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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-03-23 12:46:23 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃范文集錦7篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】工作計(jì)劃范文集錦7篇

工作計(jì)劃 篇1

  為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任,推動(dòng)我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,確保高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家衛(wèi)生城市工作的要求,根據(jù)縣委縣政府、縣城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求,結(jié)合我局實(shí)際, 特制定本單位20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃如下:

  (一)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想

  結(jié)合我局實(shí)際,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、人人參與、齊抓共管”的原則,加強(qiáng)“路長(zhǎng)制”建設(shè),參與城市網(wǎng)格化管理,優(yōu)化城市和機(jī)關(guān)衛(wèi)生環(huán)境,強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí),提升文明素養(yǎng),建立健全衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制。

 。ǘ20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)

  我局將嚴(yán)格按照縣城管委和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,協(xié)助做好城市網(wǎng)格化和“同樂路”秩序、衛(wèi)生管理,繼續(xù)開展系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作,主要抓好機(jī)關(guān)辦公及周邊環(huán)境整治工作,加強(qiáng)軟硬件投入,使我局的創(chuàng)衛(wèi)工作再上臺(tái)階。

  (三)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作措施

  為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作的最終目標(biāo),我單位將按照縣城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署,加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,以環(huán)境衛(wèi)生治理、健康教育宣傳為重點(diǎn),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,全面做好創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作。

  1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

  加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的領(lǐng)導(dǎo),健全“創(chuàng)衛(wèi)”組織,是“創(chuàng)衛(wèi)”工作富有成效的重要保證。為此,我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各科負(fù)責(zé)人為成員的“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在全局形成組長(zhǎng)抓全局,副組長(zhǎng)抓重點(diǎn),成員抓責(zé)任區(qū),縱到底,橫到邊的“創(chuàng)衛(wèi)”格局。

  2.強(qiáng)化宣傳 營(yíng)造氛圍

  按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排和部署,采取召開會(huì)議、張貼標(biāo)語等多種形式廣泛開展宣傳,通過宣傳增加大家創(chuàng)衛(wèi)的自覺性、主動(dòng)性,形成人人參與講衛(wèi)生、創(chuàng)衛(wèi)生的良好氛圍。在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣有關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作通知精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)常開展衛(wèi)生健康宣傳教育(計(jì)劃每季度一次),努力使單位工作人員的公共衛(wèi)生、單位周邊衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣意識(shí)得到進(jìn)一步提高,創(chuàng)造一個(gè)清潔、和諧的單位,確保我局走在全縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的前列。

  3.任務(wù)包干 責(zé)任明確

  針對(duì)我單位創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù),目前已明確責(zé)任單位和責(zé)任人。按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排,北門閘廣場(chǎng)由河道管理所負(fù)責(zé)長(zhǎng)期管理!熬W(wǎng)格化”管理由局創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)籌,“路長(zhǎng)制”管理由水政大隊(duì)負(fù)責(zé),“同樂路”衛(wèi)生工作每周由機(jī)關(guān)科室輪流負(fù)責(zé),辦公區(qū)堅(jiān)持每天打掃一次,嚴(yán)格按照《衛(wèi)生值班表》落實(shí)。周四工作匯報(bào)會(huì)各單位必須將創(chuàng)衛(wèi)情況一同匯報(bào)。

  4.統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí)。

  按照20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃,繼續(xù)大力整治單位環(huán)境衛(wèi)生,加大對(duì)單位環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,完善衛(wèi)生管理措施,細(xì)化衛(wèi)生工作職責(zé),層層建立創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任制。制定辦公樓衛(wèi)生管理考核細(xì)則,辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生采取日常清掃與突擊清掃相結(jié)合,辦公樓日常清掃堅(jiān)持一日一掃;衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任科室和單位每月集中打掃一次;生活區(qū)衛(wèi)生由所居住單位負(fù)責(zé);“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查和講評(píng),把“創(chuàng)衛(wèi)”工作考評(píng)與個(gè)人年終考核掛鉤,實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究制和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

  5.加大督查 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

  計(jì)劃成立創(chuàng)衛(wèi)督查小組,由副局長(zhǎng)別同雷同志任組長(zhǎng),成員從有關(guān)單位抽調(diào)部分人員組成,加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作的督查力度,采取定期與不定期相結(jié)合的方式,每月對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行督查和通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),督查后進(jìn),并把落實(shí)20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃情況作為年終考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

工作計(jì)劃 篇2

  棗碧鄉(xiāng)位于市西部,國(guó)道437線穿鄉(xiāng)而過。全鄉(xiāng)轄5個(gè)村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?646人,其中貧困人口3543人,全鄉(xiāng)人均純收入4300元。我鄉(xiāng)屬典型的旱山下鄉(xiāng),轄區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施落后,干旱頻發(fā),群眾居住分散,扶貧困難。根據(jù)上級(jí)安排,特制定我鄉(xiāng)20xx——20xx年易地扶貧搬遷實(shí)施計(jì)劃。

  一、實(shí)施易地扶貧搬遷人口分布

  我鄉(xiāng)實(shí)施易地扶貧涉及2個(gè)村,人口2712人,869戶,其中貧困人口1009人。我鄉(xiāng)屬深丘地貌,十年九旱,涉及搬遷人口均為嚴(yán)重干旱災(zāi)害頻發(fā)地區(qū),人均耕地0.9畝,且均不通公路,安全飲水不能得到保障。

  二、易地扶貧搬遷總體規(guī)劃

  根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際,我鄉(xiāng)易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結(jié)合我鄉(xiāng)新村聚居點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃搬遷安置聚居點(diǎn)3個(gè),可安置搬遷農(nóng)戶60戶。安置點(diǎn)自然生態(tài)條件均得到較大程度改善。根據(jù)群眾意愿,搬遷安置點(diǎn)共修建住房5940㎡,附屬設(shè)施1980㎡,修建鄉(xiāng)村道路20公里,建集中供水站3個(gè),飲水管渠5公里,建沼氣池60口,垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元,其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。

  三、實(shí)施計(jì)劃

  全鄉(xiāng)易地扶貧搬遷計(jì)劃分兩個(gè)年度完成。

 。ㄒ唬20xx年完成村聚居點(diǎn)、村聚居點(diǎn)2個(gè)搬遷點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷50戶,168人,總投資1189萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。

 。ǘ20xx年完成村聚居點(diǎn)的建設(shè),計(jì)劃搬遷10戶,30人,總投資332萬元,其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。

  四、規(guī)劃實(shí)施內(nèi)容

  1、村聚居點(diǎn)規(guī)劃可修建民房80套,本次共搬遷40戶。建集中供水站1個(gè),引水渠道3公里,每戶建沼氣池1口,共40口,建垃圾池3口,建設(shè)公共文化設(shè)施900㎡,建公共衛(wèi)生室300㎡。

  2、村聚居點(diǎn)可建民房30套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  3、村聚居點(diǎn)可建民房40套,本次共搬遷10戶。計(jì)劃建集中供水站1個(gè),引水渠1公里,每戶建沼氣池1口,共10口,垃圾池1口。

  五、建設(shè)方式

  按群眾自愿,統(tǒng)一規(guī)劃,村委牽頭,自建為主,項(xiàng)目補(bǔ)助,分步實(shí)施的原則。合理整合上級(jí)項(xiàng)目資金,村集體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)用地,集中統(tǒng)一招標(biāo)建設(shè)。

工作計(jì)劃 篇3

  一、班級(jí)概況分析:

  本班共有學(xué)生60名,其中男40名,女生20名。學(xué)生來源鎮(zhèn)和附近村組,素質(zhì)不一,基礎(chǔ)參差不齊。多數(shù)學(xué)生個(gè)性較強(qiáng),充滿愛心,具有善良、同情別人、熱愛集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。

  二、學(xué)生思想狀況:

  通過一學(xué)期的班主任工作,使我清楚的認(rèn)識(shí)到,本班大多數(shù)學(xué)生積極要求上進(jìn),思想活躍,關(guān)心國(guó)家大事和社會(huì)熱點(diǎn)問題,關(guān)心班集體,有集體主義觀念。并愿意投身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),表現(xiàn)出了獨(dú)立思考和較為主動(dòng)的參與意識(shí)。但全班的思想水平還是參差不齊的,還是有個(gè)別學(xué)生對(duì)集體活動(dòng)態(tài)度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表現(xiàn)出了自私自利、擾亂班級(jí)的正常學(xué)習(xí)生活秩序。急需在本學(xué)期初作為重點(diǎn)去抓。

  三、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況:

  班級(jí)整體學(xué)習(xí)成績(jī)一般,出現(xiàn)了兩極分化的趨勢(shì)。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),但不夠靈活,差生基礎(chǔ)不扎實(shí),出現(xiàn)了知識(shí)斷層現(xiàn)象?傮w上分析,通過上一學(xué)期的努力,如今全班學(xué)習(xí)態(tài)度還比較端正。但是經(jīng)過開學(xué)這三天的觀察,再次發(fā)現(xiàn),由于處在小學(xué)階段的末期,面臨升學(xué),有的同學(xué)在積極進(jìn)取,有個(gè)別同學(xué)好像對(duì)自己已經(jīng)失去了信心,存在消極思想。

  四、生理心理方面:

  學(xué)生生理發(fā)育基本平衡,身高、體重、胸圍等根據(jù)年齡對(duì)比,基本合理,近視率較低,超齡學(xué)生存在?偟膩碚f,多數(shù)學(xué)生身體素質(zhì)較好,在社區(qū)服務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)突出。

  工作思路

  全面貫徹落實(shí)特克斯縣教育工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹教育方針,強(qiáng)化管理,依法治教,與時(shí)俱進(jìn),以人的現(xiàn)代化素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),以綜合評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,以教育科研為動(dòng)力,切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規(guī)律,將日常培養(yǎng)與開展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結(jié)合,積極探索新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)、途徑、規(guī)律,構(gòu)建新時(shí)期班主任工作管理模式,努力提高班主任工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性。

  進(jìn)一步貫徹新形勢(shì)下的新教育精神,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃,本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門為核心,深入開展各種活動(dòng),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為中心學(xué)校送去一個(gè)個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。

  具體工作

  進(jìn)一步強(qiáng)化做人,成長(zhǎng)教育,切實(shí)利用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息平臺(tái),進(jìn)一步發(fā)揮自己網(wǎng)絡(luò)方面的特長(zhǎng)。爭(zhēng)取在課內(nèi)打基礎(chǔ),教授給學(xué)生更多的知識(shí);在課外活動(dòng)求發(fā)展,按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向,努力培養(yǎng)學(xué)生具備各種能力,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)鍛煉,學(xué)會(huì)吃苦,學(xué)會(huì)辦事。堅(jiān)持把德育放在首位,在落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》引導(dǎo)在校內(nèi)做好學(xué)生,在家做個(gè)好孩子,在社會(huì)上做個(gè)好兒童。

  重點(diǎn)工作

  為了能夠繼續(xù)樹立先進(jìn)班集體的班級(jí)形象,將繼續(xù)培養(yǎng)具有"團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)"的班風(fēng),努力把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。特制定班級(jí)重點(diǎn)工作計(jì)劃:

  1、首先以民主評(píng)選形式組建新的班委會(huì)成員。

  2、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;

  3、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格;

  4、面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

  5、成績(jī)、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì),既要肯定成績(jī),也要不斷督促,更要加強(qiáng)輔導(dǎo)力度使他們不斷取得進(jìn)步;

  6、力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。本學(xué)期將要求班委干

  部學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)同學(xué)們的思想上的變化,并且協(xié)助班主任去完成對(duì)待進(jìn)生的幫輔工作。

  7、配合各科任教師,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的學(xué)習(xí)興趣。

  工作措施

 。ㄒ唬┳ズ盟枷虢逃瑥(qiáng)化德育工作。

  1、班隊(duì)會(huì)為先導(dǎo),品德課講解為基礎(chǔ)。

  2、抓住養(yǎng)成教育,講規(guī)范禮儀。

  3、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)。

  (二)深入改革,提高教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ┘訌(qiáng)體衛(wèi)工作,提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  1、積極參加學(xué)校體育衛(wèi)生活動(dòng)。

  2、上好健康教育并利用班報(bào)開展衛(wèi)生知識(shí)普及。

  3、完善衛(wèi)生檢查評(píng)比。

  具體安排

  時(shí)間、內(nèi)容安排、備注:

  二、三月

  1、班級(jí)干部競(jìng)聘選舉

  2、三八婦女節(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊老教育

  3、新學(xué)期新打算主題班會(huì)

  4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育

  5、開展?fàn)巹?chuàng)文明班級(jí)動(dòng)員、計(jì)劃系列活動(dòng)

  6、電話家訪

  7朗讀競(jìng)賽

  8記憶訓(xùn)練

  9寫日記競(jìng)賽

  10查字典比賽

  11班干部培訓(xùn)

  四月

  1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育

  2、手抄報(bào)競(jìng)賽、黑板報(bào)競(jìng)賽。

  3、班級(jí)優(yōu)秀日記選評(píng)

  4、開展“感恩、生命、榮辱”為主題班會(huì)

  5、學(xué)生座談會(huì)

  6班級(jí)干部考核評(píng)比

  7演講

  8詞語積累(成語)

 。构旁姺e累競(jìng)賽

  五月

  1、勞動(dòng)競(jìng)賽,歡慶國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。

  2、開展我為班級(jí)做貢獻(xiàn)主題活動(dòng)

  3、開展“我要起飛”主題班會(huì)

  4、開展班級(jí)作業(yè)評(píng)比活動(dòng)

  5、開展動(dòng)手操作技能競(jìng)賽

  6、開展學(xué)生結(jié)對(duì)子活動(dòng)

  7、考前家訪活動(dòng)

  六月

  1、組織做好演講、故事比賽準(zhǔn)備工作

  2、總結(jié)學(xué)生結(jié)對(duì)子活動(dòng)

  3、期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)

  4、學(xué)生生座談會(huì)

  5、告別母;顒(dòng)——為母校獻(xiàn)禮

工作計(jì)劃 篇4

  一、工作目標(biāo):

  圍繞學(xué)校工作計(jì)劃開展工作,加強(qiáng)教師教育,更新教師教育思想和教育觀念,切實(shí)改變傳統(tǒng)教育教學(xué)方法和手段,全面實(shí)施課程改革方案,狠抓教學(xué)過程管理,使我校小學(xué)教學(xué)秩序良好,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,秋期教導(dǎo)處工作計(jì)劃。

  二、主要工作任務(wù)和措施:

  (一)教學(xué)工作

  學(xué)校教育教學(xué)工作圍繞"全面貫徹教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量"的兩全思想開展工作。

  1、抓好素質(zhì)教育,提高課堂四十分鐘的效率,培養(yǎng)學(xué)生各種興趣和愛好。組織開展各種社團(tuán)活動(dòng),在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生能力。

  2、利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論實(shí)踐方面的文章,開闊教師視野,提高教師理論水平,更加適應(yīng)新課程新教材教學(xué)。

  3、認(rèn)真組織各年級(jí)各科教師參加縣級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和考試,以提高教師駕馭教材和適應(yīng)新課程教學(xué)的能力。

  4、加強(qiáng)教學(xué)督查工作。每月對(duì)全體教師至少進(jìn)行一次"六認(rèn)真"檢查,平時(shí)不定期抽查,每月公布結(jié)果,每周至少聽教師上課一節(jié),并及時(shí)與教師交換意見。做好教育、教學(xué)工作檢查和指導(dǎo)工作。

  5、加強(qiáng)教學(xué)過程管理。監(jiān)督教師按課表、按計(jì)劃行課,克服教學(xué)的隨意性。同年級(jí)同學(xué)科基本統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,一、六年級(jí)盡可能采取年級(jí)備課,每單元教學(xué)完畢后應(yīng)進(jìn)行目標(biāo)檢測(cè),由學(xué)科組長(zhǎng)檢查匯總后將情況反饋教導(dǎo)處,工作計(jì)劃《秋期教導(dǎo)處工作計(jì)劃》。

  6、把減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)作為實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的突破口,原則上一、二年級(jí)不留家庭作業(yè),三、四年級(jí)不超半小時(shí),五、六年級(jí)家庭作業(yè)不超過一小時(shí),不準(zhǔn)布置機(jī)械性的抄寫。課堂作業(yè)必須詳批詳改。課外作業(yè)應(yīng)采取多種形式和手段促使學(xué)生認(rèn)真完成,使學(xué)生養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

  7、督導(dǎo)全體教師開展好現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用和實(shí)驗(yàn)教學(xué),使實(shí)驗(yàn)開出率和電化教具使用率達(dá)到要求。

  9、強(qiáng)化小一和小六的教學(xué)管理。

  (1)組織一年級(jí)教師參加縣新課程教學(xué)培訓(xùn),掌握新課程教學(xué)方法。

  (2)組織開展一、六年級(jí)教師集體備課,與教師共同解決教學(xué)疑難問題。

  (3)每月召開一次六年級(jí)教師會(huì),匯總六年級(jí)各方面的情況,解決畢業(yè)班存在的實(shí)際問題。

  (4)每月對(duì)六年級(jí)教師教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤,使六年級(jí)教師隨時(shí)看到差距,為改進(jìn)教學(xué)提供依據(jù)。

  (二)師培教研工作

  (1)組織各年級(jí)教師參加縣上各類培訓(xùn),要求參培者認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向教導(dǎo)處或教科室匯報(bào)。

  (2)繼續(xù)鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),為教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

  (3)組織教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn),逐步提高教師計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。組織教師參加各項(xiàng)教學(xué)技能等級(jí)檢測(cè),爭(zhēng)取人人達(dá)標(biāo)。

  (4)學(xué)科教研組要認(rèn)真組織開展教研活動(dòng),力求形式多樣、切實(shí)有效,使教師盡力改進(jìn)教學(xué)方法。

  (三)其它工作

  1、作好教師課程調(diào)整,課程分配,保證按時(shí)正常行課。

  2、做好小一招生和各年級(jí)堵截流失生工作,保證入學(xué)率,輟學(xué)率達(dá)標(biāo)。

  3、按要求完成學(xué)年初各項(xiàng)報(bào)表。

  4、每月召開一次班主任會(huì)、學(xué)生干部會(huì)。

  5、協(xié)助少先隊(duì)組織開展學(xué)生心理咨詢活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)對(duì)幼兒班、學(xué)前班的管理,逐步規(guī)范其教育和保育。

  7、加強(qiáng)體衛(wèi)工作管理。進(jìn)一步加強(qiáng)體衛(wèi)器材的使用和管理,加強(qiáng)兩課兩操的督促檢查和課外活動(dòng)的管理,努力提高學(xué)生身體素質(zhì),使學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率和合格率都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  (附)各學(xué)月主要工作任務(wù):

  學(xué)月主要工作任務(wù)

  九月擬訂教導(dǎo)處工作計(jì)劃;收集教師教學(xué)工作計(jì)劃;清理學(xué)生學(xué)籍;制定畢業(yè)班工作計(jì)劃;召開畢業(yè)班教師會(huì);組織骨干教師與新教師和薄弱學(xué)科教師簽訂師徒協(xié)議;教學(xué)六認(rèn)真檢查。

  十月做好教學(xué)質(zhì)量評(píng)估資料準(zhǔn)備;組織開展社團(tuán)活動(dòng);清理流動(dòng)學(xué)生手續(xù);教學(xué)六認(rèn)真檢查;準(zhǔn)備第三屆校運(yùn)會(huì)。

  十一月半期考試安排;半期教學(xué)分析;校運(yùn)會(huì);教學(xué)六認(rèn)真檢查;普九。

  十二月后期教學(xué)管理;教學(xué)六認(rèn)真檢查;全校硬筆楷書大賽。

  *年一月教學(xué)六認(rèn)真檢查;期末考試安排;學(xué)期成績(jī)統(tǒng)計(jì),完成教導(dǎo)處工作總結(jié)。

工作計(jì)劃 篇5

  大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績(jī)也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因?yàn)槲议_始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

  為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī),特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。目前負(fù)責(zé)的工作有:

  part 1:部門質(zhì)量管理工作:

  1、處理日常的、以及來自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見。

  從目前收到的中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn)。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

  2、研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的撰寫,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的、以及各類表單。進(jìn)入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15,rt-dwi-a19,、等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01、等文件。

  3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),工程更改在研發(fā)中心各部門之間的.會(huì)簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

  進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請(qǐng)見。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,工程更改在各部門的會(huì)簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門考慮的方向,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。

  4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià)、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

  自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,已成功形成并完善了樣品購買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報(bào)銷流程,編修了并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

  5、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議等,并撰寫多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,詳情見。

  撰寫各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,不知道會(huì)議召開的目的和意義,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,弄清會(huì)議召開的緣由、會(huì)議希望解決的問題,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等。

  part 2:項(xiàng)目管理方面:

  1、參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。熟習(xí)iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程。詳情見等。

  2、參與研發(fā)過程,評(píng)審、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目文檔檢查與整理。進(jìn)入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見。

  目前,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項(xiàng)目流程管理?赡芎芏嗳擞X得在項(xiàng)目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認(rèn)為這些都是形式上的東西,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒有實(shí)際效用。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

  part 3:技術(shù)設(shè)計(jì)工作:

  負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品標(biāo)貼的繪制與更新。負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的標(biāo)貼,包括logo標(biāo)貼、機(jī)種型號(hào)標(biāo)貼、后背版標(biāo)貼、外箱地址標(biāo)貼、外箱環(huán)境標(biāo)貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計(jì)、cad工程圖紙的繪制與更新。

  在公司工作將近半年了,隨著對(duì)公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與配合,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運(yùn)行。為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我目前的工作職責(zé)有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解,以及結(jié)合公司發(fā)展前景,我對(duì)自己日后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃和未來我希望承擔(dān)的工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)說明。

  我相信只要我能夠完全的按照公司的完整計(jì)劃和思路,以及我個(gè)人的努力來工作,我會(huì)很快的適應(yīng)我的工作,我會(huì)盡自己最大的能力來幫助公司。在幫助公司的同時(shí),我自己的能力也會(huì)得到提升。我相信我們公司的明天一定會(huì)更加的美好!

工作計(jì)劃 篇6

  (一)深化市場(chǎng)化改革,建立考核評(píng)價(jià)和薪酬分配方案

 。1)實(shí)行三定工作。結(jié)合省、市要求,按照全員營(yíng)銷、全員鹽政的理念,將鹽政科與綜合科合并,所有員工面對(duì)市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、掌控終端。這樣,除現(xiàn)有3名營(yíng)銷經(jīng)理外,可充實(shí)2-3人(含勞務(wù)派遣人員)到營(yíng)銷一線,營(yíng)銷經(jīng)理占全部人數(shù)的60%以上。

  (2)抓好薪酬分配改革。按照鹽管吃飽,非鹽吃好的分配原則,全面實(shí)行低薪加提成的薪酬改革措施,將薪酬向營(yíng)銷一線傾斜,向非鹽營(yíng)銷人員傾斜。

 。3)嚴(yán)格考核。逐月與實(shí)績(jī)掛鉤,敢于動(dòng)真碰硬,決不打和牌,公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核細(xì)則,每月根據(jù)工作實(shí)績(jī)、行動(dòng)規(guī)范、工作紀(jì)律等進(jìn)行考核打分,實(shí)行排名激勵(lì)。

  (二)加強(qiáng)市場(chǎng)管理,確立主渠道暢通

 。1)充實(shí)鹽政人員。成立機(jī)動(dòng)執(zhí)法大隊(duì),將現(xiàn)有的2名執(zhí)法人員增加至5-6名執(zhí)法人員,所有營(yíng)銷人員都是稽查員。

 。2)加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)。提高執(zhí)法水平,對(duì)新加入的執(zhí)法人員,進(jìn)行上崗前培訓(xùn),從法律法規(guī)到辦案流程等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),達(dá)到每個(gè)人都能獨(dú)立辦案。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)法。嚴(yán)厲打擊鹽業(yè)違法行為,重點(diǎn)打擊假鹽,對(duì)工業(yè)鹽沖擊食鹽市場(chǎng)的,必須從嚴(yán)處罰。

 。4)開展好省、市局布置的專項(xiàng)行動(dòng)。聯(lián)合縣食安委、市場(chǎng)監(jiān)督局、衛(wèi)生局、公安局等執(zhí)法部門,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(消費(fèi)終端),重點(diǎn)地區(qū)(與安徽天長(zhǎng)、寶應(yīng)接壤)反復(fù)檢查,有效震懾違法犯罪分子。同時(shí),加強(qiáng)與省際邊界、市際邊界鹽務(wù)局聯(lián)系,建立邊界共保協(xié)議,確保邊界市場(chǎng)穩(wěn)定。

  (三)狠抓主營(yíng),確保銷售指標(biāo)完成

  (1)?偭。繼續(xù)保持近幾年來小包裝平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),在確保1600噸的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)達(dá)1650噸,采取以周保旬、以旬保月、以月保季、以季報(bào)年,每月咬緊目標(biāo),穩(wěn)打穩(wěn)扎

  (2)調(diào)結(jié)構(gòu)。20xx年結(jié)構(gòu)有了大幅調(diào)整,品種鹽增加了14個(gè)百分點(diǎn)。20xx年除泡菜鹽外,全部銷售品種鹽,在品種鹽銷售中,加大附加值高的產(chǎn)品。一是加大350g螺旋藻低鈉鹽銷售,力爭(zhēng)占到指標(biāo)的15%以上;二是加大320g海藻鹽銷售,力爭(zhēng)占35%以上;三是開拓生活用鹽、蔬菜水果洗滌用鹽銷售;四是控制500g泡菜鹽銷售。

  (3)抓好大包裝銷售,嚴(yán)格按照省公司大包裝食鹽營(yíng)銷管理辦法。一是鞏固好現(xiàn)有用戶,重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)銷恒泰荷藕廠、荷花蕩藕廠的服務(wù),力爭(zhēng)20xx年達(dá)800-1000噸;二是抓好新用戶的跟蹤培育;三是開拓養(yǎng)殖用鹽,水面占全縣面積的三分之一,養(yǎng)殖戶多,對(duì)養(yǎng)殖用鹽一直處于真空,20xx年將組織營(yíng)銷人員調(diào)研、走訪、規(guī)范他們用鹽。

 。4)抓好工業(yè)鹽銷售。一是繼續(xù)鞏固好與祥豪化工營(yíng)銷關(guān)系,確保全年銷售粉鹽、元明粉20xx噸;二是抓好小額用戶,確保小戶不流失;三是采取靈活的營(yíng)銷策略,針對(duì)不同用戶采取不同價(jià)格;四是加強(qiáng)服務(wù),對(duì)大戶實(shí)行一線配送,對(duì)中型用戶實(shí)行送貨上門。

  (四)抓好非鹽銷售工作

  (1)堅(jiān)持渠道為主的理念,打造好為我所用的銷售渠道。

  (2)加大新品宣傳,鋪貨力度。加大宣傳力度從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。組織人員反復(fù)宣傳,對(duì)有效終端鋪貨;力爭(zhēng)達(dá)60%以上。

  (3)組織好團(tuán)購,組織全體員工對(duì)新品,特別是酒類進(jìn)行團(tuán)購營(yíng)銷,做到人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有任務(wù)。

  (4)成立專業(yè)營(yíng)銷隊(duì)伍,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行攻克,確保完成全年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  (五)狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格費(fèi)用支出

  (1)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)省、市公司制定的各項(xiàng)制定進(jìn)行梳理,細(xì)化到每個(gè)人、每個(gè)環(huán)節(jié),做到有章可循、有章可依。

  (2)抓好費(fèi)用支出。一是抓好三公經(jīng)費(fèi)管理,確保不突破20xx年,力爭(zhēng)再下降10%以上,特別是招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)支出比上年再下降30%以上;二是壓縮物流、裝卸費(fèi)支出,力爭(zhēng)下降20%以上。

  (六)加強(qiáng)支部建設(shè),為企業(yè)改革發(fā)展提供組織保障

  (1)抓好干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。

  (2)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  (3)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到清正嚴(yán)明,當(dāng)好表率。

  (4)抓好作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),提高執(zhí)行率。

  (七)抓好安全管理

  (1)抓好食鹽安全,確保人民群眾吃上放心鹽。

  (2)抓好安全各項(xiàng)制定的落實(shí),嚴(yán)格操作流程,確保安全無事故。

  (八)抓好綜合樓招商,盤活資產(chǎn)

  積極穩(wěn)妥抓好綜合樓招商工作,主動(dòng)向外推介,按省、市要求,嚴(yán)格流程,在不違規(guī)的情況下,加快招商進(jìn)度,力爭(zhēng)早日見效。

工作計(jì)劃 篇7

  工作目標(biāo):

  1。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求學(xué)生,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,作風(fēng)優(yōu)良的班集體;

  2。積極了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友,努力幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的困難,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);

  3。把握時(shí)機(jī),主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí),致力培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)結(jié),積極,負(fù)責(zé),高效的班干團(tuán)體,讓班級(jí)管理民主化和自動(dòng)化;

  4。積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力形成扎實(shí),競(jìng)爭(zhēng),拼搏,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

  5。管理好術(shù)科生,使所有術(shù)科生有較強(qiáng)紀(jì)律性,專業(yè)課認(rèn)真,文化課抓緊。為他們高考作好準(zhǔn)備。

  主要工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作。

  二、培養(yǎng)新的班干團(tuán)體,讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)建設(shè)活動(dòng)中,在活動(dòng)中得到鍛煉,在活動(dòng)中增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁精神。帶動(dòng)所有同學(xué)共同努力學(xué)習(xí),努力在班上形成一個(gè)積極,團(tuán)結(jié),拼搏,上進(jìn)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  三、重視學(xué)生心理健康教育,多渠道的了解學(xué)生,和學(xué)生做知心朋友,通過交流和指導(dǎo),幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)和生活上的各種困難,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人。密切留意學(xué)生動(dòng)態(tài),及時(shí)定時(shí)與科任老師、學(xué)生家長(zhǎng)和學(xué)生本人溝通,結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,

  通過多種途徑與學(xué)生交流溝通,力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。幫助他們學(xué)會(huì)自尊自愛自立自強(qiáng)。

  四、合理安排全學(xué)期德育內(nèi)容,做到月有主題,周有安排,不斷增強(qiáng)教育針對(duì)性和實(shí)效性。

  (具體安排以學(xué)校工作要求和實(shí)際情況結(jié)合為標(biāo)準(zhǔn))

  五、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過活動(dòng)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。完善班級(jí)各宣傳媒體建設(shè),強(qiáng)化班級(jí)環(huán)境育人功能。

  1。完善班級(jí)環(huán)境布置和宣傳欄工作,創(chuàng)設(shè)一個(gè)“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的良好的氛圍,在潛移默化中對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;

  2。積極鼓勵(lì)和組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)集體凝聚力,在活動(dòng)中全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),為班集體爭(zhēng)榮譽(yù)。

  六、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)懲分明的班級(jí)公約;抓好班級(jí)的紀(jì)律,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,

  在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格。形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),努力提高學(xué)生的成績(jī),可以說是班主任工作的重中之重。針對(duì)我們班是平行班,術(shù)科生多的特點(diǎn),計(jì)劃作這樣的嘗試:抓兩面頭促中間。抓兩頭即抓尖子生和成績(jī)相對(duì)落后的學(xué)生,抓尖子生以確保我班在高分層段中的優(yōu)勢(shì),抓后進(jìn)生以推動(dòng)中間層次的學(xué)生,形成你追我趕的良性循環(huán)。對(duì)尖子生除提供學(xué)習(xí)的指導(dǎo)外,激勵(lì)他們把競(jìng)爭(zhēng)化作學(xué)習(xí)的動(dòng)力,同時(shí)把他們推薦給科任老師,給予高度的注意和指點(diǎn);對(duì)于落后的學(xué)生,為提高效率,準(zhǔn)備采取以點(diǎn)帶面的辦法,既選取幾個(gè)同學(xué)為工作重點(diǎn),在一定的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)較大的提高,同時(shí)鼓勵(lì)其他類似的學(xué)生,給他們以信心,并協(xié)助他們?nèi)嫣岣叱煽?jī),讓中間層次的學(xué)生有緊迫感,以達(dá)到全面提高全班的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  七。加強(qiáng)宿舍管理,定期召開宿生會(huì)議

  關(guān)心同學(xué)的生活,及時(shí)掌握學(xué)生的生活動(dòng)態(tài),為學(xué)生排憂解難,解除后顧之憂,使宿舍成為一個(gè)溫暖的,有活力的,團(tuán)結(jié)向上的家。

  八。配合年紀(jì)組搞好班風(fēng),學(xué)風(fēng)競(jìng)賽。使本班的班級(jí)管理和學(xué)習(xí)成績(jī)有較大幅度提高。

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