銷售人員月工作計劃怎么寫

　　一、數(shù)據(jù)分析：

　　1、 季度任務進度;

　　2、 未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

　　3、 特殊項目進度;

　　二、X月份銷售業(yè)績分解：

　　1、本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;

　　2、實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;

　　3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

　　4、特殊項目銷售分解;

　　三、問題分析：

　　1、問題的'銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;

　　2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

　　3、銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;

　　四、銷售月工作計劃：

　　將X月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

　　五、增長點：

　　1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

　　2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程

　　六、改進：

　　1、對公司流程、制度的改進建議;

　　2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。

【銷售人員月工作計劃怎么寫】相關文章：

銷售人員的計劃書怎么寫_銷售工作計劃12-08

電話銷售人員的辭職報告要怎么寫才好01-22

人員借調(diào)合同怎么寫09-16

銷售求職簡歷怎么寫06-01

關于增加人員的請示怎么寫10-19

銷售人員工作計劃【熱門】02-02

銷售人員月度計劃書_銷售工作計劃12-08

服裝銷售計劃書怎么寫09-24

安全生產(chǎn)月會議記錄怎么寫06-03

銷售人員月度工作計劃(10篇)01-21