設(shè)備管理員的年度工作計劃范文
1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識，提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法，使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。
2.加強對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的.設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時，對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。
3.加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進(jìn)行設(shè)備的潤滑保養(yǎng)，將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組，指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑，通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。
4.加強對二級倉庫的管理，根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整，對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。
5.組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。
6.對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整，加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法，力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修，防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大。
【設(shè)備管理員的年度工作計劃范文】相關(guān)文章：
設(shè)備管理員個人工作總結(jié)范文-個人工作總結(jié)12-31
購買設(shè)備的請示范文06-07
店長年度工作計劃范文三篇-年度工作計劃01-05
設(shè)備工作計劃模板匯編五篇01-03
單位年度工作計劃范文-機關(guān)單位工作計劃01-05
工程主管年度工作計劃-年度工作計劃01-05
倉庫管理員工作簡歷范文08-17
車輛管理員工作總結(jié)范文01-06
年度銷售計劃書范文_銷售工作計劃12-08
個人年度工作計劃范文15篇01-15