小學德育計劃工作總結(jié)
一、學校管理
1、學校一切管理制度的修訂嚴格依照《xx市普通中小學管理基本規(guī)范》實施，認真組織全體教職工學習、討論、通過并形成決議。
2、校務(wù)工作分三線13塊，教導主任主管教學教研、電教遠程工作；工會主席負責學校工會、總務(wù)、財務(wù)及行風評議工作；政教主任負責師德師風、學生德育、安全工作。還分設(shè)有后勤保障，保育服務(wù)，文體衛(wèi)工作等部門工作。各線各塊分工明確，責任到人，工作有序開展，有條不紊。
3、校長負責學校全面工作，一手抓校園安全，一手抓教育教學，同時抓好學校領(lǐng)導班子和教職工福利待遇，以人為本，營造和諧氛圍，推動學校全面工作的開展。
二、師德師風
1、利用暑期師德師風建設(shè)學習周，開展了學習“汪金權(quán)教師先進事跡”和“市級師德標兵事跡材料”為主題的師德教育實踐活動，通過“查、看、比、學、思”等活動的開展，增強了教職工愛國守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習的自覺性，樹立了教師新形象。
2、按照市局精神文件的安排，本學期師德師風建設(shè)活動進入了第四階段，我校結(jié)合十月份的“教學質(zhì)量活動月”掀起了全體教師參與教研、大抓質(zhì)量的熱潮，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、認真組織、大力開展民主行風評議工作。此項工作組織嚴密，程序規(guī)范，效果明顯，進一步規(guī)范了辦學行為，加強了師德師風建設(shè)，促進了行風作風的.根本好轉(zhuǎn)，得到了上級領(lǐng)導的肯定。
三、工會工作
1、深入貫徹落實了《工會法》、《勞動法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)。
2、進一步完善了以教職工代表大會、家長代表大會為基本形式的學校民主管理制度。全學期每周召了開一次教師會，本學期召開了一次家長會和一次家長代表會，成立了家長委員會，召開了兩次行風監(jiān)督員會，著力落實了雇請職工和代課教師的工資福利待遇，解決了他們的社會養(yǎng)老保險問題。
4、堅持做好了“三送”活動。全學期探望患病職工及家屬三人次，慰問困難職工及教師兩人次，參加吊唁活動兩次，累計花費1500多元。
5、堅持校務(wù)公開，實施民主理財。學校財務(wù)、伙食由民主理財小組一月一審計核算，公布、公開透明，陽光操作。全體教職工人人都是當家人，個個都是理財手。
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