裝飾裝修工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編幫大家整理的裝飾裝修工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾裝修工作總結(jié) 1
一、回顧過去的一年，根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作：
1、20xx年04月-20xx年07月期間我參與了盈佳大廈精裝房工程的后序裝修工作：
2、20xx年07月—20xx年12月20多日期間完成了
(1)招商諾丁山7棟樓室內(nèi)公共部位及單元門室外干掛理石工程;
(2)招商諾丁山樣板房公園的室內(nèi)外裝修工程完成一部分。
3、從xx回來后又參與了xx家天下、大xx邦二個家裝室內(nèi)裝修工程和南湖大米專賣店室內(nèi)裝修工程。
二、全年工作存在的不足：
作為工程部的一名員工，我的工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通、管理和協(xié)調(diào)，執(zhí)行和傳達(dá)公司的決策與指導(dǎo)思想，反饋施工隊伍的思想動態(tài)和意見，因此在公司與施工隊伍之間也起到了紐帶的作用。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和單位同事的密切配合下，在工作中使我的`自身素質(zhì)、工作技能和管理能力都充分的得到了鍛煉也有了一定的提高，但在工作中學(xué)到了很多東西的同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點和問題：
1.管理能力和管理水平有待提高，不能很好的對施工現(xiàn)場和施工隊伍進行管理掌控;
2.語言表達(dá)能力不足，不能有尺度的進行溝通和語言表達(dá)，導(dǎo)致工作中不能很好的進行溝通協(xié)調(diào);
3.考慮事情不周全缺乏大局觀，有些事情不能很好的解決;
4.在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程沒有很好的熟悉圖紙和及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;
5.在施工中質(zhì)量監(jiān)督還存在許多不足，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一;
6.在施工過程中進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不是很嚴(yán)格，工程前期規(guī)劃存在考慮不周;
7.在施工中存在安全意識知識淡薄，安全文明施工控制存在不足，應(yīng)加強自身的安全施工知識;
三、20xx年工作計劃：
新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。
1、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項裝修工程應(yīng)做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;
2、做好項目施工方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標(biāo)及控制重點;
3、加強裝修業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，積極學(xué)習(xí)他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野，要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。
4、在領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作應(yīng)積極認(rèn)真完成，要求自己把每一項工作做好做精。在今后工作中，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。以上為本人近一年來粗略的工作小酷，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
裝飾裝修工作總結(jié) 2
xx年的協(xié)會工作，在市建設(shè)局、民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和省協(xié)會的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一中心工作，充分發(fā)揮協(xié)會的參謀助手、橋梁紐帶、組織協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)等作用，使協(xié)會工作在xx年的基礎(chǔ)上，又上了一個新臺階。
現(xiàn)將主要工作總結(jié)報告如下：
一、加強行業(yè)管理方面
1、積極發(fā)展新會員，不斷補充協(xié)會的新生力量。
今年全年發(fā)展新會員18名。除裝飾施工企業(yè)外，還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計單位，使協(xié)會真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個大家庭。(02~xx年5年間共吸收會員112家)
2、開展了會員單位重新登記工作。
協(xié)會將于xx年初進行換屆選舉，為了使新xx屆的理事會更有代表性，協(xié)會工作更具活力，協(xié)會于四季度對現(xiàn)有會員單位進行重新登記，對于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會活動、不繳納會費的單位作自動退會處理。協(xié)會只有不斷的吐故納新，才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家，重新登記后，現(xiàn)有會員單位98家)
3、組建和開通了“xx裝飾網(wǎng)”。
根據(jù)今年協(xié)會信息化工作目標(biāo)要求，協(xié)會與xx聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作，組建了“xx裝飾網(wǎng)”，并于9月份正式開通。xx裝飾網(wǎng)站的開通，更好的宣傳了協(xié)會，也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺，受到了協(xié)會會員單位的歡迎，也為協(xié)會管理工作提升到了一個新的高度。
4、進一步規(guī)范家裝工程的合同管理。
今年年初，對推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會，在聽取使用情況意見后，經(jīng)與市工商部門聯(lián)系，對合同示范文本作了適當(dāng)修改，形成xx年新版家裝合同文本，使之更適合于目前的市場形勢。(自xx年8月推行使用國家示范合同文本以來，共印制合同文本1萬本)。
xx年新版家裝合同文本中，對合同糾紛的解決方式明確了由xx仲裁委仲裁處理，同時對家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定，為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。
5、定期召開會員單位老總座談會。
對企業(yè)管理中或行業(yè)活動中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進行座談、探索，提高認(rèn)識。如上半年針對家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況，進行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論，對業(yè)務(wù)員的設(shè)置進行深入探索，一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客，更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù)，而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對企業(yè)管理中如何加強領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，員工的執(zhí)行力進行了座談討論，對加強企業(yè)管理作了有力推動。
6、企業(yè)自律不斷加強，許多企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟形式下，不斷自身加壓，努力塑造誠信形象，前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段，讓業(yè)主放心家裝。今年4月，千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域，并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主，家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān)，決不交付使用。
二、加強裝飾質(zhì)量管理方面
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程建設(shè)中永恒的主題，特別是家裝質(zhì)量，涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì)，努力提高裝飾工程質(zhì)量，是協(xié)會始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作：
1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量獎項目標(biāo)沖擊。
江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級、裝飾施工經(jīng)驗最豐富、施工力量的一家公司，他們繼xx年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和xx年奪得中鴻置業(yè)集團山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎之后，決心奪取三連冠成績，今年又在無錫市中國人民解放軍101醫(yī)院申報魯班獎項目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰，據(jù)12月28日中國建設(shè)報載，xx年度中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布，江蘇華泰榜上有名。(前兩年，江蘇合發(fā)集團也榮獲一個全國建筑工程裝飾獎和一個魯班工程參建獎，20xx~xx年5年間：我市共獲全國建筑工程裝飾獎3個、魯班工程參建獎2個)。2.積極組織會員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，
(1)今年6月份組織了xx年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎評選活動，評選結(jié)果，26家單位、36個項目榜上有名。參加單位和評選項目都創(chuàng)歷史。(20xx~xx年5年間，共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個)
在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有18個單位，19個項目申報了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎，最終有15個項目獲得復(fù)查通過，僅次于蘇州和無錫，列全省第3位。(20xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個)
(2)今年8月份組織了xx年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)的評選活動，評選結(jié)果，17家單位、31個項目榜上有名。參加單位和評選項目也創(chuàng)造了歷史。(20xx~xx年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個)
(3)在市里評選的基礎(chǔ)上，今年有5個單位6個項目(其中2個幕墻工程)申報了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(紫金杯)，并一舉獲得復(fù)查通過，也達(dá)到我市歷史的成績。(20xx~xx年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個)
3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評選活動。
協(xié)會本屆理事會組成以后，每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎的評選活動，涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量，積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn)，也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性，協(xié)會決定對xx—xx年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽稱號，這是我市裝飾質(zhì)量的獎。經(jīng)自愿申報，協(xié)會認(rèn)真評選后，27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動力。
4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動。
協(xié)會已經(jīng)進行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評選活動，但對一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計師和項目經(jīng)理卻未作評選，xx年我們彌補了這一缺憾。xx年我們評選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計師18名和優(yōu)秀項目經(jīng)理35名。使廣大會員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評選優(yōu)秀設(shè)計師和優(yōu)秀項目經(jīng)理(由于評選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評選條件高于優(yōu)秀企業(yè)，為避免重復(fù)評選，決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評選)，今年共評出優(yōu)秀裝飾設(shè)計師22名;優(yōu)秀項目經(jīng)理32名。
5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。
消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分，但也是比較薄弱的部分。今年7月份，協(xié)會與xx市消防支隊聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班，由消防支隊的防火專家進行講課，講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識，并放映了有關(guān)錄相資料片，全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課，通過培訓(xùn)，有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。
6.召開了一次裝飾設(shè)計師學(xué)術(shù)研討會
設(shè)計是龍頭，設(shè)計是靈魂。一個好的裝飾工程，首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計。為了提高全市裝飾設(shè)計師的業(yè)務(wù)水平，今年9月份，由協(xié)會設(shè)計專業(yè)委員會和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次xx年金秋裝飾設(shè)計師研討會，全市有220多名裝飾設(shè)計師進行講課外，我們還特請了江蘇省裝飾設(shè)計研究院的李寧院長到會講課，既給大家介紹了當(dāng)前國內(nèi)外裝飾的最新動向，也講解了裝飾設(shè)計的理論知識，是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會。
7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映，因此協(xié)會對家裝投訴比較重視，由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起，協(xié)會接受投訴后，及時與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，進行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的，建議由xx仲裁委進行仲裁處理。xx年新版合同文本中，明確寫明了產(chǎn)生合同糾紛時，由xx仲裁委進行仲裁處理的內(nèi)容。(02~xx年5年間，共接受家裝投訴80多起，基本上都作了調(diào)解處理，有2起提交仲裁處理)
為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾，協(xié)會今年還成立了家裝質(zhì)量專家組，當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會時，協(xié)會將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場實地察看，實事求是的評價質(zhì)量狀況，指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的'原因，以便協(xié)會協(xié)調(diào)處理。
三、強力推進綠色環(huán)保裝修
提倡綠色環(huán)保裝修，消除裝修環(huán)境污染，是協(xié)會工作的又一重點所在。xx年在推行綠色、環(huán)保裝修方面，主要做了以下幾方面工作：
1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進家裝合同示范文本中，在xx年新版家裝示范合同文本中，明確了對環(huán)保要求的約定，使這項工作從源頭就引起重視。
2.協(xié)會與市消費者協(xié)會、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測公司在3.15前聯(lián)合在報紙上刊登公益廣告，征集免費給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個項目的檢測，(新裝修完工，尚未搬入家俱的)最終檢測到10戶，不合格率達(dá)70，最多超標(biāo)5.6倍。檢測結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后，引起了廣大市民的廣泛關(guān)注，使綠色環(huán)保裝修進一步引起了重視。
10月份，還配合省建管局、省裝飾裝修中心進行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動。免費給8個新裝修單位進行了環(huán)境質(zhì)量檢測。
3.對今年評選的優(yōu)秀家裝工程獎和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(北固杯)，提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測合格的要求，實行一票否決制度。
4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會，其主題都是推進綠色環(huán)保裝修，消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會活動的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位，都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施，博覽會既是洽談會，又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會。收到了很好的效果。
5.今年首次進行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評選活動，其評選條件中，銷售綠色、環(huán)保材料，杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的，裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。
通過以上努力，今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高，特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測公司提供的資料，對32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工，尚未搬進家俱的)實測結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo)，占53，15戶不合格，不合格率47，與3.15時期檢測情況相比，合格率明顯上升。
四、重視企業(yè)文化建設(shè)，增強協(xié)會凝聚力以及其他相關(guān)工作
1、今年“三八”婦女節(jié)時，協(xié)會組織了30多個會員單位的女工干部到福建武夷山進行旅游，陶冶心情，觀賞祖國大好河山。也增強了協(xié)會的凝聚力。
2、今年下半年，協(xié)會與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活，也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手，對獲獎人員還免費去安徽天柱山進行旅游。3、今年上半年，配合省建設(shè)工程造價管理部門，收集裝飾工程補充定額20余個子目，以進一步加強了裝飾工程造價管理。
xx年協(xié)會工作雖然取得了長足的進步，但也存在很多不足，主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會力量還很薄弱，協(xié)會自身規(guī)章制度的建立還需加大力度，各專業(yè)委員會的活動偏少，協(xié)會現(xiàn)代管理手段還需加強等。
五、協(xié)會xx年的工作打算
xx年，我們要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
1、加快發(fā)展新會員，特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;
2、加強行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè)，使協(xié)會的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;
3、進一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度。xx年的裝修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;
4、進一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn)，要不斷增強意識和品牌意識;
5、在鞏固企業(yè)老總座談會(沙龍)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展裝飾設(shè)計師沙龍，項目經(jīng)理沙龍，通過沙龍的形式，逐步加強企業(yè)管理和項目管理;
6、加強協(xié)會與新聞媒體、工商部門、消費者協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督部門等單位的合作力度、使協(xié)會工作獲得多方面的支持;
7、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，及時了解企業(yè)情況，傾聽他們的意見和呼聲，以進一步做好協(xié)會工作。
裝飾裝修工作總結(jié) 3
在裝飾裝修工程的個人工作中，我主要擔(dān)任了設(shè)計師、項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理等多個角色，服務(wù)于客戶，管理團隊，并推動項目進展。在這段時間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但我從中學(xué)到了很多，也取得了不少成就。下面是我對這段工作經(jīng)歷的總結(jié)。
一、團隊管理
作為項目經(jīng)理，我負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的團隊，包括木工、瓦工、油漆工、電工等，以確保項目進展順利。在管理團隊的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如團隊協(xié)作不夠緊密，工人之間缺少溝通和合作，有些工作不夠細(xì)致和認(rèn)真，導(dǎo)致工期延誤和質(zhì)量問題。
為了改善這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了團隊的協(xié)作和溝通，在每天的施工前會議上，我會與工人們交流項目進展情況和工作計劃，梳理施工流程和工序，并就常見的問題進行解答和交流。其次，我強調(diào)施工的細(xì)節(jié)和質(zhì)量，尤其是其中容易被忽略的部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細(xì)致和認(rèn)真，以確保項目的高質(zhì)量。最后，我還建立了激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工人進行獎勵和表揚，以激發(fā)他們的積極性和團隊合作精神。
二、設(shè)計和方案擬定
作為設(shè)計師，我負(fù)責(zé)設(shè)計客戶的裝修方案和進行施工圖的繪制，以滿足客戶的需求和要求。在設(shè)計和方案擬定過程中，我需要不斷地與客戶進行溝通和交流，了解他們的喜好和需求，并與施工團隊進行協(xié)調(diào)和溝通，以確保方案的實施和質(zhì)量的保證。
在這個過程中，我學(xué)到了很多設(shè)計的技巧和方法，并積累了一定的經(jīng)驗。例如，我會在設(shè)計中考慮客戶的個人喜好、裝修預(yù)算和空間利用率等因素，以達(dá)到最佳效果。同時，我也注意到了一些問題，例如設(shè)計不夠具體和實際，施工圖的標(biāo)注和說明不夠清晰，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在一些誤解和施工錯誤。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了與客戶的`溝通和交流，逐步了解他們的需求和喜好，并提供專業(yè)的建議和方案。其次，我提高了施工圖的標(biāo)注和說明的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性，以確保施工的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。最后，我也不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，加強自我提高和創(chuàng)新。
三、安全管理和質(zhì)量控制
作為現(xiàn)場監(jiān)理，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理和質(zhì)量控制。在施工現(xiàn)場，安全和質(zhì)量是至關(guān)重要的，直接影響著項目的進展和結(jié)果。在實踐中，我也遇到了很多安全和質(zhì)量方面的問題，例如工人的個人安全意識不足，施工過程中存在一些安全隱患，施工質(zhì)量不夠穩(wěn)定和一致等。
為了解決這些問題，我采取了一些措施。首先，我加強了施工現(xiàn)場的安全管理，建立了安全責(zé)任制和安全檢查機制，并對工人進行了安全教育和訓(xùn)練。其次，我加強了施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，建立了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量反饋機制，并對工人進行了質(zhì)量教育和培訓(xùn)。最后，我也采用了一些技術(shù)手段，如現(xiàn)場監(jiān)控和質(zhì)量檢測，以確保安全和質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
作為裝飾裝修工程的個人工作總結(jié)，我主要從團隊管理、設(shè)計和方案擬定、安全管理和質(zhì)量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中，我會不斷地加強自我提高和創(chuàng)新，以為客戶提供更好的服務(wù)和質(zhì)量。
裝飾裝修工作總結(jié) 4
一、工程概況
工程名稱：菊城建華花園（鄉(xiāng)村別墅區(qū)）尚禮居工程地點：xx市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計單位：xx市番禺建筑設(shè)計院有限公司廣東建科建筑設(shè)計院
勘察單位：xx市第二建筑設(shè)計院有限公司建設(shè)單位：xx市建華發(fā)展有限公司
監(jiān)理單位：xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位：xx市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司
本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅，7度三級抗震設(shè)防設(shè)計，使用年限為50年，結(jié)構(gòu)的安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂內(nèi)墻水性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽臺安裝鐵欄桿，及門窗的安裝。
二、裝飾裝修工程
本工程嚴(yán)格按設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工，裝飾裝修部位施工的'抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準(zhǔn)時、嚴(yán)格；按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進行驗收，質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。
裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。在施工過程中，嚴(yán)格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀質(zhì)量，各施工部位都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。
裝飾裝修內(nèi)外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內(nèi)墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料；陽臺安裝鐵欄桿，門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證，產(chǎn)品說明書，檢驗報告，材料質(zhì)保資料齊全。
裝飾裝修工作總結(jié) 5
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中xx年已經(jīng)過去。總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下：
一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和領(lǐng)導(dǎo)的要求，按時按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以，在今年的.施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會詳細(xì)地了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況，為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中，我嚴(yán)格按照施工方案實施，不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上保證了施工的進度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的進度，及時完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題。
1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見，急于對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位，現(xiàn)場管理難的情況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場，積極發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題，不能達(dá)到預(yù)期的施工效果，致使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中，不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解清楚施工要求，更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。
裝飾裝修工作總結(jié) 6
一、工程概況
中山電力調(diào)度大樓位于中山市東區(qū)，貼鄰博愛路，整個工程的建筑面積.5m2，地上部分設(shè)有主樓、調(diào)度中心、會議中心及員工餐廳等塔樓建筑，地下部分連通。是由廣東電網(wǎng)公司中山供電局投資興建，中建國際（深圳）設(shè)計顧問有限公司設(shè)計，上海迪生電力工程管理有限公司進行管理，深圳市啟光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司總承包施工。這次，由我司施工的是地下室部分及地上的主樓、調(diào)度中心，總建筑面積㎡（不含員工餐廳及會議中心）。
本工程地下室建筑面積㎡，地下一層（主樓位置兩層），地上部分：主樓25層，調(diào)度中心3層。我司的施工內(nèi)容包括：土建、裝飾裝修、通風(fēng)空調(diào)、弱電系統(tǒng)、水電安裝、消防、人防、室外管網(wǎng)等。
二、裝修施工概況
本工程于20xx年12月12日進行主體結(jié)構(gòu)驗收，進入裝飾裝修階段。本工程公共部位的裝飾裝修工程由我司進行施工，裝修面積約㎡，其中地下室裝修面積㎡，主樓裝修面積約㎡，裝修工程總造價約2180萬元。其施工范圍包括：地下室、主樓公共衛(wèi)生間、樓梯間、走道、候梯廳、中庭、核心筒和調(diào)度中心走道、候梯廳、大堂等位置的地面、墻身和天花吊頂工程。
各位置裝修主要作法如下：
地下室主要功能為地下車庫，地面作法主要采用細(xì)石混凝土地面，內(nèi)墻身和天花作法主要采用乳膠漆。
主樓樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻身作法主要采用鋁板和乳膠漆，其中，中庭位置墻身飾面裝修采用氟碳鋁塑板，由于該位置中空80多米，質(zhì)量要求高，施工難度極大；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板、微孔鋁板和乳膠漆。
調(diào)度中心樓面作法主要采用拋光磚、石材和防滑磚；內(nèi)墻作法主要采用乳膠漆；天花作法主要采用輕鋼龍骨石膏板和乳膠漆。
三、主要工程項目的施工情況
1、飾面板工程
本工程中庭、候梯廳和走道等公共部位的墻身使用氟碳鋁塑板，由于中庭位置中空80多米，使得該工程質(zhì)量要求高，施工難度極大。為了保證出色完成業(yè)主的要求和保證施工質(zhì)量，我們根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，專門請具有專業(yè)資質(zhì)的深圳市科源建設(shè)集團有限公司進行深化，并通過設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位審核同意后按深化圖紙進行施工。
在施工過程中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從放線定位、輕鋼龍骨的安裝到氟碳鋁塑板的安裝，再到打膠固定，我們都嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行施工，并有專職質(zhì)量檢查員全程跟蹤監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)問題立刻組織工人進行整改，絕不留手尾，確保了施工的質(zhì)量。由于氟碳鋁塑板采用角鋼龍骨安裝，我們專業(yè)請有資質(zhì)的公司對角鋼進行熱鍍鋅加工，以達(dá)到防腐防銹的要求。在放線定位過程中，我們?yōu)榱朔乐钩霈F(xiàn)分格縫不勻、不直的情況，我們在施工前認(rèn)真按照圖紙尺寸、核對結(jié)構(gòu)施工的實際尺寸，并且盡量多分段、分塊細(xì)、杜絕拉線線不直和吊線檢查不勤等情況，從而杜絕了分格縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病。為了保持墻面干凈，我們采用了自上而下的安裝方法，我們要求操作工人養(yǎng)成完成一塊清擦一塊的良好習(xí)慣，在施工完成后再自上而下進行全面的清擦工作，事后加強成品保護的管理和教育工作。
經(jīng)檢查，飾面板工程安裝質(zhì)量良好，觀感好，得到了業(yè)主的肯定。
2、抹灰工程
施工過程的控制
抹灰施工過程的控制是整個抹灰工程質(zhì)量控制工作的重點，施工人員必須嚴(yán)格認(rèn)真對待。①室內(nèi)正式大面積抹灰前先做樣板間(墻)，經(jīng)檢查合格后才正式施工。②抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線。③抹灰前將基層表面的塵土、污垢、油漬等清除干凈，抹灰前一天將墻面自上而下用水濕潤。④室內(nèi)墻面、柱面的陰陽角和門窗洞口的陽角要符合設(shè)計要求，無設(shè)計要求時，用1：2水泥砂漿做暗護腳，其高度不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm，護角要圓潤光潔。水泥砂漿拌好后，在初凝前用完，凡結(jié)硬砂漿不得繼續(xù)使用。⑤控制抹灰厚度。抹灰工程要分層進行，每層厚度控制在7mm～9mm。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時，或采用不同材料基體交接處表面的抹灰，采取掛鋼絲網(wǎng)加強措施，防止墻面開裂或起鼓脫落。加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度不小于100mm。⑥各抹灰層之間、抹灰層與基層之間要黏結(jié)牢固，無脫層、空鼓，面層無缺陷、爆灰和裂縫。⑦護角、孔洞的抹灰表面要整齊、光滑，管道后面的抹灰表面應(yīng)平整。⑧各種砂漿抹灰層，在凝結(jié)前應(yīng)防止陜干、水沖、撞擊、振動和受凍，在凝結(jié)后應(yīng)采取措施防止玷污和損壞，水泥砂漿抹灰層要在濕潤條件下養(yǎng)護。⑨一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接茬平整，分隔應(yīng)清晰；高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋，分隔縫和灰線應(yīng)清晰美觀。⑩抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求，抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。
常見質(zhì)量問題產(chǎn)生原因及解決措施措施
�、倜娌黄�、陰陽角不垂直方正。產(chǎn)生原因：未認(rèn)真做灰餅和沖筋，陰陽角兩邊沒有沖筋，影響陰陽角垂直�？刂妻k法：按規(guī)矩找方、掛線，找垂自和貼灰餅，在陰陽角兩邊沖筋抹灰，并用方尺檢查。②產(chǎn)生空鼓。產(chǎn)生原因：基層未清理或過于光滑、水濕潤不夠、砂漿配合比例不妥、養(yǎng)護不好、門窗洞等堵縫不嚴(yán)等�？刂拼胧鹤龊没鶎犹幚�，澆水濕滑除當(dāng)足夠，調(diào)整好砂漿配合比例，加強養(yǎng)護，門洞邊縫隙塞嚴(yán)等。③產(chǎn)生裂縫。產(chǎn)生原因：砂漿失水過快或養(yǎng)護不當(dāng)、墻面過長未設(shè)分格縫、沉降未穩(wěn)定、兩種材料間未掛網(wǎng)等。控制措施：適當(dāng)時設(shè)分格縫，該掛網(wǎng)處不應(yīng)漏掛網(wǎng)，抹灰在沉降穩(wěn)定后進行等。④陽角不牢。產(chǎn)生原因：在門窗洞口及過道墻陽角處沒有做護角，水泥砂漿強度低，受外力碰撞易于脫落�？刂拼胧耗ɑ仪�，在陽角處用強度較高的`水泥砂漿做護角，待砂漿稍干后用水泥砂漿抹成小圓角。⑤分格縫不平直。產(chǎn)生原因：在底灰上未拉線、木分格條變形、操作分格條時不當(dāng)?shù)�。控制措施：水平垂直方向拉線分格，木分格條注意浸透等。⑥產(chǎn)生抹紋。產(chǎn)生原因：底子灰過于、罩面灰水分被吸取、墻面未分格或分格太大、抹灰留搓位置不正確、罩面灰操作方法不當(dāng)�？刂拼胧旱鬃踊疫^干，抹罩而灰應(yīng)灑水濕潤后再抹。墻面過大應(yīng)分格處理且分格不宜過大。接搓位置留在分格縫或墻陰陽角水落管處。
3、建筑地面工程
本工程地面主要采用地面磚，樓地面鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈。
根據(jù)水平線，打灰餅及用刮尺推好沖筋。澆水濕潤基層，再刷水灰比為素水泥漿。根據(jù)沖筋厚度，用水泥砂漿抹鋪結(jié)合層。結(jié)合層應(yīng)用刮尺及抹灰子壓平打?qū)崱φ罩行木�，在結(jié)合層面上拉線作為塊料控制線。
根據(jù)控制線先鋪好左右靠邊基準(zhǔn)行的塊料，然后根據(jù)基準(zhǔn)行由內(nèi)向外 掛線逐行鋪貼。用水泥膏滿涂塊料背面，對準(zhǔn)掛線及縫子，將塊料鋪貼上，用小木錘著力敲擊至平正，擠出的水泥膏及時清干凈。待粘貼水泥膏凝固后，用水泥漿填平縫子，用鋸末、棉絲將表面擦干凈至不留殘灰為止。
地磚面層鋪貼完畢后，面層堅實、平整、潔凈、線路順直，沒有空鼓、松動、脫落和裂縫、缺棱、掉角、污染等缺陷。博得業(yè)主的肯定。
4、吊頂工程
本工程吊頂工程主要采用輕鋼龍骨石膏板天花。
在龍骨安裝施工前，我們對按設(shè)計標(biāo)高對房間凈高、洞口標(biāo)高和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進行交接檢驗，并在安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)的管道和設(shè)備的調(diào)試和驗收。
在龍骨施工過程中，主龍骨吊頂間距根據(jù)設(shè)計推薦系列選擇，中間部分起拱高度按不小于房間短向跨度的1/200設(shè)置，預(yù)埋吊桿需接長時，必須搭接焊牢；次龍骨緊貼主龍骨安裝，當(dāng)用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。
石膏板采用釘固安裝，螺釘與板邊距離不小于15mm，釘距以150～70mm為宜，釘頭嵌入石膏板深度～1mm為宜。對于普通紙面石膏板的安裝，板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進行固定；板長邊（包封邊）沿縱向次龍骨鋪設(shè)，自攻螺釘距板邊10～15mm（包封邊）和15～20mm（切割邊），釘距150～170mm為宜�？紤]到南方地區(qū)比較潮濕，次龍骨間距按不大于300mm進行施工。
四、工程質(zhì)量控制
�。薄⒖茖W(xué)施工
開工前，項目部根據(jù)工程的特點精心編制出本工程的施工組織設(shè)計，科學(xué)地進行施工。此外，對子分部和分項工程制定具體的專項施工方案及措施，有效地指導(dǎo)施工。主要的專項方案有：《超大支模施工方案》、《裝飾裝修施工方案》等。
2、把好材料關(guān)
工程質(zhì)量離不開好的材料，為此，項目部始終將把好材料質(zhì)量關(guān)質(zhì)量作為頭等大事來抓。所有材料進場均有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明材料。材料進場后做到及時報監(jiān)，嚴(yán)格按照規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)檢，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不使用在工程實體上。
3、嚴(yán)格施工過程控制
工程質(zhì)量的控制，關(guān)鍵是過程的控制。為此，項目采取了以下幾個措施：一是做好技術(shù)交底，使操作的工人了解有關(guān)施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求等。特殊作業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗，做到持證上崗；二是加強施工過程的監(jiān)控。在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計要求、施工圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和制止。三是加強工序的檢查驗收做好工序交接工作。隱蔽工程施工完畢作業(yè)班組先進行自檢，然后項目部進行驗收，最后才報監(jiān)理驗收，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后才隱蔽。四是按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。五是堅持“樣板間”制度，以板帶面，層層把關(guān)，貫徹治理質(zhì)量通病，強化細(xì)部裝飾質(zhì)量。各類裝飾裝修工程大面積施工前必須先做“樣板”，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主等確認(rèn)后才進行大面積施工。對細(xì)部裝修質(zhì)量重點檢查，精益求精，從而保證了裝修工程質(zhì)量。
�。�、完善和改進改進操作工藝
在施工的過程中，根據(jù)工程的特點及時完善操作工藝，改進存在不足的操作工藝。如21層中庭吊頂不平的情況：原因在于大龍骨安裝時吊桿調(diào)平不認(rèn)真，造成各吊桿點的標(biāo)高不一致。項目部改進了操作工藝，施工時檢查各吊點的緊掛程度，并接通線檢查標(biāo)高與平整度是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。又如，飾面板打膠和嵌縫，這與漏有非常密切的關(guān)系，所造成的滲漏和返工，是裝飾工程質(zhì)量通病的大頭，為了防止飾面板打膠和嵌縫造成的滲漏和返工，我們要重視打膠、嵌縫這道工序，并合理安排分段分塊專人負(fù)責(zé)流水作業(yè)式，增強多層次管理，杜絕質(zhì)量通病。
5、產(chǎn)品保護
加強成品保護，首先要教育全體員工樹立質(zhì)量觀念，對國家對人民負(fù)責(zé)，自覺愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。
制定成品保護措施或方案，對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。
在裝飾進度到達(dá)面層飾面階段時，在各樓層設(shè)置成品保護員，每天24小時巡視現(xiàn)場。
每一裝飾項目完工后，均將由項目經(jīng)理派專人進行清理，做好成品、半成品的質(zhì)量防護工作，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起來，重要的部位用廢料或包裝箱包起來，加強保護，防止損壞。
不得在半成品、成品上涂寫、敲擊、刻劃。
作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞成品、半成品，腳手架應(yīng)輕放。
門及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥，風(fēng)雨天門應(yīng)關(guān)嚴(yán)，防止成品受潮。
6、工程資料整理
工程資料緊隨工程進行，工程資料依據(jù)《廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》及《中山建設(shè)工程檔案編制指南》進行整理，齊全有效。
五、安全文明施工
本工程的管理目標(biāo)比較高，為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)，我們主要抓了如下幾點工作，取得比較好的效果：
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨?/p>
施工前，編制了《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》及專項施工方案，如《腳手架工程施工方案》等，施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨附?jīng)公司總工程師審批后才實施，確保方案的可靠性和安全性。施工過程中，嚴(yán)格把關(guān)，沒有方案不施工，沒有進行交底不施工，施工過程中嚴(yán)格實施專項方案。
2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
通過對工人進行安全教育培訓(xùn)，提高了工人的安全意識，掌握了安全知識項目部進行的教育主要有：新工人進場三級教育、特殊工種安全教育，班前安全活動等。主要的教育形式有：集中講課，安全技術(shù)交底、觀看錄像等。
3、抓好典型部位的安全防護
施工現(xiàn)場的“四口”（電梯井口、通道口、預(yù)留洞口、樓梯口）以及中庭位置的臨邊等位置是安全施工的典型位置，對此，項目部十分重視，在《安全生產(chǎn)、文明施工組織設(shè)計》中明確各典型部位的防護方法。電梯井口采用定型化的鋼筋柵門，牢固安全；主樓及調(diào)度中心的通道口上方搭設(shè)安全平臺，形成封閉式的安全通道；主樓中庭各樓層均設(shè)置Φ48鋼管護欄等等，從設(shè)施上確保安全生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格檢查及驗收關(guān)
定期進行不定期進行安全檢查，檢查各項措施的實施情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。此外，項目部十分重視管理、監(jiān)理公司施工單位的聯(lián)合安全檢查，聯(lián)合檢查，隨了起到督促作用外，還能從另一位置找出現(xiàn)場存在的不足，對于聯(lián)合檢查提出的問題，項目部也非常重視，及時進行整改。
設(shè)備設(shè)施施工是否符合施工方案或有關(guān)規(guī)定，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此，把設(shè)備設(shè)施的驗收工作作為重點來抓，未通過驗收，不使用或者不進入下一工序。
六、工期情況
按計劃完成裝飾裝修施工任務(wù)。
七、質(zhì)量評價
裝飾裝修施工過程中，工程質(zhì)量與工程進度均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。裝飾裝修共檢查十三個分項，分別是：水泥混凝土面層、磚面層、大理石和花崗石面層、一般抹灰工程、金屬門窗安裝制作工程
裝飾裝修工作總結(jié) 7
今天在這里召開登封市裝飾裝修行業(yè)工作會議。會議的主要目的就是認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，優(yōu)化服務(wù)理念，規(guī)范裝飾市場。提高裝飾工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，同時聯(lián)系我市裝飾裝修行業(yè)的實際，研究部署今后一個時期的工作，進一步推動我市裝飾裝修業(yè)的健康快速發(fā)展。
一、當(dāng)前裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著改革開放的不斷深入，全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的提出和我市旅游名城的建設(shè)推進，裝飾裝修行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機，在促進我市經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
裝飾裝修業(yè)發(fā)展速度加快，不斷向規(guī)范化科學(xué)化邁進。我市裝飾裝修業(yè)的發(fā)展，預(yù)計近幾年內(nèi)將以20%—30%的增量遞增，將會成為我市重要的新的經(jīng)濟增長點。同時，為了實現(xiàn)我市裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一歸口管理，進一步整頓、規(guī)范行業(yè)市場秩序，推動裝飾裝修業(yè)的全面發(fā)展，按照市政府三定方案，2003年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室，統(tǒng)一歸口建設(shè)管理局，實現(xiàn)了裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一管理，結(jié)束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。
規(guī)范資質(zhì)管理工作，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知》和鄭州市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知的通知》文件精神，我局從今年6月份開始，對目前符合條件的9家裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證進行了統(tǒng)一審核上報，經(jīng)鄭州市建委和河南省建設(shè)廳逐級審定，有8家室內(nèi)裝飾施工企業(yè)符合換證條件，給予換發(fā)新證，為促進我市裝飾施工企業(yè)資質(zhì)管理工作和行業(yè)管理工作開展提供了有力的保障。
二、認(rèn)清形勢，把握機遇，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
�。ㄒ唬┭b飾裝修行業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用
當(dāng)前，裝飾業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展已成為促進我市經(jīng)濟發(fā)展的新興行業(yè)，對國民經(jīng)濟的增長起著重要的作用。就全國來講，2003年裝飾裝修工程總產(chǎn)值達(dá)到7500億元，占到國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的7%，其中居民裝修達(dá)到4200億元，年平均增長速度達(dá)20%左右，提供了1400萬個就業(yè)機會。就其它城市而論，上海2003年完成裝飾裝修總產(chǎn)值500億元，北京500億元，廣州450億元，濟南80億元，鄭州近45億元。通過以上數(shù)字，不難看出，裝飾裝修行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著越來越重要的作用。一是擴大就業(yè)機會，推動城市化水平的提高；二是刺激消費，拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是提升城市文化品位，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求。
�。ǘ┠壳拔沂醒b飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的有利因素
1、城市化進程的加快和城市規(guī)模的不斷擴大。目前我市城區(qū)人口近12萬，按照全面建設(shè)小康社會的整體規(guī)劃，城市人口逐年增加，這樣就加快了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時，隨著城市規(guī)劃區(qū)的擴展，帶動了基礎(chǔ)設(shè)施和公共建筑的增加，必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內(nèi)容的公共建筑和配套設(shè)施的檔次。
2、我市全面建設(shè)小康社會的要求。隨著小康社會建設(shè)的推進，人均居住面積的增加，人們住宅綜合品質(zhì)的提高，人們對居住環(huán)境的要求和人們居住觀念的轉(zhuǎn)變，必然帶動住宅裝飾裝修的大幅度發(fā)展。
3、旅游飯店業(yè)、文化娛樂業(yè)、金融商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展，不僅要求與之相適應(yīng)的裝飾裝修從內(nèi)容到風(fēng)格的更新要比較快，而且要求裝飾的檔次和裝飾的規(guī)模將不斷提高。
4、裝飾行業(yè)獨特的'持續(xù)性發(fā)展?jié)摿�。房屋建筑的使用年限�?0—70年，甚至上百年，而裝飾裝修作為房屋構(gòu)造的一項重要內(nèi)容，其使用年限比較短，裝修更新比較快，旅游飯店業(yè)、娛樂休閑服務(wù)業(yè)、餐館服務(wù)業(yè)的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修，居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。
根據(jù)以上情況分析，可以預(yù)見在未來20—30年內(nèi)，裝飾行業(yè)將在比較廣闊的市場空間中，保持較快的發(fā)展速度，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┠壳拔沂醒b飾裝修行業(yè)發(fā)展中存在的問題
盡管目前我市裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展中存在許多有利條件，但是還存在著一些問題制約著行業(yè)的健康、快速發(fā)展。
1、在行業(yè)管理上。雖然多頭管理的局面已經(jīng)結(jié)束，但是多頭管理的負(fù)面影響仍然干擾著整個行業(yè)的正常發(fā)展。同時裝飾裝修行業(yè)的一些法律、法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、在市場管理上。裝飾裝修市場秩序混亂，一方面裝飾工程規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)以及合同欺詐行為比較嚴(yán)重；另一方面是無證施工現(xiàn)象和無證設(shè)計比較嚴(yán)重，無證施工的企業(yè)承擔(dān)的工程量占整個家裝市場工程總量的60%左右。
3、在企業(yè)管理上。一是從業(yè)人員的管理不規(guī)范，沒有進行執(zhí)業(yè)人員的資格管理；二是行業(yè)整體隊伍素質(zhì)比較低，絕大多數(shù)的裝飾施工的一線工人都是農(nóng)民工，缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力；三是從業(yè)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，給施工帶來不應(yīng)有的破壞和安全隱患；四是裝飾裝修中科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用不夠，行業(yè)科技貢獻(xiàn)率低下；五是企業(yè)經(jīng)營管理人員的理念落后，目光短淺，造成投訴率極高。
4、在現(xiàn)場管理上。一是施工工序管理混亂；二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴(yán)重；三是施工對原有建筑破壞性大，破壞房屋的原有功能和節(jié)能設(shè)施，降低使用功能和節(jié)能功能；四是施工材料有害物質(zhì)超標(biāo)、材料質(zhì)量得不到有效的控制；五是不能嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)質(zhì)量較差；六是工程竣工沒有驗收、沒有備案。
展望裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在座裝飾裝修行業(yè)的負(fù)責(zé)同志一定要進一步認(rèn)清形勢、把握機遇，努力做好本職工作，為促進裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力做好今年的重點工作
今后一個時期裝飾裝修工作的總體要求是：深入貫徹十六大、十六屆三中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)理念，為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境和輿論環(huán)境，加強行業(yè)管理，規(guī)范裝飾市場；增強質(zhì)量意識，提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，促進整個裝飾裝修行業(yè)的健康、快速發(fā)展。
重點要做好以下三個方面的工作：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化行業(yè)環(huán)境。要繼續(xù)加大對裝飾裝修行業(yè)的市場調(diào)研工作，逐步制定和完善我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度，促進行業(yè)管理工作盡快納入法制化軌道，為企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運作、管理人員依法行政提供具體的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。加強自身建設(shè)，樹立為企業(yè)服務(wù)的意識。內(nèi)部要按照規(guī)章制度辦事，簡化辦事程序，提高行政效率，提高服務(wù)水平；外部要整頓裝飾裝修市場秩序，規(guī)范各方主體行為，提高社會滿意程度，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。堅持依法管理，依法行政，努力營造一個企業(yè)依法經(jīng)營、市場依法運作、管理人員依法行政的法制環(huán)境。加強市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，積極參與裝飾裝修工程招投標(biāo)監(jiān)督管理，完善工程建設(shè)行政審批程序，將裝飾裝修工程納入規(guī)范化管理軌道，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。堅持正確的輿論導(dǎo)向，客觀真實地宣傳先進的裝飾裝修企業(yè)，推介優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
（二）強化市場監(jiān)管。要切實加強對建筑裝飾裝修市場的監(jiān)管，規(guī)范裝飾裝修企業(yè)行為，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出。按照專項治理、依法行政和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境相結(jié)合的原則，進一步整頓裝飾裝修市場，規(guī)范市場各方主體行為。重點要抓好以下幾個方面的監(jiān)督檢查：一是業(yè)主的市場行為，檢查業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序情況，是否存在有規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)及合同欺詐行為，是否嚴(yán)格執(zhí)行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標(biāo)等法律法規(guī)制度；二是執(zhí)行國家強制性標(biāo)準(zhǔn)情況，是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為；三是外地進登施工企業(yè)的備案情況；四是施工現(xiàn)場污染情況。同時要嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度，對進入市場的企業(yè)從資質(zhì)審批到施工許可都要嚴(yán)格把關(guān)，保證裝飾裝修工程的安全和質(zhì)量。對那些擾亂裝飾裝修市場秩序，影響市民居住安全的施工隊伍和裝飾裝修企業(yè)要堅決清出登封市場。
（三）加強現(xiàn)場管理。一是要大力推行一次性整體裝修，減少因二次裝修可能對房屋造成的破壞及環(huán)境污染；二是要加強對室內(nèi)環(huán)境檢測工作，提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量，保證人們居住和使用安全；三是要加強對裝飾材料質(zhì)量的控制，對裝飾材料進行備案管理；四是要加強工程管理，裝飾裝修工程竣工驗收后必須依法進行備案管理；五是要更新設(shè)計理念，創(chuàng)新設(shè)計思路，提高裝飾裝修設(shè)計品位，推進技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的應(yīng)用；六是要大力推廣裝飾裝修行業(yè)的先進科學(xué)技術(shù)，提高裝飾裝修工程的科技含量；七是要推行裝飾裝修工程監(jiān)理，逐步建立完善政府監(jiān)督、企業(yè)自控、社會監(jiān)督、用戶評價四位一體的質(zhì)量控制體系。
裝飾裝修工作總結(jié) 8
2015年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長，公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后，在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣，在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量，我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。 2015年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。 xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司2015經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的'支持、服務(wù)和管理，制定實施了《分支機構(gòu)管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。 2015年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤�(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、xxxx最佳室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲xx年度xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為xx年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。 xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年，所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點，從xx年開始，我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質(zhì)量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
裝飾裝修工作總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下的共同努力，唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，較好地完成了xx年8月之前工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度完成情況：
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自xx年11月正式開工，總裝修網(wǎng)點19個。xx年8月前完成5個網(wǎng)點，本月有6個網(wǎng)點即將開工。
二、項目施工過程控制管理情況
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。
�。ㄒ唬㈨椖拷M織管理情況：
根據(jù)唐山市開平信用社裝飾裝修工程的特點，編制了唐山市開平信用社裝飾裝修工程施工組織設(shè)計：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責(zé)，確定項目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行，通過每二周的工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項，聽取施工方下步工作計劃，貫徹會議精神，及時落實相關(guān)決定；通過每周項目工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。為達(dá)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)，項目部圍繞這個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：給排水工程師負(fù)責(zé)給排水工程；電氣工程師負(fù)責(zé)電氣安裝工程，土建工程師負(fù)責(zé)泥水工程，裝修工程師負(fù)責(zé)木工、油漆、安裝工程。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標(biāo)，在工程開工前，對單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定總分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
工程師負(fù)責(zé)電氣安裝工程，土建工程師負(fù)責(zé)泥水工程，裝修工程師負(fù)責(zé)木工、油漆、安裝工程。并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗收方法及驗收目標(biāo)，在工程開工前，對單分包單位明確目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定總分包單位的施工組織設(shè)計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的.薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗收控制中，我們始終按國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓二個層面的驗收：第一層是單分包、總分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準(zhǔn)備工作，及時對已完成工程進行驗收，對工程設(shè)計變更，現(xiàn)場情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄈ⒐こ踢M度控制情況
1、根據(jù)施工總進度計劃制定分項工程進度計劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預(yù)定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制施工組織設(shè)計，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認(rèn)所做的施工組織設(shè)計及施工進度計劃表，并與單分包、總分包單位達(dá)成共識，工程整體進行。
3、主持會議研究各方面提出來有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施，必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
�。ㄋ模踩c文明現(xiàn)場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。ㄎ澹�、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計說明，掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀(jì)錄。
3、隨時做好上級有關(guān)部門對資料的檢查準(zhǔn)備工作。
4、根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設(shè)計、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
三、項目特點
唐山市開平信用社裝飾裝修工程項目特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
裝飾裝修工作總結(jié) 10
一、工程概況
本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道，該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，為框架結(jié)構(gòu)。
二、施工管理
（一）、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計圖紙、圖紙會審及技術(shù)交流交底工作。
1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設(shè)計單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會議上進行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。
2、在明確設(shè)計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術(shù)進行交流，對施工中的重點、難點進行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術(shù)交底。
（二）施工質(zhì)量管理
在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構(gòu)的組織的.責(zé)任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。
1、管理機構(gòu)的組織、責(zé)任分工落實
根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權(quán)管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責(zé)任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機構(gòu)，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。
2、施工質(zhì)量的控制
在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂啤Ｎ覀儗κ┕べ|(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）內(nèi)墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應(yīng)成一條直線。
�。�2）樓地面
樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設(shè)，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。
（3）墻面飾面磚工程
在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。
�。�4）外墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標(biāo)志塊，打灰餅）→標(biāo)筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴(yán)格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細(xì)清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴(yán)；基層為混凝土?xí)r，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。
在整個裝修施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。
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