會(huì)計(jì)工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃1
一、引言
出納員是企業(yè)財(cái)務(wù)樞紐之一，其工作的重要性不言而喻。在財(cái)務(wù)的日常結(jié)算中，出納員要精確地執(zhí)行與銀行、客戶、供應(yīng)商等多個(gè)單位之間的財(cái)務(wù)交流。因此，對(duì)于出納員來說，安排合理的個(gè)人工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。
二、確定個(gè)人工作計(jì)劃
1. 充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)核算需求，考慮需求優(yōu)先次序；
2. 簿記和賬目的清晰度和安全性要求均高，因此需要嚴(yán)密安排工作時(shí)間和任務(wù)時(shí)間，以確保任務(wù)順利完成；
3. 在日常工作中，要適時(shí)地根據(jù)財(cái)務(wù)科目類型，根據(jù)不同的賬目類型，及時(shí)處理各種記錄和功能，并提高準(zhǔn)確性；
4. 在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、收付款等事項(xiàng)中，需要規(guī)范程序、操作完整、嚴(yán)格審批流程。
三、基本個(gè)人工作任務(wù)
1. 確保月度收支賬目準(zhǔn)確
出納員要每月月底完成資金存取賬戶的初步審查，將每個(gè)賬戶的公司資金流量記錄在冊(cè)中，并呈報(bào)當(dāng)月的報(bào)告給財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
2. 經(jīng)營(yíng)日常資金事務(wù)
出納員要根據(jù)公司的日常花費(fèi)，準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)收入支出情況，并于活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)提交資金相關(guān)的報(bào)銷條款。
3. 做好銀行與公司的支持
出納員需要維護(hù)好銀行與公司之間的溝通與聯(lián)系，及時(shí)處理銀行開戶、賬戶變更、余額查詢、存取款、匯款等操作。
4. 建設(shè)個(gè)人名片
出納員要樹立良好的個(gè)人形象，與客戶、供應(yīng)商、銀行等建立良好的工作信任，并閑暇之余進(jìn)行一些與電子計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)等方面有關(guān)的知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。
四、具體實(shí)施建議
1. 制定周報(bào)
出納員每周可以制定一份周報(bào)，記錄本周的工作任務(wù)和完成情況。同時(shí)也記錄沒有完成的工作任務(wù)的原因和計(jì)劃，便于調(diào)整未來工作計(jì)劃，解決出現(xiàn)的.問題。
2. 對(duì)賬核對(duì)
對(duì)銀行賬戶和公司現(xiàn)金賬戶進(jìn)賬、出賬進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。
3. 做好溝通
對(duì)于遇到的問題，需要及時(shí)與其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)解決。同時(shí)也需要與銀行、客戶等進(jìn)行溝通，維護(hù)良好合作關(guān)系。
4. 不斷學(xué)習(xí)
出納員應(yīng)該不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，包括熟悉電子財(cái)務(wù)賬目的操作，以及了解各種財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)。
五、結(jié)論
一個(gè)成熟的企業(yè)需要成熟的財(cái)務(wù)支持，出納員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要員工之一。為了保證日常的財(cái)務(wù)管理工作能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出納員需要認(rèn)真制定個(gè)人的工作計(jì)劃，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，并不斷完善自己的知識(shí)和技能，確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作順利推進(jìn)。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃2
(一)應(yīng)用程序不相適應(yīng)
企業(yè)通常在應(yīng)用ERP軟件的同時(shí)并行全面預(yù)算管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)等等，各系統(tǒng)相互孤立，很難實(shí)現(xiàn)信息共享，共同輔助決策。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)工作的管理方式和應(yīng)用程序未按照ERP的要求予以改變，二者并沒有做到完美的融合，因此，ERP應(yīng)用程序并不能發(fā)揮其特有的資源規(guī)劃作用，未能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)劃性管理。且ERP應(yīng)用程序并不能滿足企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用的發(fā)展要求，易導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，威脅著企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。
(二)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)理解不到位
ERP是作為一項(xiàng)信息化系統(tǒng)而存在的，適應(yīng)現(xiàn)代信息化社會(huì)的發(fā)展，是對(duì)信息化和管理會(huì)計(jì)的升級(jí)，其系統(tǒng)的操作也是企業(yè)面臨的重要問題。ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得財(cái)務(wù)人員面臨著新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)中，普遍存在著操作技術(shù)問題，對(duì)ERP系統(tǒng)本質(zhì)及優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，未能充分利用ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息平臺(tái)，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法輔助決策，未能對(duì)以往的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，也不能對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行控制和管理，更不能對(duì)未來的財(cái)務(wù)情況予以展望，影響著企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開展。
(三)財(cái)務(wù)信息存在失真現(xiàn)象
另外，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中所需的財(cái)務(wù)信息存在著失真的現(xiàn)象，在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用時(shí)由于信息存在失真或失效的現(xiàn)象，往往影響對(duì)財(cái)務(wù)狀況的分析和規(guī)劃，甚至?xí)䦟?dǎo)致做出錯(cuò)誤的判斷或財(cái)務(wù)決策，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，成為ERP環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中不可避免的問題之一。與此同時(shí)，企業(yè)在資金的管理、成本的'控制與核算等方面缺乏有效的管理制度，致使ERP未能發(fā)揮出其管控作用，管理效率不高。
二、ERP環(huán)境下企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略
(一)加強(qiáng)應(yīng)用程序與管理會(huì)計(jì)工作的融合
在ERP環(huán)境下，企業(yè)各業(yè)務(wù)部門可以隨時(shí)進(jìn)行信息溝通，能夠共享信息庫(kù)資源，在技術(shù)上保證了管理會(huì)計(jì)新技術(shù)方法的運(yùn)用。有利于內(nèi)部報(bào)告能隨時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化，及時(shí)作出整體性的調(diào)整，迅速重新制定策略。因此應(yīng)利用好ERP發(fā)展的大勢(shì)，以協(xié)助管理會(huì)計(jì)工作更好的開展，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作中的各個(gè)程序問題，可以借助ERP應(yīng)用程序作為輔助工具來收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、分析整理財(cái)務(wù)報(bào)表等，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量予以衡量，以實(shí)現(xiàn)對(duì)未來財(cái)務(wù)的規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)利用二者共性ERP系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)工作融合在一起。在ERP環(huán)境下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作要細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)，保證ERP系統(tǒng)具備足夠的財(cái)務(wù)控制和管理職能，以便可以更好對(duì)以往財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的總結(jié)、對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的控制和對(duì)未來財(cái)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃工作，做好統(tǒng)籌與規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)ERP應(yīng)用程序與管理會(huì)計(jì)工作的完美融合。
(二)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
在ERP環(huán)境下，制證等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)前移，由業(yè)務(wù)部門操作，而財(cái)務(wù)人員的工作重心則轉(zhuǎn)向全面預(yù)算等更多需要管理會(huì)計(jì)方法知識(shí)的部分，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)的理解、操作能力，使其更好的適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)的信息化環(huán)境之中，提高管理會(huì)計(jì)效率，可以將ERP與管理會(huì)計(jì)工作緊密結(jié)合起來，以更高效的方式投入到管理會(huì)計(jì)工作中去，本著更專業(yè)的態(tài)度和豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)來對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行整合和規(guī)劃。另外，應(yīng)提高管理會(huì)計(jì)人員的入職門檻，提高職位標(biāo)準(zhǔn)，選用有遠(yuǎn)見、系統(tǒng)操作能力高的財(cái)務(wù)人員，為管理會(huì)計(jì)工作奠定重要基礎(chǔ)。
(三)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)系統(tǒng)
為了更好的開展企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，增強(qiáng)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和安全性，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)予以優(yōu)化和升級(jí)，保證系統(tǒng)時(shí)刻處于被保護(hù)的狀態(tài)，這樣當(dāng)開展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，可以避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象。另外，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的記錄應(yīng)進(jìn)行反復(fù)的確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員要對(duì)銀行單據(jù)、票據(jù)以及各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際的確認(rèn)工作，并定期對(duì)信息進(jìn)行整理、管理和更新，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，做好信息備份工作，以避免數(shù)據(jù)丟失為管理會(huì)計(jì)工作帶來不便。
三、結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃3
一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)
在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，新的一年繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定；會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；計(jì)算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會(huì)計(jì)檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的'前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：
一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。
五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
以上就是我在新的一年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng)新。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃4
xx年我們財(cái)務(wù)室人員應(yīng)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特?cái)M訂xx年的工作計(jì)劃如下：
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。
二、新年度，財(cái)務(wù)室將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、惠民專項(xiàng)資金方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項(xiàng)工作。
1、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。
4、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金、基本藥物補(bǔ)助資金和村醫(yī)補(bǔ)助等惠民專項(xiàng)資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財(cái)政管理體制，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支均依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》及院內(nèi)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度及其會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行明細(xì)分類核算。
5、對(duì)各個(gè)部門需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作；勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也要認(rèn)真、仔細(xì)，做好臺(tái)賬和季度、年度的統(tǒng)計(jì)工作，確保上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理，建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度，，建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。每年進(jìn)行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進(jìn)行對(duì)賬，確保賬目與實(shí)際庫(kù)存物資一直，每年進(jìn)行庫(kù)存物資的盤點(diǎn)清查。
三、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。做好財(cái)務(wù)分析。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反應(yīng)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
四、加強(qiáng)對(duì)出納工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
1、指導(dǎo)出納做好銀行存款和現(xiàn)金賬，加強(qiáng)現(xiàn)金的`收付和銀行結(jié)算的管理。
2、督促出納做好各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
五、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。所以在xx年及以后的工作中財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。
總之在新的一年里，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃5
會(huì)計(jì)核算落實(shí)要“真”一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化要“嚴(yán)”
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的'評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
人員素質(zhì)保證要“高”
在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度，稅收法律法規(guī)，保證知法、懂法、用法、學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法、微機(jī)操作技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)要“流”
全拾集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
資金管理突出“零”
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
費(fèi)用開支堅(jiān)持“降”
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用�？厥菄�(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃6
首先，我們需要了解公司財(cái)務(wù)狀況，制定出明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。在財(cái)務(wù)目標(biāo)方面，我們要以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為導(dǎo)向，通過核算利潤(rùn)和成本，分析公司的財(cái)務(wù)收入、支出和預(yù)算等數(shù)據(jù)，制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。
其次，我們要制定一個(gè)實(shí)施計(jì)劃，規(guī)定每個(gè)員工的'具體任務(wù)以及完成時(shí)間，確保每個(gè)人都知道自己的職責(zé)和目標(biāo)。此外，我們還需要制定出預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)制度，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞。
接下來，我們要實(shí)施一些實(shí)用工具，例如建立準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析模型，及時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表并分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的財(cái)務(wù)狀況和動(dòng)向，同時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題，為公司制定出更好的財(cái)務(wù)決策提供支持。
此外，我們還需要定期開展公司員工培訓(xùn)，提高員工的財(cái)務(wù)知識(shí)和素質(zhì)，豐富公司文化。我們還可以與外部專家合作，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理咨詢，充分發(fā)揮專業(yè)能力和優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化。
最后，我們還要建立監(jiān)督與考核機(jī)制，定期進(jìn)行自查自評(píng)和內(nèi)部審計(jì)，發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理中的缺陷和不足，不斷完善公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提高公司的財(cái)務(wù)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，作為財(cái)務(wù)工作人員，我們必須科學(xué)規(guī)劃公司的財(cái)務(wù)工作，制定出明確的目標(biāo)和計(jì)劃，建立完善的財(cái)務(wù)制度和管理模式，有效管理公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更好的財(cái)務(wù)條件。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃7
財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理處學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，具有十分重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。
一、首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能
參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過程中都離不開合理的財(cái)務(wù)控制，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能。
1.財(cái)務(wù)的參與職能
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和分析，提高工作的處學(xué)性、前瞻性、預(yù)測(cè)性和可操作性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性處學(xué)數(shù)據(jù)，及時(shí)提出建議和修改方案，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。
2.財(cái)務(wù)的控制職能
財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)�；⒅贫然�、合理化的有力保障。
3.財(cái)務(wù)的服務(wù)職能
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。
二、做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算
建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆，嚴(yán)控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財(cái)務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。
內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。
三、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入
及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得處學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。
只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無(wú)價(jià)值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入，對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有非常重要的意義。
全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排，確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。
在編制預(yù)算前，各處室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門匯總測(cè)算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃分：
�、籴t(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等;
�、趯Ｓ觅M(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購(gòu)置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的處學(xué)配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
四、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度
建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。
財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過處學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的'健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
五、建立固定資產(chǎn)管理體系
針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費(fèi)和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作，確保物資出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí)，完整。建立盤點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。
六、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制
隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。
因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道，目前，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。
�、偃藛T費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費(fèi)用。
②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。
�、鬯�、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各處室要加強(qiáng)管理，樹立節(jié)約意識(shí)，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法。
④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算處室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。
七、作好財(cái)務(wù)分析
作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿�，去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃8
一、認(rèn)真抓好常規(guī)工作財(cái)務(wù)工作：
1、根據(jù)xx縣財(cái)政局、xx縣教委關(guān)于下達(dá)的xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
5、要求會(huì)計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi)。
二、設(shè)施設(shè)備的`管理及使用
1、執(zhí)行xx縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、做好設(shè)備購(gòu)置可行報(bào)告，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
三、確實(shí)抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行
1、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營(yíng)滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入xx萬(wàn)元。
2、中心校沒有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室，操場(chǎng)不平，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋x間;規(guī)劃操場(chǎng)x平方米;北墻裂縫，重建x米。需投入xx萬(wàn)元。
3、配備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入xx萬(wàn)元。作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為已任。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃9
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的理念，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校教育教學(xué)提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
規(guī)范后勤工作，完善規(guī)章制度；
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，減少物質(zhì)浪費(fèi)；
做好安全工作，努力打造“安全校園”。
四、工作措施
(一)后勤工作
1.建立和完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2.建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)校產(chǎn)日常管理。及時(shí)利用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申請(qǐng)、維護(hù)、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等工作，增強(qiáng)師生關(guān)愛公共財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。
3.加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，做好學(xué)校現(xiàn)有花草樹木的維護(hù)和專人管理。今年的重點(diǎn)是綠化改造(如學(xué)校綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木購(gòu)買等。)，努力讓校園一年四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再確定)。
4.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維護(hù)和更新。本學(xué)期將根據(jù)上級(jí)部門要求的`財(cái)務(wù)預(yù)算增加和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原校產(chǎn)登記管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善公共財(cái)產(chǎn)賠償制度，在學(xué)期初與各班簽訂責(zé)任書，對(duì)因自然損壞的物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、修理、更換，并定期檢查、整理、分類存放庫(kù)存物品，賬目一致。
(二)會(huì)計(jì)工作
加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)資金收支，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策（收取本費(fèi)），非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)，收取資金不得收取、遺漏、少收取，根據(jù)財(cái)務(wù)程序，賬戶后，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，實(shí)施安排，材料采購(gòu)后，必須由保管人員清點(diǎn)數(shù)字、質(zhì)量驗(yàn)收、價(jià)格驗(yàn)收、支出、價(jià)格一致，小心低劣，虛報(bào)冒領(lǐng)，從中獲利。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際開支情況，在預(yù)算的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格開支資金。
附：工作安排
二月份
1.做好各項(xiàng)資金的收繳和結(jié)算。
2.做好校具的維護(hù)和分發(fā)。
3.發(fā)放書本和辦公用品。
三月份
1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記、分類、造冊(cè)。
四月份
1.根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，安排期中考試后勤工作的各個(gè)方面。
2.檢查各班門窗和桌凳的使用情況。
五月份
1.對(duì)全校電路進(jìn)行全面檢查，消除安全隱患。
六、七月份
1.做好代理費(fèi)結(jié)算。
2.本學(xué)期核算財(cái)產(chǎn)賬目。
五、清點(diǎn)公物并做好回收工作。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃10
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《xx大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《xx大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
20xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的'會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代替發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案；研究資金增值方案及方式；參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究；在總結(jié)20xx年學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃11
在新的一年里，我將抓住改革機(jī)遇，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提升業(yè)務(wù)操作水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，積極落實(shí)全年工作計(jì)劃，大限度地服務(wù)于公司，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。一、指導(dǎo)思想：
在主管副校長(zhǎng)、教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)、組織、管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求，精細(xì)管理。規(guī)范行為，以人為本，從嚴(yán)治教，從嚴(yán)治學(xué)，提高課程實(shí)施水平，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作各項(xiàng)目標(biāo)，使學(xué)校教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、主要職責(zé)：
1、協(xié)助主任協(xié)調(diào)各年級(jí)工作，負(fù)責(zé)管理相關(guān)事務(wù)，處理教務(wù)處日常事務(wù)。分管工作要做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有請(qǐng)示、有匯報(bào)。對(duì)于各年級(jí)或教師提出的問題和意見及時(shí)處理，并給予答復(fù)。對(duì)于重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)，并向主管副校長(zhǎng)報(bào)告。
2、做好教務(wù)主任的`助手，定期或不定期地向教務(wù)主任匯報(bào)工作，針對(duì)某些問題需提出具體的思路和解決方案，并付諸實(shí)施。
3、對(duì)每項(xiàng)具體工作，需周密思考，確保有計(jì)劃、有布置、有檢查、有分析、有總結(jié)，并規(guī)范做好檔案建設(shè)。
三、具體工作
1、編寫教導(dǎo)處計(jì)劃、總結(jié)及其他文字工作。
2、制定本學(xué)期校歷、作息時(shí)間表。
3、組織教學(xué)常規(guī)檢查，寫出總結(jié)，及時(shí)反饋問題。
4、管理考務(wù)及成績(jī)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、組織開展公開課教學(xué)活動(dòng)及外出聽課活動(dòng)。
6、組織安排校內(nèi)語(yǔ)言文字工作的宣傳活動(dòng)，并開展一系列活動(dòng)。
7、完成學(xué)校交辦的其他工作。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃12
一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初報(bào)交會(huì)計(jì)做賬，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。
5、堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的.其他工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
三、做好資金預(yù)算工作，加強(qiáng)成本控制
預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入，減少成本，壓縮財(cái)務(wù)費(fèi)用，管理費(fèi)用，營(yíng)業(yè)費(fèi)用等各項(xiàng)支出。
1、預(yù)算一定要全員參與，絕不能少數(shù)人參與憑空捏造，想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，也涵蓋費(fèi)用開支預(yù)算，接待預(yù)算等等。
2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上，指導(dǎo)非全職預(yù)算員做好部門預(yù)算，按時(shí)編報(bào)分析，必須做到預(yù)算編報(bào)和分析的及時(shí)性，部門預(yù)算要求每月25日必須上報(bào)財(cái)務(wù)部，部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部。
3、制定費(fèi)用額度控制指標(biāo)：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，錢怎么花都行。無(wú)計(jì)劃開支必須專項(xiàng)審批。
四、個(gè)人建議措施
要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃13
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20ｘｘ年已接近尾聲，而我加盟公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)也快一個(gè)月了，在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了公司的企業(yè)文化，也體會(huì)到了同事們工作的努力和盡責(zé)。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將給我留下精彩而美好的回憶。
隨著出納工作的交接逐漸完成，使我對(duì)自己所處的崗位有了全面的認(rèn)識(shí)，出納崗位是財(cái)務(wù)工作的第一線，看似簡(jiǎn)單卻占有重要的位置。嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心和積極的心態(tài)是干好出納工作的.根本�？偟膩碚f，財(cái)務(wù)工作應(yīng)做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，先將本人20ｘｘ年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃羅列如下：
1、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，及時(shí)辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的作用，為公司財(cái)力的充足提供有效的保證。及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。每月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表，以保證賬實(shí)相符。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票，并保管好空白發(fā)支票，現(xiàn)金、票據(jù)。每月20日按時(shí)作好公司職工的薪金與工資條發(fā)放。
2、在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，完成每年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。熟悉和領(lǐng)會(huì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)和精髓。按公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則，進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)處理,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
3、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與服務(wù)意識(shí)。
新年的鐘聲即將敲響，20ｘｘ年不論對(duì)于我個(gè)人還是公司，都是意義重大的一年，廠房辦公樓的竣工意味著公司業(yè)務(wù)即將全面開展。新的一年，我會(huì)積極完成20ｘｘ年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)，在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！我一定用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃14
一、確保收支預(yù)算任務(wù)完成(一)切實(shí)抓好稅收入庫(kù)監(jiān)管和非稅收入征管，確保應(yīng)收盡收、均衡入庫(kù)，注意提高收入增長(zhǎng)質(zhì)量。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化和稅收政策調(diào)整對(duì)財(cái)政收支的影響，積極消化減收因素，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，確保圓滿完成收入預(yù)算并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)超收。
(二)狠抓支出進(jìn)度管理，加強(qiáng)部門溝通協(xié)調(diào)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，確保各項(xiàng)支出及時(shí)足額到位。
二、大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展
(一)圍繞全市實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快新型工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略部署，以支持培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為重點(diǎn)，調(diào)整投入方向，創(chuàng)新政策手段，放大引導(dǎo)效應(yīng)。
(二)研究制定我市加快發(fā)展的激勵(lì)政策體系。重點(diǎn)圍繞培育大企業(yè)、大集團(tuán)、企業(yè)自主創(chuàng)新、園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略實(shí)施為主線，完善企業(yè)發(fā)展的支持體系和服務(wù)體系。促進(jìn)財(cái)政投融資體系引導(dǎo)社會(huì)資本投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的財(cái)政鼓勵(lì)政策，促進(jìn)我市招商引資和承接市外產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，努力提高我市工業(yè)企業(yè)的.綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)繼續(xù)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。確保支農(nóng)投入穩(wěn)定增長(zhǎng)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)明顯高于”的要求。支持中低支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣以及農(nóng)產(chǎn)品大中型專用基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)專合組織發(fā)展;進(jìn)一步完善能繁母豬補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)擔(dān)保、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等政策措施，大力促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加大支農(nóng)資金整合試點(diǎn)工作力度，發(fā)揮支農(nóng)資金的整體效益。
(四)繼續(xù)實(shí)施退耕還林、污水治理等相關(guān)政策。在支持節(jié)能減排、污水治理工程實(shí)施的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取好中央城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，實(shí)施好城市污水處理工程建設(shè);支持企業(yè)加快污染源治理工程建設(shè)，改善城市生活環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施好退耕還林政策，建立健全改善生態(tài)、農(nóng)民增收和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。
三、確�；菝裾叩穆鋵�(shí)
繼續(xù)增加財(cái)政投入，擴(kuò)大保障范圍，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，完善政策機(jī)制，確保中央、省、市的各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。
(一)完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策，重點(diǎn)落實(shí)免費(fèi)教科書補(bǔ)助、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額、以及提高農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)政策。從今年秋季學(xué)期開始，全面實(shí)施城鄉(xiāng)免費(fèi)義務(wù)教育，免除城市義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)。繼續(xù)支持職業(yè)學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助政策的落實(shí)。
(二)支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高參合標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)。落實(shí)地方政策性關(guān)閉破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)的未參加醫(yī)療保險(xiǎn)退休人員，納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系政策，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，支持建立公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)保障四個(gè)體系。
會(huì)計(jì)工作計(jì)劃15
一、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算工作搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
四、管好、用好各種經(jīng)費(fèi)
尤其管好、用好下?lián)艿腵義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。
五、做好收費(fèi)工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
六、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度
積極實(shí)施實(shí)行額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。型采購(gòu)、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動(dòng)廣教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。
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