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學期目標管理考核方案
為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的學期目標管理考核方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學期目標管理考核方案1
一、成員：
組長 執(zhí)行組長 副組長
二、責任分工
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1.負責考核的組織協(xié)調(diào)工作，對處室的工作質(zhì)量進行考核；
2.負責對處室制度建設工作進行考核；
3.負責對處室計劃總結(jié)工作進行考核；
4.負責對處室班子建設工作進行考核；
5.負責對處室的`滿意率調(diào)查工作。
（二）、年級考核
1.各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核；
2.z副書記負責全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
三、時間安排
處室考核：20xx年2月2日（星期一）上午8：30
年級考核：20xx年2月2日（星期一）上午10：30
四、具體要求
1.本次考核根據(jù)結(jié)果評選出“紅旗處室”2個，“紅旗年級”1個。
2.請各處室于20xx年2月2日8：30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核，于當日17：00后領(lǐng)取本處室資料；
3.請各年級于20xx年2月2日10：30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核，于當日17：00后領(lǐng)取本年級資料；
4.請負責考核的同志在規(guī)定的時間（以部門送交資料時間為準）、地點進行考核工作；
5.考核時，請被考核部門的領(lǐng)導及資料員不要離開考核地點，隨時接受詢問。
學期目標管理考核方案2
根據(jù)《陵醴四中處室目標管理考評細則》和《陵醴四中年級部目標管理考核方案》，經(jīng)校長辦公會研究，決定對各處室、年級20xx年下學期工作進行目標管理考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下，請遵照執(zhí)行。
一、考核領(lǐng)導小組
組長：z 執(zhí)行組長：z
副組長：z
成員：zz
二、責任分工
�。ㄒ唬⑻幨铱己�
1．z：負責考核的組織協(xié)調(diào)工作，對處室的'工作質(zhì)量進行考核；
2．z：負責對處室制度建設工作進行考核；
3．z：負責對處室計劃總結(jié)工作進行考核；
4．z：負責對處室班子建設工作進行考核；
5．z：負責對處室的滿意率調(diào)查工作。
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1．各處室主任按照《陵醴四中年級部目標管理考核方案》進行考核；
2．z副書記負責全面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
三、時間安排
處室考核：20xx年2月2日（星期一） 上午8：30）
年級考核：20xx年2月2日（星期一）上午10：30
四、具體要求
1. 本次考核根據(jù)結(jié)果評選出“紅旗處室”2個，“紅旗年級”1個。
2．請各處室于20xx年2月2日8：30前將本處室的資料送求真館二樓大會議室接受考核，于當日17：00后領(lǐng)取本處室資料；
3．請各年級于20xx年2月2日10：30前將本年級的資料送求真館二樓大會議室接受考核，于當日17：00后領(lǐng)取本年級資料；
4．請負責考核的同志在規(guī)定的時間（以部門送交資料時間為準）、地點進行考核工作；
5．考核時，請被考核部門的領(lǐng)導及資料員不要離開考核地點，隨時接受詢問。
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