勞務分包單位的投標報價書,會上宣讀了6家勞務分包單位的.投標報價。

  招標xx至城東220kV雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程,通知15家勞務分包單位,收到4家勞務分包單位的投標報價書,會上宣讀了4家勞務分包單位的投標報價。

  三、研究確定勞務分包單位中標名單

  經(jīng)招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍。

  勞務會議紀要 3

  會議主題:

  勞務工作進展及問題討論

  會議時間:

  xx

  會議地點:

  xx

  出席人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  工作進展匯報:各部門分別匯報了勞務工作的進展情況,包括人員招聘、培訓、調(diào)配等方面的工作。

  問題討論:對當前勞務工作中存在的問題進行了深入討論,如部分崗位人員短缺、勞務合同管理不規(guī)范等。

  解決方案:針對問題提出了相應的.解決方案,包括加強招聘渠道拓展、完善勞務合同管理流程等。

  下一步計劃:明確了下一階段勞務工作的重點和計劃,包括加強與相關部門的溝通協(xié)作等。

  會議結論:

  本次會議對勞務工作進行了全面梳理和討論,明確了問題及解決方案,為后續(xù)工作的順利開展奠定了基礎。

  勞務會議紀要 4

  會議主題:

  勞務糾紛處理及預防措施

  會議時間:

  xx

  會議地點:

  xx

  出席人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  勞務糾紛情況通報:通報了近期發(fā)生的勞務糾紛案例及其處理情況。

  原因分析:深入分析了勞務糾紛產(chǎn)生的原因,如溝通不暢、待遇問題等。

  預防措施討論:討論了加強勞務管理、完善溝通機制等預防勞務糾紛的'措施。

  培訓與教育:強調(diào)了對勞務人員進行法律法規(guī)培訓和職業(yè)道德教育的重要性。

  監(jiān)督與檢查:確定了加強對勞務工作的監(jiān)督和檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

  會議結論:

  通過本次會議,明確了勞務糾紛處理的思路和預防措施,將有效減少勞務糾紛的發(fā)生,維護企業(yè)和勞務人員的合法權益。

  勞務會議紀要 5

  會議主題:

  勞務成本控制與優(yōu)化

  會議時間:

  xx

  會議地點:

  xx

  出席人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  成本分析:對勞務成本的構成和現(xiàn)狀進行了分析,包括人工成本、福利費用等。

  優(yōu)化方案討論:探討了降低勞務成本的措施,如合理安排工時、提高工作效率等。

  績效考核:強調(diào)了完善勞務績效考核機制,以激勵勞務人員提高工作質(zhì)量和效率。

  資源整合:提出了整合勞務資源、優(yōu)化配置的建議,以提高效益。

  長期規(guī)劃:制定了勞務成本控制的.長期規(guī)劃和目標。

  會議結論:

  本次會議明確了勞務成本控制的方向和措施,將有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

  勞務會議紀要 6

  會議主題:勞務安全與職業(yè)健康

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  出席人員:xx

  會議內(nèi)容:

  安全形勢分析:分析了當前勞務工作中的安全形勢和存在的`問題。

  安全措施強化:強調(diào)了加強勞務安全管理的重要性,包括安全培訓、防護設施配備等。

  職業(yè)健康關注:關注勞務人員的職業(yè)健康狀況,提出了加強職業(yè)健康防護的措施。

  應急預案制定:討論了完善勞務安全應急預案的必要性和具體內(nèi)容。

  監(jiān)督與落實:明確了加強安全監(jiān)督和落實安全措施的責任。

  會議結論:

  通過本次會議,進一步強化了勞務安全與職業(yè)健康意識,為保障勞務人員的生命安全和身體健康奠定了基礎。

  勞務會議紀要 7

  會議主題:

  勞務合作與發(fā)展戰(zhàn)略

  會議時間:

  xx

  會議地點:

  xx

  出席人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  合作現(xiàn)狀回顧:回顧了與勞務合作單位的合作情況,包括合作成果和存在的問題。

  發(fā)展戰(zhàn)略討論:探討了未來勞務合作的.發(fā)展戰(zhàn)略和方向,如拓展合作領域、深化合作關系等。

  合作伙伴選擇:強調(diào)了選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴的重要性,以保證勞務供應的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

  創(chuàng)新與提升:提出了推動勞務工作創(chuàng)新和提升服務水平的思路和措施。

  資源共享:強調(diào)了加強與相關部門和單位的資源共享與合作。

  會議結論:

  本次會議為勞務合作與發(fā)展明確了方向和目標,將有助于推動勞務工作的持續(xù)發(fā)展和進步。

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