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導(dǎo)購工作計劃

時間:2021-10-02 17:49:14 工作計劃 我要投稿

導(dǎo)購工作計劃匯總五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的導(dǎo)購工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

導(dǎo)購工作計劃匯總五篇

導(dǎo)購工作計劃 篇1

  轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,針對現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排見面洽談。

  2、在第二季度的時候,通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高

  4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的`業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源。

  二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

  學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量;瘖y品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

  知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

導(dǎo)購工作計劃 篇2

  第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉家具。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

  第三,樹立嚴謹工作作風(fēng)。不斷完善商店家具導(dǎo)購員工作紀律,規(guī)范家具導(dǎo)購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,加強銷售能力。定期對于全店20名家具導(dǎo)購員進行銷售培訓(xùn),鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

  第五,擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店家具促銷傳單。進一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營銷陣地。

導(dǎo)購工作計劃 篇3

  1、打掃各自負責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生;2、負責(zé)各自區(qū)域飾品擺放合理,整理窗簾、版本等;3、準(zhǔn)備接待工作,負責(zé)顧客上門接待。熟悉接待流程,提高業(yè)務(wù)技能,正規(guī)化、專業(yè)化;4、挖掘新客戶:每天電話拜訪10個以上客戶并發(fā)短消息,對有需求的客戶定好下次電話回訪的時間。電話拜訪的目的:約客戶到賣場了解我們的產(chǎn)品促使成交;5、售后跟蹤和售后服務(wù):對成交的單要進行全程監(jiān)控,實時關(guān)注進度,并告知客戶,做到每個單都心中有數(shù)。協(xié)調(diào)安裝師傅進行安裝和收款;6、自己作為團隊一員,有相互協(xié)助,幫助新同事提高的義務(wù),主動為其他同事的顧客倒水等;7、不斷學(xué)習(xí)、反省和總結(jié),提升個人能力。8、完成公司臨時安排的其他任務(wù),如派發(fā)宣傳冊頁等。二、每周、每天工作安排

  8:30———9:00早會(包含昨天開單人員經(jīng)驗分享);9:00———9:30打掃清潔、工作前準(zhǔn)備(包含儀容、心情的準(zhǔn)備);9:30———10:00回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作;10:00—12:00接待客戶、跟單量尺寸、電話挖掘新客戶;12:00—13:00午餐、休息調(diào)整;13:00—14:00同事間業(yè)務(wù)探討學(xué)習(xí),安排下午工作;14:00—18:00接待客戶、跟單、電話挖掘新客戶(回訪老客戶挖掘新客戶);18:00—18:20晚會(解決今天出現(xiàn)的問題,總結(jié)今天工作情況),例會、培訓(xùn)等。

  全周:跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單;周日:總結(jié)本周工作,制定下周工作計劃和目標(biāo);周一、三、四:負責(zé)對外的人員拜訪合作單位;拜訪客戶,了解客戶情況和裝修知識;周二:為例行培訓(xùn)時間(包含互動學(xué)習(xí)內(nèi)容);周五:給潛在客戶統(tǒng)一發(fā)送活動信息;給設(shè)計師發(fā)送短信(周末愉快)。

  周六、周日:客戶較多,充分做好接待,避免不必要的外出;每周每人安排一天以上進行掃樓、發(fā)單等工作。

導(dǎo)購工作計劃 篇4

  我是X年XX月X號來到XX男裝專賣店工作的,在不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,XX男裝導(dǎo)購工作計劃。

  現(xiàn)制定工作計劃如下:

  1,嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,工作計劃《XX男裝導(dǎo)購工作計劃》。這是我們在下個月完成XX萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  2, 結(jié)合個人業(yè)績分解,明確本日工作的內(nèi)容及重點,調(diào)整心情至最佳狀態(tài),充滿自信的面對每一位顧客。

  3,服從店長的安排,休息與外出要以店柜集體利益為重。

  4,工作時要積極主動,爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  5,檢討自己今天工作的情況(包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見,做到今日事今日畢,決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。

  我相信在今后的工作中,我將做得更好、更完善!

導(dǎo)購工作計劃 篇5

  服裝導(dǎo)購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的情況下,導(dǎo)購員對于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。

  我從**年*月進入商場工作,兩年半的服裝導(dǎo)購員工作經(jīng)歷當(dāng)中,接觸過許多顧客。漸漸意識到只有充分地做好服裝導(dǎo)購員工作計劃,才能夠做好服裝導(dǎo)購員這份工作,F(xiàn)在**年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導(dǎo)購員即將步入**下半年的工作當(dāng)中。特此,制定服裝導(dǎo)購員**年下半年工作計劃:

  第一,熱忱服務(wù)。

  要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。

  第二,熟悉服裝。

  了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。

  第三,導(dǎo)購工作計劃,樹立嚴謹工作作風(fēng)。

  不斷完善商店服裝導(dǎo)購員工作紀律,規(guī)范服裝導(dǎo)購員工作行為,嚴防工作組織渙散、凝聚力不強、各顧各工作的情況發(fā)生。

  第四,加強銷售能力。

  定期對于全店20名服裝導(dǎo)購員進行銷售培訓(xùn),鍛煉培養(yǎng)大家的銷售能力。

  第五,擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。

  逐步建立商店的品牌聲譽,定期安排兼職人員發(fā)放商店服裝促銷傳單。進一步拓展商店電子商務(wù)環(huán)境,建立起商店的網(wǎng)絡(luò)營銷陣地。

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