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驗(yàn)收方案
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的驗(yàn)收方案，歡迎大家分享。
驗(yàn)收方案1
晨間活動(dòng)：
1、桌面玩具：多變積木等。
2、戶外活動(dòng)：小推車、動(dòng)物投擲器健身器等。
晨會(huì)：
談話活動(dòng)：我喜歡吃的食物（教師與幼兒共同交流）
活動(dòng)一：甜甜的糖果（科學(xué)）
設(shè)計(jì)意圖：
前幾天，王子謙小朋友的舅舅結(jié)婚，帶來了幾袋喜糖，我隨手將糖放在鋼琴上，區(qū)域活動(dòng)的時(shí)候，有幾個(gè)小朋友悄悄的躲在活動(dòng)室的一角一邊吃糖，一邊高興的說笑著，糖真好吃，我的糖是圓圓的，我的糖是甜甜的，我想《幼兒園教育綱要》中就曾明確指出，科學(xué)的教育內(nèi)容應(yīng)從身邊取材，這樣有益于孩子真正的理解科學(xué)、熱愛科學(xué)，孩子們會(huì)感到“科學(xué)并不遙遠(yuǎn)，科學(xué)就在身邊”。糖是小朋友常見的熟悉的，也是小朋友喜歡的。但孩子對糖的認(rèn)識還較淺顯，他們還不能用語言描述對糖的認(rèn)識。根據(jù)這種情況，結(jié)合本班幼兒的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)本次活動(dòng)。
活動(dòng)中我將通過運(yùn)用幼兒的多種感官，讓幼兒感知探索糖果的外形和味道。讓幼兒在輕松的環(huán)境中用語言描述探索的結(jié)果。
活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過觀察、品嘗，探索糖果的外形、顏色、味道，發(fā)展幼兒的感知能力。并知道糖果種類的豐富多樣。
2、探索著打開糖果包裝紙，并知道不亂仍糖紙。
3、愿意用語言表達(dá)自己的發(fā)現(xiàn)和感受。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
糖果（形狀不同、顏色不同、大小不同、味道不同等）若干，用果盤裝著放在幼兒中間，幼兒圍坐成圓形。
活動(dòng)過程：
1、引導(dǎo)幼兒觀察各種糖果。
（1）、幼兒與同伴交流自己帶來的糖果
“今天小朋友們帶來了好多糖果，和你的好朋友說說你帶的是什么糖吧。”（幼兒互相介紹）
�。�2）、觀察糖果的種類，區(qū)別異同處。
“盤子里的糖果真多，他們一樣嗎？分別是什么糖？有哪兒不一樣？”引導(dǎo)幼兒從包裝紙、大小、硬軟上來觀察討論）
教師小結(jié)：這些糖果是各種各樣的，如：棉花糖、巧克力糖、水果糖……有硬的、有軟的、有大的、還有小的，有不同形狀和不同顏色的，還有不同包裝紙和不同圖案糖紙的糖……
2、品嘗糖果，鼓勵(lì)幼兒與同伴分享、交流，獲得有關(guān)糖果的感性經(jīng)驗(yàn)。
（1）、“你們想不想來嘗一嘗這些糖果？”（想）
“我們每人選一顆糖果嘗嘗，說說你吃的糖果是什么味道的？糖果吃到嘴里有又有什么變化？”（糖慢慢化了，沒有了……）
�。�2）、幼兒選糖果，并剝開嘗嘗，親身體驗(yàn)各種糖果的味道及糖果的變化。
提醒幼兒在剝糖紙的過程中，動(dòng)腦筋想想怎么剝最快。
教育幼兒不亂仍糖紙，糖紙進(jìn)果盤。
3、教師小結(jié)。
“糖果是各種各樣的，味道有甜、有辣、有酸、有苦……你還吃過什么味道的糖呢？下課后和你的好朋友去說一說，好嗎？”（好）
活動(dòng)二：甜甜的糖果（手工）
活動(dòng)目標(biāo)：
1、在觀察、嘗試的基礎(chǔ)上，探索用油泥制作軟糖。嘗試運(yùn)用多種方法設(shè)計(jì)糖紙。
2、學(xué)習(xí)使用鋪助材料的方法。
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、實(shí)物：各種各樣的糖。
2、鋪助材料：油畫棒、畫紙、吸管、游戲棒、牙簽、糖紙、透明膠、用山芋、蘿卜等切成的各種形狀的小塊。
活動(dòng)過程：
一、談話（回憶上節(jié)課的活動(dòng)內(nèi)容）
（1）、“上一節(jié)課馬老師給你們認(rèn)識了什么？
�。�2）、你吃的是什么樣子的`糖
分別讓幼兒回答，教師同時(shí)提醒，圓形、方形，扁扁的，等等的。
�。�3）、你們除了吃過剛才馬老師給你們的糖以外，還吃過什么樣子的糖呢？（分別讓幼兒講述，）
二、出示實(shí)物各種各樣的棒棒糖，激發(fā)幼兒的制作興趣。
�。�1）小朋友你們吃過棒棒糖嗎？
�。�2）小朋友們看看這些棒棒糖是什么樣子的？（讓幼兒明確棒棒糖上面都插著一個(gè)小棒子）
�。�3）每根棒棒糖下面都什么？
三、布置活動(dòng)任務(wù)
�。�1）今天福娃超市里打電話給馬老師，超市里的棒棒糖沒有了，請我們小二班的小朋友幫忙做一些棒棒送去，你們愿意嗎？
�。�2）那么棒棒糖怎么做呢？馬老師先來做一個(gè)好嗎？我們先來認(rèn)識一下老師這兒做棒棒糖的材料。分別出示：橡皮泥、泥工板；吸管、游戲棒、牙簽、糖紙、透明膠。
馬老師就用這些材料來做棒棒糖。
（3）示范講解制作方法
a、先將橡皮泥在泥工板上搓長，分成幾份，可以做許多糖
b、拿其中一塊在泥工板上搓圓
c、用吸管或牙簽、游戲棒插上做棒子。
（4）設(shè)計(jì)糖紙：
師：棒棒糖做好了，可是沒有糖紙?jiān)趺崔k？鼓勵(lì)幼兒用自己的方式設(shè)計(jì)糖紙。
糖紙?jiān)O(shè)計(jì)好了之后，用糖紙包上棒棒糖，在用透明膠綁住，即成棒棒糖
（4）幼兒制作活動(dòng)
a、馬老師看到許多小朋友都想做棒棒糖了，但馬老師還要向你們提一個(gè)小小的要求，就是你們做的時(shí)候可以跟老師、同伴們不一下，可以是方的、圓的、長長的、扁扁的……動(dòng)動(dòng)小腦筋，做出不同樣子的棒棒糖好嗎？
b、幼兒制作活動(dòng)
教師巡回觀察、幫助有困難的幼兒
延伸活動(dòng)：讓幼兒嘗試用糖紙包上各種形狀的山芋塊、蘿卜塊，制作硬糖。
四、結(jié)束活動(dòng)
師模仿接聽超市電話，請幼兒把已經(jīng)做好的棒棒糖先送到福娃超市里去。
活動(dòng)三：區(qū)域活動(dòng)
“生活學(xué)習(xí)區(qū)”、“大師傅面店”、“涂鴉區(qū)”
幼兒自選活動(dòng)區(qū)進(jìn)行活動(dòng)，教師加以指導(dǎo)。
驗(yàn)收方案2
根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》(建設(shè)部建建[20xx]142號文)及現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)的要求，我單位特制定《工程竣工驗(yàn)收方案》。請利民經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督，檢查驗(yàn)收過程及各方主體質(zhì)量行為。
一、 本項(xiàng)目有關(guān)情況：
1、已完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的內(nèi)容;
2、已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、設(shè)計(jì)、勘察、施工等單位共同預(yù)驗(yàn)收，存在的問題已整改到位;
3、涉及設(shè)計(jì)文件的變更，已由設(shè)計(jì)部門簽署認(rèn)可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審查通過;
4、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，已提出工程竣工報(bào)告;
5、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了評估，具有完整的監(jiān)理資料，并已提出工程質(zhì)量評估報(bào)告;
6、勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的.設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了檢查，并已提出質(zhì)量檢查報(bào)告;
7、工程質(zhì)量控制資料(其中包括：□樁基、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等)經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查且符合規(guī)定要求;
8、工程安全和功能檢驗(yàn)資料已經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位核查并符合要求;
9、專項(xiàng)工程(□樁基、□地下防水、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收、□安裝工程)以上選定項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)業(yè)，已按要求辦完相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)并在檔案室存檔。
10、工程名稱為： ，A棟：(XXX㎡)B棟：(XXX㎡)報(bào)建面積為 ㎡，實(shí)際竣工面積為 ㎡，超出面積已按要求辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù);
11、已具備以下文件：
(1)、單位工程施工許可證
(2)、重大設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充審查意見書
(3)、規(guī)劃部門的認(rèn)可文件
(4)、消防部門的認(rèn)可文件
(5)、環(huán)保部門的認(rèn)可文件
(6)、檔案驗(yàn)收存檔意見書
(7)、室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告
(8)、單位工程質(zhì)量保修書
(9)、工程合同付款不拖欠證明
(10)、商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書》和《住宅使用說明書》
二、竣工驗(yàn)收的組織：
本工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施該項(xiàng)目的單位工程竣工驗(yàn)收工作，由利民建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站實(shí)施監(jiān)督。
竣工驗(yàn)收時(shí)間確定為：20xx年 月 日9：00時(shí)正; 地點(diǎn)為：
三、 驗(yàn)收人員：
根據(jù)規(guī)定，我單位組建了竣工驗(yàn)收組，成員包括：建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人、施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)單位的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收組成員中有土建、水暖電氣及其他安裝專業(yè)方面的專業(yè)人員。驗(yàn)收組組長由XXX擔(dān)任，具體名單如下表。
四、 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
五、 竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容：
1、由竣工驗(yàn)收組組長主持竣工驗(yàn)收;
2、建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收：
(1)、檢查工程實(shí)體質(zhì)量;
(2)、檢查工程建設(shè)參建各方提供的竣工資料;
(3)、對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)，包括水壓、通電、排污主管通球、絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試、層高、方正度等。
4、對竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成單位工程竣工驗(yàn)收綜合驗(yàn)收結(jié)論，填寫《單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組人員分別簽字、單位蓋章;
5、當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收組將責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時(shí)間組織單位工程竣工驗(yàn)收;
6、當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質(zhì)量問題，驗(yàn)收組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫《單位(子單位)工程竣工驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收組人員分別簽字，但各單位不加蓋公章。驗(yàn)收組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，并委托建設(shè)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋各單位公章;
7、當(dāng)竣工驗(yàn)收組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見，協(xié)商不成時(shí)，報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商裁決。
六、承諾：
該工程竣工驗(yàn)收合格之日起15天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案，否則，將承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律后果。
驗(yàn)收方案3
根據(jù)天津機(jī)電項(xiàng)目掃尾設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)會(huì)的安排，設(shè)計(jì)院提供了引黃工程SM1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗(yàn)的的設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總公司批準(zhǔn)，由運(yùn)行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項(xiàng)目部予以實(shí)施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作，但由于沒有水源無法進(jìn)行試驗(yàn)，20xx年xx月xx日充水后，由于日方程序修改試驗(yàn)及運(yùn)行送水，只做了一臺機(jī)組的技術(shù)供水試驗(yàn)，而且參數(shù)記錄不詳盡，沒有詳細(xì)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)評價(jià)、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果，所以建議驗(yàn)收方案如下：
一、全面試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄
1、由于管路改造后水力損失增大，改造后的`技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低，機(jī)組技術(shù)供水總流量有所減小，為了使機(jī)組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計(jì)要求，必須對機(jī)組技術(shù)供水流量進(jìn)行重新分配試驗(yàn)。所以試驗(yàn)記錄內(nèi)容（不限于）如下：
(1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號機(jī)組運(yùn)行，運(yùn)行72小時(shí)，記錄每臺機(jī)組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。
(2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時(shí)、下排污時(shí)分別進(jìn)行測試)的出水壓力，機(jī)組供水總流量，上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況，SFC冷卻器供排水壓力及流量情況。
(3)機(jī)組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄；機(jī)組冷卻水流量分配后，技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力，機(jī)組供水總流量，上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量，SFC冷卻器供排水壓力、流量。
(4)濾水器的排污情況，排污時(shí)間，濾水器排污時(shí)對機(jī)組的影響。
(5)技術(shù)供水泵電機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)行時(shí)的電壓、電流。
2、在不影響第一階段的運(yùn)行送水任務(wù)的情況下，建議試驗(yàn)安排在x月x日至x日進(jìn)行。
二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評價(jià)
實(shí)驗(yàn)完成后，將實(shí)驗(yàn)記錄和實(shí)驗(yàn)報(bào)告整理后交引黃工程總公司機(jī)電處，由機(jī)電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行分析評價(jià)及驗(yàn)收。
下土寨管理處
驗(yàn)收方案4
一、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收組成單位分別為：
建設(shè)單位：貴陽醫(yī)學(xué)院
設(shè)計(jì)單位：貴陽市建筑設(shè)計(jì)院有限公司
管理單位：廣州宏達(dá)工程顧問有限公司
監(jiān)理單位：重慶建渝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：貴州省冶金建設(shè)公司
地勘單位：
質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)：貴安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局質(zhì)量安全監(jiān)督站
二、驗(yàn)收主持人由監(jiān)理單位（項(xiàng)目總監(jiān)）：李國才支持，驗(yàn)收分組
由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織，分為資料組、實(shí)測、外觀檢查組等三個(gè)驗(yàn)收組成。
1、資料組由李國才、劉顯有、甘琴組成，組長李國才；負(fù)責(zé)對資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行檢查；
2、外觀組由孫斌、陳周、李德恩、汪燕林、周晗組成，組長孫斌。負(fù)責(zé)對主體分部工程的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查并作出評估；
3、實(shí)測組檢查由盧鳳杰、羅應(yīng)詳、袁再德、張金海組成，組長盧鳳杰，負(fù)責(zé)對縣朝陽實(shí)體檢測質(zhì)量作出評價(jià)。
4、三個(gè)驗(yàn)收組在監(jiān)督組的監(jiān)督下進(jìn)行主體分部工程驗(yàn)收。
三、驗(yàn)收程序：
1、由監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)李國才主持會(huì)議；
2、參加驗(yàn)收的.人員簽到并核實(shí)驗(yàn)收組成人員資格；
3、驗(yàn)收人員分別對實(shí)體、資料、外觀進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好記錄；
4、施工單位匯報(bào)施工情況自檢結(jié)果及驗(yàn)收所準(zhǔn)備的工作；
5、監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作情況及工程驗(yàn)收結(jié)論；
6、設(shè)計(jì)單位評價(jià)單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
7、地勘單位評價(jià)單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
8、建設(shè)單位評價(jià)單位工程預(yù)驗(yàn)收結(jié)論；
9、資料組對單位工程整個(gè)資料檢查做簡單的匯報(bào)；
10、觀感組對單位工程觀感做簡單的匯報(bào)；
11、實(shí)測組對單位工程質(zhì)量做簡單的匯報(bào)；
12、各組檢查意見經(jīng)認(rèn)真討論后形成統(tǒng)一驗(yàn)收結(jié)論。
四、請質(zhì)量監(jiān)督站對驗(yàn)收的程序、形式和內(nèi)容是否符合建設(shè)部規(guī)定發(fā)表意見
五、由各單位現(xiàn)場簽署驗(yàn)收結(jié)論。
驗(yàn)收方案5
1、驗(yàn)收目的
為使信息化項(xiàng)目建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保項(xiàng)目竣工后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，并能正常投入運(yùn)行，必須進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收對象
參與項(xiàng)目建設(shè)的施工單位。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件：
�。�1）所有建設(shè)項(xiàng)目按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；
�。�2）各個(gè)分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收合格；
�。�3）已通過軟件確認(rèn)測試評審；
�。�4）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；
�。�5）軟件已置于配置管理之下；
�。�6）各種技術(shù)文檔和驗(yàn)收資料完備，符合合同的內(nèi)容；
�。�7）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求，涉密信息系統(tǒng)需提供主管部門驗(yàn)收的合格證書；
（8）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；
�。�9）各種設(shè)備經(jīng)加電試運(yùn)行，狀態(tài)正常；
（10）經(jīng)過監(jiān)理方同意；
�。�11）經(jīng)過相關(guān)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主同意；
（12）合同或合同附件規(guī)定的其他驗(yàn)收條件；
4、驗(yàn)收方法
項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動(dòng)性行為，它是對項(xiàng)目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項(xiàng)目建設(shè)成功的重要保證。切實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)中的驗(yàn)收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實(shí)實(shí)在在做好。為保證項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量，針對不同的驗(yàn)收內(nèi)容，在實(shí)施驗(yàn)收操作中，可以采取以下不同的方法：
4.1、登記法
對項(xiàng)目中所設(shè)計(jì)的所有硬件、軟件和應(yīng)用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、軟件使用手冊、應(yīng)用程序各種技術(shù)文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項(xiàng)目建設(shè)中根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)發(fā)展建設(shè)中的問題進(jìn)行登記。
4.2、對照法
對照檢查項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程施工方案一致。
4.3、操作法
這是項(xiàng)目建設(shè)最主要的驗(yàn)收方法。首先，最項(xiàng)目系統(tǒng)硬件一一實(shí)際加電操作，驗(yàn)證是否與硬件提供的技術(shù)性能相一致；其次，運(yùn)行項(xiàng)目軟件系統(tǒng)，檢驗(yàn)其管理硬件及應(yīng)用軟件的實(shí)際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運(yùn)行應(yīng)用軟件，實(shí)際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。
4.4、測試法
對能使用檢測儀器進(jìn)行檢測的設(shè)備，實(shí)施應(yīng)當(dāng)一一進(jìn)行實(shí)際測試，檢查是否和設(shè)備、實(shí)施的規(guī)格、性能要求相一致。
5、驗(yàn)收步驟
5.1、需求分析
項(xiàng)目監(jiān)理單位組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收需求分析，針對項(xiàng)目驗(yàn)收，監(jiān)理單位需配備2名有經(jīng)驗(yàn)的工程師和一名行業(yè)專家來組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體工作。
5.2、編寫驗(yàn)收方案（計(jì)劃書）
項(xiàng)目監(jiān)理單位在對項(xiàng)目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗(yàn)收方案（計(jì)劃書），提交業(yè)主單位審定。
5.3、成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組
實(shí)施測試驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，具體負(fù)責(zé)驗(yàn)收事宜。
5.4、項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施
嚴(yán)格按照驗(yàn)收方案對項(xiàng)目應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)集成效果、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗(yàn)收。
5.5、提交驗(yàn)收報(bào)告
項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，對項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備治療、軟件運(yùn)行情況等做出全面的評價(jià)，得出結(jié)論性意見，對不合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)收，對一流問題提出具體的解決意見。
5.6、召開項(xiàng)目驗(yàn)收評審會(huì)
召開由驗(yàn)收委員會(huì)全體成員參加的項(xiàng)目驗(yàn)收評審會(huì)，全面細(xì)致的審核項(xiàng)目銷售小組所提交的驗(yàn)收報(bào)告，給出最終的驗(yàn)收意見，形成驗(yàn)收評審報(bào)告提交項(xiàng)目業(yè)主存檔。
6、驗(yàn)收程序
6.1、初驗(yàn)
1、申請：項(xiàng)目竣工后經(jīng)測試和試運(yùn)行合格，施工單位根據(jù)合同、招標(biāo)書、計(jì)劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目完成情況后向業(yè)主提出初驗(yàn)申請。
2、方式：項(xiàng)目業(yè)主組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行初驗(yàn)。
3、施工單位提供材料：初驗(yàn)申請書、完工報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)、一級要求的驗(yàn)收評審資料。
6.2、終驗(yàn)
1、申請：初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施和完成情況后向主管部門提出驗(yàn)收申請。
2、經(jīng)過審核，材料齊全則由主管部門組織驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作有由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理等單位和專家組組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作分為兩個(gè)步驟：驗(yàn)收小組和驗(yàn)收評委會(huì)評審，由驗(yàn)收小組共同確定驗(yàn)收時(shí)間、評審時(shí)間及其他安排。
（1）驗(yàn)收小組驗(yàn)收
驗(yàn)收小組一般由5—8人組成，成員由主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的.管理人員、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員共同完成。驗(yàn)收時(shí)參照相關(guān)驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收后必須提交驗(yàn)收報(bào)告。
�。�2）驗(yàn)收委員會(huì)評審
驗(yàn)收委員會(huì)一般由8—15人組成，成員由驗(yàn)收小組及主管部門、項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家等組成。驗(yàn)收委員會(huì)評審一般采取會(huì)議評議方式進(jìn)行，聽取驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告說明、驗(yàn)收小組驗(yàn)收結(jié)果及意見，通過評審提交驗(yàn)收評審報(bào)告。
（3）項(xiàng)目業(yè)主提供材料：驗(yàn)收申請、項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)性評價(jià)報(bào)告（組織與實(shí)施協(xié)調(diào)）、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告（技術(shù)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制）、相關(guān)文檔資料、驗(yàn)收安排計(jì)劃、驗(yàn)收小組及委員會(huì)名單、驗(yàn)收計(jì)劃書（由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）
3、驗(yàn)收簽字
經(jīng)過驗(yàn)收、評審形成的驗(yàn)收報(bào)告和評審報(bào)告，驗(yàn)收委員會(huì)成員簽字。
7、驗(yàn)收依據(jù)
作為項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)，一般選用項(xiàng)目合同書、國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策法規(guī)、國際慣例等。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目合同書，簽定的項(xiàng)目有關(guān)合同
�。ǘ﹪覙�(biāo)準(zhǔn)，硬件、軟件、布線、安全等
�。ㄈ┬畔⒒�(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法
（四）其他
具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和一句由監(jiān)理單位根據(jù)具體項(xiàng)目情況提出，主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。
8、驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)具體項(xiàng)目實(shí)際制定，由項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編寫，主管部門和項(xiàng)目業(yè)主審定。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是判斷項(xiàng)目成果是否達(dá)到要求的一句，因而應(yīng)具有科學(xué)性和權(quán)威性，只有制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，才能有效的驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)果。驗(yàn)收內(nèi)容一般包括測試（復(fù)核）、資料評審、質(zhì)量鑒定三部分。
驗(yàn)收的內(nèi)容包括以下幾個(gè)部分：
（一）驗(yàn)收內(nèi)容一般包括軟件驗(yàn)收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計(jì)劃文檔、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔、質(zhì)量保證計(jì)劃、設(shè)備相應(yīng)附件、設(shè)備運(yùn)行、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等）
�。ǘ�(yàn)收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報(bào)告；
�。ㄈ�(yàn)收測試內(nèi)容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴(kuò)充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。
�。ㄋ模┪臋n驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實(shí)性、易讀性、文檔價(jià)值等。
�。ㄎ澹┸浖�、硬件驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要符合國家和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。需要評審的資料包括以下幾個(gè)部分：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)資料：招標(biāo)書、投標(biāo)書、有關(guān)合同、有關(guān)批復(fù)文件、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目詳細(xì)實(shí)施方案。
（二）項(xiàng)目竣工資料：項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告、項(xiàng)目質(zhì)量測試報(bào)告、項(xiàng)目檢查報(bào)告、測試報(bào)告、材料清單、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務(wù)保證文件、培訓(xùn)文檔、其他文件。
�。ㄈ┸浖_發(fā)文檔：需求說明書、、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書、測試計(jì)劃、測試報(bào)告、程序維護(hù)手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。
�。ㄋ模┸浖_發(fā)管理文檔：項(xiàng)目計(jì)劃書、質(zhì)量控制計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量總結(jié)報(bào)告、會(huì)議記錄和開發(fā)進(jìn)度月報(bào)。
9、驗(yàn)收結(jié)論
驗(yàn)收結(jié)果分為：驗(yàn)收合格、需要復(fù)議和驗(yàn)收不合格三種。符合信息化項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費(fèi)使用合理的，視為驗(yàn)收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗(yàn)收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。
1、項(xiàng)目凡具有下列情況之一的，按驗(yàn)收不合格處理：
�。ㄒ唬┪窗错�(xiàng)目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；
�。ǘ┧峁┎牧喜积R全或不真實(shí)的；
�。ㄈ╉�(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的；
（四）實(shí)施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項(xiàng)目實(shí)施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的；
�。ㄎ澹]有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，或者運(yùn)行不合格；
�。╉�(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的；
�。ㄆ撸┻`犯法律、法規(guī)的其他行為；
2、驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)和處理
由主管單位同相關(guān)部門根據(jù)驗(yàn)收已經(jīng)和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。
3、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論的處理
（一）驗(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收合格的，項(xiàng)目業(yè)主將全部驗(yàn)收材料同意裝訂成冊并連同相=應(yīng)的電子文檔分別報(bào)主管部門及相關(guān)部門備案。
�。ǘ�(yàn)收結(jié)論需要復(fù)議的，主管部門以書面形式通知建設(shè)單位在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。
�。ㄈ�(yàn)收結(jié)論為驗(yàn)收不合格的，主管部門以書面形式通知項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)、施工單位，限期整改，整改后試運(yùn)行合格的，項(xiàng)目業(yè)主重新申請驗(yàn)收。
（四）未通過驗(yàn)收的信息化項(xiàng)目，不得交付使用。
10、項(xiàng)目交接
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)班里項(xiàng)目交接手續(xù)。項(xiàng)目的移交包括實(shí)體移交和項(xiàng)目文件移交部分。各項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位要嚴(yán)格參照此方案開展項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
驗(yàn)收方案6
按照全國和省、市關(guān)于普法總結(jié)檢查驗(yàn)收工作的部署，結(jié)合我縣普法工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)的會(huì)議精神，全面檢查驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、普法以來的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題和不足，推動(dòng)我縣普法依法治理工作新的發(fā)展，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，創(chuàng)建“法治xx縣”營造良好法制環(huán)境。
二、主要內(nèi)容
檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容是普法《規(guī)劃》的貫徹執(zhí)行情況；重點(diǎn)檢查組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)情況；與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與社會(huì)和諧穩(wěn)定、與民生密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳情況;領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民等五類重點(diǎn)普法對象學(xué)法用法情況；“法律六進(jìn)”活動(dòng)的開展情況；普法依法治理工作創(chuàng)新情況。具體檢查內(nèi)容參照《xx縣普法總結(jié)檢查驗(yàn)收指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。
三、檢查步驟和時(shí)間安排
檢查驗(yàn)收工作從xx年4月中旬開始。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署。按照xx年4月2日下發(fā)的《關(guān)于開展普法總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》要求，各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)召開驗(yàn)收動(dòng)員會(huì)并做好檢查驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）開展自查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位按照本通知要求，認(rèn)真開展總結(jié)和自查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績，查找問題和不足，認(rèn)真整改。
（三）組織檢查。5月中旬，縣法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行指導(dǎo)檢查。主要采取實(shí)地考察、聽取匯報(bào)、查閱檔案材料、召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等方式進(jìn)行。
�。ㄋ模┯訃摇⑹�、市檢查督導(dǎo)。6月中旬至6月底，市法制宣傳教育檢查組將對我縣普法工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。7至9月份迎接國家和省級檢查組的檢查。
�。ㄎ澹┰u比表彰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位普法先進(jìn)典型，并將先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人事跡材料及時(shí)報(bào)送縣普法辦公室。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。檢查驗(yàn)收工作是普法的重要內(nèi)容，是保障普法各項(xiàng)工作善始善終、保質(zhì)保量完成的`重要環(huán)節(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要高度重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，把檢查驗(yàn)收工作納入黨委、政府和本部門年度工作內(nèi)容，切實(shí)抓好落實(shí)。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，保證質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推廣先進(jìn)典型。要貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決防止形式主義。要根據(jù)普法《規(guī)劃》確定的目標(biāo)要求和檢查驗(yàn)收指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致地開展總結(jié)檢查。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)宣傳，營造氛圍�？h普法辦將組織開展普法媒體系列宣傳活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要加強(qiáng)與媒體的溝通協(xié)調(diào)，大力宣傳本單位在普法中取得的顯著成效，宣傳學(xué)法用法的好典型、好經(jīng)驗(yàn)，為深化全縣法制宣傳教育工作營造良好的氛圍。
�。ㄎ澹┳プC(jī)遇，全面推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，對普法工作進(jìn)行一次認(rèn)真的回顧和梳理，查找工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)整改，切實(shí)解決存在的問題，確保普法各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，努力推進(jìn)全縣普法工作再上新臺階。
驗(yàn)收方案7
為了做好全市流動(dòng)人口摸底調(diào)查驗(yàn)收工作，確保摸底調(diào)查工作質(zhì)量，準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口數(shù)據(jù)，為全市宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，特制定本方案。
一、檢查驗(yàn)收目的
檢查摸底調(diào)查情況和驗(yàn)收數(shù)據(jù)的質(zhì)量，全面了解各鎮(zhèn)區(qū)開展流動(dòng)人口摸底調(diào)查的工作情況，保證全市流動(dòng)人口摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量合格，真正查清我市現(xiàn)有流動(dòng)人口數(shù)量、工作生活狀況
及分布情況，了解我市流動(dòng)人口的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
二、檢查驗(yàn)收原則
�。ㄒ唬┮枣�(zhèn)區(qū)提供相關(guān)資料為依據(jù)，全面檢查各鎮(zhèn)區(qū)開展摸底調(diào)查的工作情況；
（二）以《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》為依據(jù)，采取隨機(jī)抽樣的形式檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率。
三、檢查驗(yàn)收的時(shí)間安排
�。ㄒ唬�9月5日至9月15日為各鎮(zhèn)區(qū)自查；
（二）9月16日至9月30日為市驗(yàn)收小組復(fù)查。
四、驗(yàn)收小組人員分工安排
（一）全市24個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)抽調(diào)一名流管辦副主任或管理服務(wù)中心副主任，分組參與全市摸底調(diào)查驗(yàn)收工作。各鎮(zhèn)區(qū)須于9月10日之前將抽調(diào)人員報(bào)市流管辦綜合科。（聯(lián)系人：鄧瑜，電話：826131013631103090）
（二）市流管辦抽調(diào)12名工作人員參與摸底調(diào)查驗(yàn)收工作，具體分組如下：
1、第一組
組長：梁文業(yè)成員：馮結(jié)群、石峰
負(fù)責(zé)：___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。
2、第二組
組長：鄭雄成員：鐘銘、鄧瑜
負(fù)責(zé)：___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)、___鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。
3、第三組
組長：梁梓勝成員：徐紹偉、鄭嘉文
負(fù)責(zé)：石岐區(qū)、南區(qū)、東區(qū)、西區(qū)、開發(fā)區(qū)、南朗鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。
4、第四組
組長：李有林成員：梁綺玲、尹德良
負(fù)責(zé)：港口鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)、南頭鎮(zhèn)、民眾鎮(zhèn)、三角鎮(zhèn)、阜沙鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn)區(qū)。
五、檢查驗(yàn)收的范圍和標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┟渍{(diào)查開展的情況。（15分）
1、鎮(zhèn)區(qū)成立流動(dòng)人口摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（3分）
計(jì)分：1-1、沒有成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分；
1-2、組長不是由鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任扣1分。
2、鎮(zhèn)區(qū)政府提供摸底調(diào)查專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，組織專門的`摸底調(diào)查隊(duì)伍。（4分）
計(jì)分：2-1、沒有提供專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)扣2分；
2-2、沒有組織專門的摸底調(diào)查隊(duì)伍扣2分。
3、鎮(zhèn)區(qū)要通過電視、標(biāo)語、發(fā)放宣傳單張、召開動(dòng)員會(huì)等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全社會(huì)對摸底調(diào)查工作的認(rèn)識。（5分）
計(jì)分：3-1、沒有通過鎮(zhèn)區(qū)電視宣傳扣1分；
3-2、沒有懸掛宣傳標(biāo)語扣1分；
3-3、沒有發(fā)放宣傳單張扣1分；
3-4、召開兩次以上動(dòng)員會(huì)不扣分，只召開一次動(dòng)員會(huì)扣1分，一次動(dòng)員會(huì)都沒有召開扣2分。
4、《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》要求數(shù)理清晰，無錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)，按50張為一本分類進(jìn)行裝訂，并配有說明封面。（3分）
計(jì)分：4-1《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》數(shù)理不清晰、存在錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)扣1分；
4-2沒有分類按50張為一本進(jìn)行裝訂扣1分；
4-3沒有配說明封面扣1分。
�。ǘ禵__市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》（出租屋部分）的登記情況。（40分）
5、流動(dòng)人口基本情況差錯(cuò)率小于5。（34分）
計(jì)分：5-1、流動(dòng)人口總數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣10分，大于10扣20分；
5-2、流動(dòng)人口男性差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-3、流動(dòng)人口女性差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-4、16歲以下流動(dòng)人口差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-5、出租屋房間數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分；
5-6、出租屋床位數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣2分，大于10扣4分；
5-7、出租屋總面積差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分。
6、出租屋是否違章建筑差錯(cuò)率小于5。（3分）
計(jì)分：出租屋是否違章建筑差錯(cuò)率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
7、出租屋是否登記備案差錯(cuò)率小于5。（3分）
計(jì)分：出租屋是否登記備案差錯(cuò)率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
（三）《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》（企業(yè)宿舍部分）的登記情況。（40分）
8、外地員工情況差錯(cuò)率小于5。（18分）
計(jì)分：8-1、外地員工總?cè)藬?shù)差錯(cuò)率為5—10扣7分，大于10扣14分；
8-2、外地員工男工差錯(cuò)率為5—10扣()1分，大于10扣2分；
8-3、外地員工女工差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣2分。
9、企業(yè)人員情況差錯(cuò)率小于5。（2分）
計(jì)分：9-1、企業(yè)管理人員差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
9-2、有專業(yè)技術(shù)人員差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于
10扣1分。
10、企業(yè)住宿情況差錯(cuò)率小于5。（16分）
計(jì)分：10-1、留廠住宿人數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣5分，大于10扣10分；
10-2、住宿面積差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣1.5分；
10-3、宿舍間數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣1分，大于10扣1.5分;
10-4、床位總數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣1.5分，大于10扣3分。
11、工資情況差錯(cuò)率小于5。（4分）
計(jì)分：11-1、平均工資差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-2、最高工資差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-3、最低工資差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于10扣1分；
11-4、20xx元以上工資人數(shù)總數(shù)差錯(cuò)率為5—10扣0.5分，大于10扣1分。
(四)附加項(xiàng)(5分)
12、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目，做到一廠一表、一屋一表。（5分）
計(jì)分：12—1、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目，做到一廠一表得2.5分,否則不得分;
12—2、增加摸底調(diào)查項(xiàng)目，做到一屋一表得2.5分,否則不得分。
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13、《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》都必須按要求如實(shí)填寫，不得空項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)1個(gè)空項(xiàng)，扣1分，一直將總分扣至零分為止。
六、檢查驗(yàn)收實(shí)施方法
1、根據(jù)各鎮(zhèn)區(qū)提供的資料，驗(yàn)收工作組首先核定被檢查驗(yàn)收鎮(zhèn)區(qū)的摸底調(diào)查工作開展情況，包括：是否成立領(lǐng)導(dǎo)小組，是否提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，是否廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，以及《___市流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表》是否按要求填寫、裝訂等。
2、驗(yàn)收工作組在市工商局調(diào)取各鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)名單，然后采取隨機(jī)抽取的方法，抽取10間出租屋和4家廠企，對抽中的出租屋和廠企進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查的全過程進(jìn)行記錄，檢查完畢后將檢查情況與原統(tǒng)計(jì)表逐一核實(shí)，分別計(jì)算差錯(cuò)率。
3、單項(xiàng)差錯(cuò)率為核查數(shù)據(jù)與原統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)之差除以核查數(shù)據(jù)。某一部分差錯(cuò)率為所有單項(xiàng)差錯(cuò)率之和除以項(xiàng)目總數(shù)。
4、檢查驗(yàn)收采取評分制，總分為100分。每項(xiàng)內(nèi)容的扣分與其考核分值相同。
5、檢查驗(yàn)收分為達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)和不合格三個(gè)等級。其中總分80分以上為達(dá)標(biāo)，60-79.5分為不達(dá)標(biāo)，59.5分以下為不合格。
6、達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)，以摸底調(diào)查出的流動(dòng)人員總?cè)藬?shù)為基數(shù)，按照0.1元/人的標(biāo)準(zhǔn)由市流動(dòng)人口管理辦公室撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；不達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)，要求進(jìn)行補(bǔ)查，補(bǔ)查完成達(dá)標(biāo)后，按達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)撥付調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；不合格的鎮(zhèn)區(qū)，進(jìn)行全市通報(bào)，重新進(jìn)行摸底調(diào)查工作，不撥付任何費(fèi)用。
7、在達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)區(qū)中按得分情況選出優(yōu)秀鎮(zhèn)區(qū)，由市流管辦另行獎(jiǎng)勵(lì)。
8、各鎮(zhèn)區(qū)須如實(shí)提供臺帳，嚴(yán)禁瞞報(bào)摸底調(diào)查數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)直接定性為不合格。、檢查驗(yàn)收應(yīng)注意的問題
1、檢查驗(yàn)收工作難度較大，各驗(yàn)收小組應(yīng)認(rèn)真做好合理的行程安排。
2、各項(xiàng)數(shù)據(jù)的填寫與計(jì)算要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假。
3、各組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏填、錯(cuò)填的統(tǒng)計(jì)表，要及時(shí)督促有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)整改。
4、各受檢鎮(zhèn)區(qū)要提前做好檢查資料的準(zhǔn)備工作，并派人積極配合各驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改。
驗(yàn)收方案8
為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，以國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》的通知精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高采掘工程質(zhì)量管理水平，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定此采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收實(shí)施方案：
一、管理措施及目標(biāo)
樹立質(zhì)量意識，以采掘?yàn)榛A(chǔ)，帶動(dòng)、促進(jìn)全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
1、樹立以質(zhì)量保安全理念，完善達(dá)標(biāo)規(guī)劃，分步驟實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)建；明確驗(yàn)收及監(jiān)督責(zé)任，確保工作實(shí)效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面升級。
2、全面推行“動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、定期評價(jià)、嚴(yán)格考核”管理新模式，一是，以工程質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任單位實(shí)施的旬檢月驗(yàn)與動(dòng)態(tài)稽查相結(jié)合的檢查考核驗(yàn)收制度為主抓手；二是，以安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任單位實(shí)施的健全完善安全質(zhì)量班評估的時(shí)時(shí)監(jiān)督制約、考核機(jī)制為配合；三是，組織正反面現(xiàn)場會(huì)和定期召開驗(yàn)收總結(jié)會(huì)議等活動(dòng)形式為手段，典型帶動(dòng)、全方位推進(jìn)采掘工作面工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；四是，積極推行“正向激勵(lì)和末位亮牌”獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量自主提升。
3、強(qiáng)化區(qū)隊(duì)質(zhì)量管理主體責(zé)任，完善內(nèi)部動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收制度，把好質(zhì)量建設(shè)第一關(guān)；突出對薄弱頭面、薄弱區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立完善工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管及跟蹤制度；對于管理薄弱的區(qū)隊(duì)、頭面，要予以重點(diǎn)全程監(jiān)督、及時(shí)糾偏，避免各種不合格工程、低劣工程、返工工程，減少無謂的人力、物力、財(cái)力浪費(fèi)。
4、實(shí)施工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對于劣質(zhì)工程、不合格工程，必須完善懲處及責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅追究相關(guān)單位及責(zé)任人的責(zé)任。
5、工程質(zhì)量優(yōu)劣必須與工區(qū)及工區(qū)“三大員”收入相掛鉤，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。
二、檢查實(shí)施方案
（一）、檢查時(shí)間
采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收定為每旬的.10號正常進(jìn)行。（特殊情況由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組另行通知）
(二)、檢查地點(diǎn)及范圍
井下所有采掘頭面。
（三）、參加人員
1、公司安全生產(chǎn)副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、公司二線職能處室班組長以上人員、稽查隊(duì)員、生產(chǎn)技術(shù)處工程技術(shù)人員。
3、公司一二線工區(qū)負(fù)責(zé)人、綜采及采一項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
4、每旬檢查日前一天夜班人員、檢查日中班人員不參加檢查，檢查當(dāng)日早班跟班人員可檢查完東翼后在信息站等候安全檢查。
（四）、檢查分工
1、由生產(chǎn)處提前對相關(guān)參加人員進(jìn)行分工，分工必須充分考慮專業(yè)人員的優(yōu)化組合及井下采掘?qū)I(yè)地點(diǎn)的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；整體分工由生產(chǎn)處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他人員不得干擾。
2、每組由各專業(yè)副總或調(diào)度室主任及生產(chǎn)、機(jī)電、通防、稽查、安監(jiān)處處長任組長，其他參加人員為成員。
3、由生產(chǎn)處在井下信息站統(tǒng)一點(diǎn)名并公布分組情況、檢查頭面及地點(diǎn)、檢查行走路線，并分發(fā)采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收現(xiàn)場檢查筆錄及干部下井履職表。
�。ㄎ澹z查質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)
1、各檢查組成員對應(yīng)檢查分工應(yīng)統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格按照排定的檢查路線進(jìn)行全面細(xì)致的排查，嚴(yán)格對照所有標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，保證檢查質(zhì)量，不留任何死角。對某些問題需系統(tǒng)整治的可由各檢查小組向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)提出申請或建議。
2、各小組檢查出的問題應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)行公布，并嚴(yán)格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，同時(shí)必須現(xiàn)場提出整改意見及處置方式。
3、對查出的問題由各小組分專業(yè)進(jìn)行整理歸納，并詳細(xì)填入現(xiàn)場檢查筆錄。
4、對于采掘頭面及后路巷道的各類問題嚴(yán)格按照采掘安全質(zhì)量驗(yàn)收表進(jìn)行打分。
（六）、會(huì)議通報(bào)
1、每次檢查日下午2時(shí)30分在調(diào)度會(huì)議室召開采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收會(huì)議，會(huì)議由一二線單位中層干部及生產(chǎn)口副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)參加，由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一點(diǎn)名。
2、會(huì)議由生產(chǎn)處匯報(bào)各采掘工作面產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況；各檢查組組長按照分組順序分頭進(jìn)行匯報(bào)匯報(bào)順序如下：檢查組成員、檢查頭面及地點(diǎn)、檢查組行走路線、各單位分專業(yè)存在的問題及處置方式、各單位分頭面綜合點(diǎn)評及相應(yīng)采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收得分、各單位及各頭面當(dāng)前需要重點(diǎn)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的問題及今后工程質(zhì)量生產(chǎn)工作努力的方向。
�。ㄆ撸⒉删虬踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收指令閉合
1、采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收會(huì)議結(jié)束后，由各檢查組組長及時(shí)將現(xiàn)場檢查筆錄反饋到生產(chǎn)處，由生產(chǎn)處按單位用OA統(tǒng)一下發(fā)整改指令單，明確落實(shí)時(shí)間；各單位接到檢查指令單后提出一式兩份，制定分解計(jì)劃，明確整改責(zé)任人；一聯(lián)內(nèi)部存檔，另一聯(lián)在6小時(shí)內(nèi)反饋到生產(chǎn)處。
2、生產(chǎn)處收到各單位反饋的整改指令單后，按照公司內(nèi)部職責(zé)分工，利用OA及時(shí)向相關(guān)處室下發(fā)指令復(fù)查聯(lián)系單，各相關(guān)處室收到OA后提出一式兩份，嚴(yán)格對照指令復(fù)查聯(lián)系單要求組織復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果填寫清楚，一聯(lián)內(nèi)部存檔，另一聯(lián)于復(fù)查當(dāng)日反饋至生產(chǎn)處進(jìn)行歸檔閉合。
三、相關(guān)規(guī)定
1、所有參加檢查人員必須按時(shí)參加檢查，不得無故缺席，如有特殊情況時(shí)必須于檢查日前一天寫出書面請假條并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)送生產(chǎn)處履行請假手續(xù)。
2、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格按照檢查分工及檢查路線進(jìn)行井下全面檢查，不得私自行動(dòng)，更不得缺頭少面；如確有本處室針對性的工作應(yīng)于檢查前一天下午3時(shí)前向生產(chǎn)處提出申請，否則無條件服從。
3、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格對照各自的專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對檢查地點(diǎn)進(jìn)行排查，必須實(shí)事求是、全面細(xì)致，不得敷衍應(yīng)付。
4、所有參加檢查人員必須嚴(yán)格履行“誰檢查，誰簽字”手續(xù)，以便形成全面系統(tǒng)的檢查原始資料。
5、各相關(guān)職能處室對于整改指令的復(fù)查必須嚴(yán)格時(shí)間要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假。
6、對于違反以上規(guī)定的人員將按照相關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行50—200元的處罰，直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。
驗(yàn)收方案9
根據(jù)《國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃管理辦法》，973計(jì)劃項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收工作包括課題驗(yàn)收和項(xiàng)目驗(yàn)收，有關(guān)要求如下：
一、 課題驗(yàn)收
1.課題驗(yàn)收由項(xiàng)目首席科學(xué)家主持，對項(xiàng)目及各課題實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)與評估。課題驗(yàn)收一般應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行期滿后2個(gè)月內(nèi)完成。課題負(fù)責(zé)人在課題驗(yàn)收前，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并編制課題結(jié)題總結(jié)報(bào)告。
2.項(xiàng)目首席科學(xué)家會(huì)同項(xiàng)目依托部門組建課題驗(yàn)收專家組。課題驗(yàn)收專家組一般由11－15人組成，項(xiàng)目首席科學(xué)家任組長，成員包括973計(jì)劃領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M責(zé)任專家、不承擔(dān)任務(wù)的項(xiàng)目專家組成員、特邀同行專家以及項(xiàng)目依托部門管理專家等。鼓勵(lì)邀請海外高水平專家參與課題驗(yàn)收工作。
3.課題驗(yàn)收一般以會(huì)議方式進(jìn)行。課題驗(yàn)收專家組在全面聽取各課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)并審議課題結(jié)題總結(jié)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對各課題任務(wù)完成情況、研究成果的水平及創(chuàng)新性、課題對項(xiàng)目總體目標(biāo)的貢獻(xiàn)、研究隊(duì)伍創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)情況、數(shù)據(jù)共享與資料歸檔、經(jīng)費(fèi)使用情況等作出評價(jià)（課題驗(yàn)收評議表見附件1，課題驗(yàn)收專家組意見表見附件2）。
4.課題驗(yàn)收既要總結(jié)成績，又要分析存在的主要問題。項(xiàng)目首席科學(xué)家要嚴(yán)格審核項(xiàng)目成果及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的相關(guān)性和客觀性，必要時(shí)可安排現(xiàn)場調(diào)研和考察。
5.課題驗(yàn)收工作完成后，項(xiàng)目首席科學(xué)家應(yīng)組織編寫項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收材料（包括項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)報(bào)告、各課題結(jié)題總結(jié)報(bào)告及其它相關(guān)資料，編寫提綱及要求見附件3），經(jīng)項(xiàng)目第一承擔(dān)單位和依托部門審核蓋章后報(bào)科技部。
6.課題驗(yàn)收工作所需經(jīng)費(fèi)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支。
二、項(xiàng)目驗(yàn)收
1. 項(xiàng)目驗(yàn)收由科技部基礎(chǔ)研究司負(fù)責(zé)，一般應(yīng)在課題驗(yàn)收后2個(gè)月內(nèi)完成。
2. 項(xiàng)目驗(yàn)收的同時(shí)，科技部資源配置與管理司負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收。各項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位應(yīng)請科技部認(rèn)可的中介機(jī)構(gòu)對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。
3. 科技部基礎(chǔ)研究司委托驗(yàn)收專家組對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，分領(lǐng)域集中組織。專家組約15-20人，由973計(jì)劃專家顧問組成員、領(lǐng)域?qū)＜易稍兘M成員和特邀同行專家等組成，組長由專家顧問組成員擔(dān)任。項(xiàng)目承擔(dān)人員不得作為專家組成員。
4.項(xiàng)目驗(yàn)收以會(huì)議方式進(jìn)行。專家組在聽取項(xiàng)目首席科學(xué)家關(guān)于項(xiàng)目執(zhí)行情況的總結(jié)報(bào)告、部分代表性研究成果介紹并審議項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收材料的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目整體執(zhí)行情況進(jìn)行定性評議和打分（項(xiàng)目驗(yàn)收評議表見附件4），提出項(xiàng)目驗(yàn)收專家組意見（專家組意見表見附件5）。必要時(shí)可組織現(xiàn)場調(diào)研和考察。
5. 項(xiàng)目驗(yàn)收主要依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書、后三年調(diào)整方案和項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收材料。重點(diǎn)對項(xiàng)目研究計(jì)劃完成情況、研究成果的
水平與創(chuàng)新性、實(shí)施效果、項(xiàng)目首席科學(xué)家作用、研究隊(duì)伍創(chuàng)新能力、優(yōu)秀人才培養(yǎng)情況以及項(xiàng)目組織管理等方面進(jìn)行評議。
6. 項(xiàng)目實(shí)施效果的評價(jià)按項(xiàng)目類型有所側(cè)重。對于農(nóng)業(yè)科學(xué)、能源科學(xué)、信息科學(xué)、資源環(huán)境科學(xué)、健康科學(xué)、材料科學(xué)、綜合交叉科學(xué)、制造與工程科學(xué)等領(lǐng)域的.項(xiàng)目，重點(diǎn)評價(jià)解決重大科學(xué)問題的進(jìn)展程度，研究成果預(yù)期解決國家重大需求的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)和作用；對于重大科學(xué)前沿領(lǐng)域項(xiàng)目，重點(diǎn)評價(jià)研究成果的原創(chuàng)性、系統(tǒng)性和科學(xué)價(jià)值，以及對學(xué)科發(fā)展的推動(dòng)作用及國際影響。
7. 學(xué)術(shù)論文和發(fā)明專利作為體現(xiàn)項(xiàng)目研究水平的重要方面，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量及與項(xiàng)目的相關(guān)性，不追求數(shù)量。
8. 每個(gè)項(xiàng)目須發(fā)表至少一篇相關(guān)科普文章。結(jié)合本項(xiàng)目科學(xué)目標(biāo)和主要成果，在報(bào)刊雜志上介紹相關(guān)科學(xué)前沿進(jìn)展和研究工作特色，文字要求通俗易懂。科普工作將納入評價(jià)指標(biāo)，優(yōu)秀科普文章可鏈接到科普網(wǎng)站。
9. 項(xiàng)目驗(yàn)收評價(jià)等級分優(yōu)秀、良好、一般、差四檔。
�。�1）評價(jià)等級為優(yōu)秀的項(xiàng)目必須具備以下條件：
A、全面完成研究計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；
B、有重大創(chuàng)新的研究成果，具有很高的科學(xué)價(jià)值，在國際上產(chǎn)生重要影響；
C、在解決重大科學(xué)問題方面取得突破性進(jìn)展，預(yù)期對解決國家重大需求有重要貢獻(xiàn)；或?qū)W(xué)科發(fā)展有重大推動(dòng)作用；
D、首席科學(xué)家作用突出，研究隊(duì)伍創(chuàng)新能力強(qiáng)，培養(yǎng)優(yōu)秀
人才業(yè)績突出；
E、組織管理有序，經(jīng)費(fèi)使用合理。
（2）評價(jià)等級為良好的項(xiàng)目應(yīng)該具備以下條件：
A、完成研究計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學(xué)價(jià)值，在國際上產(chǎn)生一定影響；
C、在解決重大科學(xué)問題方面取得重要進(jìn)展，預(yù)期對解決國家重大需求有貢獻(xiàn)；或?qū)W(xué)科發(fā)展有一定推動(dòng)作用；
D、首席科學(xué)家作用明顯，研究隊(duì)伍創(chuàng)新能力較強(qiáng)，培養(yǎng)人才情況良好；
E、組織管理較好，經(jīng)費(fèi)使用較合理。
�。�3）評價(jià)等級為一般的項(xiàng)目應(yīng)該具備以下條件：
A、基本完成研究計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；
B、有創(chuàng)新的研究成果，具有一定科學(xué)價(jià)值，產(chǎn)生一定影響；
C、在解決重大科學(xué)問題方面取得階段性進(jìn)展，預(yù)期對解決國家重大需求有作用；或在理論研究方面有進(jìn)展，對學(xué)科發(fā)展有一定推動(dòng)作用；
D、首席科學(xué)家發(fā)揮了作用，研究隊(duì)伍有創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和鍛煉了人才隊(duì)伍；
E、組織管理基本有序，經(jīng)費(fèi)使用基本合理。
�。�4）有下列情形之一者，應(yīng)確定為差等級：
A、不按計(jì)劃認(rèn)真開展研究工作，沒有完成計(jì)劃任務(wù)，或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；
B、在項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收過程中，文件、資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)，有弄虛作假行為；
C、經(jīng)費(fèi)使用中存在嚴(yán)重問題，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
10. 對于未通過項(xiàng)目任務(wù)驗(yàn)收或財(cái)務(wù)驗(yàn)收的項(xiàng)目，驗(yàn)收結(jié)論為不予通過，科技部將項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果向社會(huì)公示。
11. 項(xiàng)目驗(yàn)收工作費(fèi)用在國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理費(fèi)中列支。
驗(yàn)收方案10
一、活動(dòng)目的
教師承擔(dān)著培養(yǎng)怎樣的人和怎樣培養(yǎng)人的神圣職責(zé)，教師素質(zhì)對學(xué)生的素質(zhì)起著決定性作用。為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，不斷適應(yīng)高中擴(kuò)招、新課程改革和辦優(yōu)質(zhì)高中的需要，我校于20xx年下期就正式啟動(dòng)了以實(shí)施“青年教師拜師制”為重要舉措的“青藍(lán)工程”，截止20xx年下學(xué)期，學(xué)校已連續(xù)10年舉行了青年教師拜師及年度驗(yàn)收活動(dòng)，其中前4年采取賽課驗(yàn)收的方式，后6年采取賽課和考試相結(jié)合的驗(yàn)收方式，累計(jì)參加拜師驗(yàn)收的青年教師已達(dá)800人次，業(yè)務(wù)匯報(bào)賽課或考試驗(yàn)收被評為優(yōu)秀已達(dá)266人次，指導(dǎo)教師被評為優(yōu)秀已達(dá)200人次，有160位青年教師通過師徒結(jié)隊(duì)，拜師學(xué)習(xí)，教學(xué)業(yè)務(wù)迅速提高，經(jīng)學(xué)校驗(yàn)收合格，已順利出師，成為學(xué)校教學(xué)骨干。
為深入持久地推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，更好地促進(jìn)教師不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，經(jīng)學(xué)校研究，擬定于12月中旬舉行20xx年度“青藍(lán)工程”青年教師考試（賽課）驗(yàn)收活動(dòng)。
二、活動(dòng)方案
本次驗(yàn)收依照20xx——20xx年6個(gè)年度學(xué)校拜師驗(yàn)收方案分學(xué)科分別采取考試和賽課兩種方式進(jìn)行：
�。ㄒ唬┛荚嚳颇亢涂荚嚱處煟�
語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理9科高考文化科目的青年教師參加相應(yīng)學(xué)科考試；參加考試的教師為以下三部分：一是已參加學(xué)校青年教師拜師活動(dòng)但尚未出師的青年教師；二是尚未拜師的35歲以下的青年教師；三是雖已超過35歲但在我校尚未完成一屆高三教學(xué)的教師。
學(xué)校成立青年教師考試驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制訂方案，審查教師資格，組織開展考試動(dòng)員、組考、評卷和統(tǒng)分等工作，按照現(xiàn)行湖南高考大綱命題，嚴(yán)密組織考試和評卷統(tǒng)分工作，杜絕試題泄密，杜絕考試作弊，杜絕評分差錯(cuò)，確�？荚嚬⒐�。
考試時(shí)間定為12月15日（星期日）下午2：30—5：00，其中語文150分鐘，數(shù)學(xué)、英語各120分鐘，歷史、地理、政治、物理、化學(xué)、生物各90分鐘�？荚嚨攸c(diǎn)設(shè)致遠(yuǎn)樓，各科單獨(dú)設(shè)考室。（參加考試教師名單附后）
（二）賽課科目和賽課教師：
音樂、體育、信息、心理非高考文化科目的青年教師參加匯報(bào)課驗(yàn)收；參加賽課教師為以下三部分：一是已參加學(xué)校拜師尚未出師的'教師；二是尚未拜師的35歲以下青年教師；三是新上高中（未滿3年）的教師。學(xué)校組織評委聽課驗(yàn)收，匯報(bào)課驗(yàn)收時(shí)間暫定12月9—13日期間。授課教師于12月5日將賽課時(shí)間、班級（場地）等報(bào)教研室，以便統(tǒng)一安排組織聽課。（參加匯報(bào)課驗(yàn)收教師名單附后）
三、管理與獎(jiǎng)勵(lì)
�。ㄒ唬└鶕�(jù)《陽耒二中青年教師拜師實(shí)施條例》，學(xué)校組織相應(yīng)教師參加學(xué)科考試和匯報(bào)賽課驗(yàn)收，根據(jù)考試成績和評委聽課打分評定優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級。對優(yōu)秀教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對拜師驗(yàn)收的優(yōu)秀青年教師和指導(dǎo)教師分別予以獎(jiǎng)勵(lì)，對連續(xù)兩年考試或賽課不合格教師，學(xué)校將對其進(jìn)行換崗、解騁甚至調(diào)離處理。
（二）凡未在我校完成一屆高三教學(xué)的教師和尚未出師的教師無故不參加相應(yīng)考試或賽課者將影響其年終考核，并不得受騁于高三教學(xué)。
�。ㄈ⿲W(xué)校實(shí)行拜師賽課驗(yàn)收和學(xué)科考試相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理，根椐陽耒二中青年教師拜師制有關(guān)方案，定時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)宣布出師教師名單。
驗(yàn)收方案11
為深入貫徹落實(shí)省委、省政府“放管服效”改革總體要求，做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾的竣工驗(yàn)收工作，確保易地扶貧搬遷工作整體推進(jìn)，根據(jù)國家、省、市關(guān)于脫貧攻堅(jiān)易地搬遷舊房拆除復(fù)墾工作要求，按照《關(guān)于印發(fā)省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復(fù)墾工作方案的通知》（自然資發(fā)〔20xx〕10號）和省自然資源廳《關(guān)于推進(jìn)全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗(yàn)收工作的指導(dǎo)意見》（自然資發(fā)〔20xx〕25號）等文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以關(guān)于扶貧攻堅(jiān)工作的重要論述為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國務(wù)院和省委、省政府的決策部署，加快推進(jìn)易地扶貧搬遷后舊宅拆除復(fù)墾工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化主體責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，致力督導(dǎo)驗(yàn)收，為高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“拆除一村，復(fù)墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求，遵循“結(jié)果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則，全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗(yàn)收工作。
三、時(shí)間安排
首次驗(yàn)收工作20xx年7月20日開始到月底結(jié)束，8月20日前為不達(dá)標(biāo)整改再驗(yàn)收時(shí)間，8月30日前上報(bào)相關(guān)資料。
四、驗(yàn)收人員組成
易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗(yàn)收工作，由自然資源局牽頭負(fù)責(zé)，從扶貧辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局等職能部門選出專業(yè)人員，組成5人專家組，履行驗(yàn)收工作職責(zé)。
五、驗(yàn)收參照依據(jù)
驗(yàn)收工作以省自然資源廳《關(guān)于推進(jìn)全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗(yàn)收工作的指導(dǎo)意見》為主要依據(jù)，參考土地復(fù)墾相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行。
六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、墻體、舊門窗及院內(nèi)房屋等建筑物拆除清理干凈；
2、窯洞挖開搗透或封堵；
3、按照規(guī)定面積土方平整到位；
4、田面平整，田坎能起到保水作用；
5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求；
6、田塊周邊無垃圾堆放，無廢棄物阻擋，便于機(jī)械通行。達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，可綜合評定為復(fù)墾質(zhì)量合格。
7、土地復(fù)墾后地類（耕地、林地、園地、草地等）
七、驗(yàn)收程序
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地復(fù)墾工程竣工后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行驗(yàn)收，編寫自驗(yàn)報(bào)告并以文件形式向縣自然資源局提出驗(yàn)收申請。
2、縣自然資源局牽頭組織專家，在市自然資源局監(jiān)督下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合下開展驗(yàn)收工作。
3、填寫驗(yàn)收意見表，專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員簽字認(rèn)可。
4、對驗(yàn)收不合格的地塊，專家組提出問題清單，在上報(bào)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府再申請復(fù)驗(yàn)。
5、驗(yàn)收的對象為全縣易地扶貧搬遷的'34個(gè)自然村。
6、驗(yàn)收合格后，所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存，并按要求及時(shí)向市自然資源局上報(bào)驗(yàn)收資料電子版。
八、相關(guān)要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關(guān)部門要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行各自職責(zé)，統(tǒng)籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復(fù)墾驗(yàn)收工作。
2、精心組織，密切配合
本次驗(yàn)收由縣自然資源局牽頭，扶貧辦、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)，盡職盡責(zé)，杜絕不作為、亂作為，推諉扯皮現(xiàn)象。
3、明確責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)
各部門和相關(guān)人員要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的政策性和嚴(yán)肅性，要切實(shí)明確責(zé)任，細(xì)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕徇私舞弊、消極應(yīng)付等不良現(xiàn)象。
4、加快推進(jìn)、嚴(yán)肅問責(zé)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃，加快推進(jìn)，確保驗(yàn)收工作按期完成。對在此次驗(yàn)收中配合不力、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的單位和個(gè)人啟動(dòng)問責(zé)程序，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
全縣要切實(shí)形成一盤棋，上下標(biāo)準(zhǔn)一致，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)一步理清思路，創(chuàng)新工作方法，確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復(fù)墾竣工驗(yàn)收工作圓滿完成。
驗(yàn)收方案12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省安監(jiān)局《關(guān)于切實(shí)做好非煤礦山冬季安全生產(chǎn)工作的通知》及國家、省、市關(guān)于非煤礦山安全生產(chǎn)工作的一系列決策、部署，切實(shí)抓好兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，按照市安監(jiān)局的統(tǒng)一安排，結(jié)合我市工作實(shí)際，現(xiàn)制定露天金屬礦山節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案如下：
一、驗(yàn)收范圍
全市范圍內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證或辦理了建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)，“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間停產(chǎn)停建的露天金屬礦山企業(yè)。
二、驗(yàn)收程序
�。ㄒ唬┢髽I(yè)進(jìn)行全面自查并形成自查報(bào)告（包括整改措施、整改結(jié)果、停產(chǎn)停建期間保障措施），報(bào)市安監(jiān)局。
（二）自查整改結(jié)束后，企業(yè)向市安監(jiān)局遞交開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。
�。ㄈ┦邪脖O(jiān)局派工作人員和專家組成驗(yàn)收小組對企業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。對存在的問題和隱患的`礦山，責(zé)令限期整改，整改完成后，由驗(yàn)收小組組織復(fù)查。
�。ㄋ模⿲︱�(yàn)收合格（復(fù)查合格）的礦山企業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，企業(yè)可恢復(fù)生產(chǎn)。
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》制定了《露天金屬礦山節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收表》，復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收主要以檔案資料、作業(yè)現(xiàn)場為重點(diǎn)，具體內(nèi)容見附表。
四、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為全面做好此次節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，成立了由主抓非煤礦山工作的副職任組長，礦山科科長、各相關(guān)安監(jiān)站站長為副組長，礦山科、各相關(guān)安監(jiān)站科員為成員的市露天金屬礦山節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)露天金屬礦山節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的開展。各露天金屬礦山企業(yè)也要提高認(rèn)識，認(rèn)真組織節(jié)后開工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，要組成由礦長任組長、安全生產(chǎn)管理人員為成員的檢查小組，認(rèn)真開展隱患排查。對排查出的安全隱患，要落實(shí)專人制定整改方案，經(jīng)礦長審查批準(zhǔn)后實(shí)施整改。
（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收小組要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條進(jìn)行驗(yàn)收，不得隨意減少驗(yàn)收項(xiàng)目、降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對存在隱患和問題的，一律責(zé)令限期整改；對存在重大隱患、限期整改仍不達(dá)標(biāo)的，一律責(zé)令停產(chǎn)停建整頓；堅(jiān)決做到合格一個(gè)，開工復(fù)產(chǎn)一個(gè)。整改未完成、未復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收合格的，一律不得擅自開工生產(chǎn)建設(shè)。對拒不整改，或未完成整改偷開偷采的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將報(bào)請市政府予以關(guān)閉。
�。ㄈ⿲�(biāo)自查，確保進(jìn)度。停產(chǎn)停建礦山企業(yè)在停工前，要組織開展一次深入的隱患排查治理，及時(shí)消除各類安全隱。要制定停產(chǎn)停建期間安全保障措施，加強(qiáng)值班值守，確保安全，并及時(shí)將停產(chǎn)停建情況報(bào)市安監(jiān)局。各露天金屬礦山企業(yè)要嚴(yán)格對復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收表逐項(xiàng)自查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要盡快制定措施，落實(shí)資金，提前整改治理，保障驗(yàn)收工作順利開展。
驗(yàn)收方案13
為深入貫徹落實(shí)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作總體部署，加快推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，根據(jù)《贛州市人民政府辦公廳關(guān)于做好20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》（贛市府辦發(fā)〔20xx〕74號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路。以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊圍繞把全南打造成為贛州南部重要的山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，全市工廠化育苗基地、設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、種植新技術(shù)培訓(xùn)基地和面向粵港澳大灣區(qū)市場的重要蔬菜直供基地這個(gè)目標(biāo)，按照種植模式多樣化、銷售渠道多元化、群眾受益最大化的“三化”思路，發(fā)揮高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地龍頭帶動(dòng)作用，以品種引領(lǐng)、品質(zhì)提升、品牌打造為主攻方向，統(tǒng)籌蔬菜品種、種植區(qū)域規(guī)劃布局，重點(diǎn)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立一批生產(chǎn)規(guī)模適度、利益聯(lián)結(jié)緊密的大棚設(shè)施蔬菜基地，發(fā)揮輻射帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，努力推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)提檔升級。
�。ǘ┗灸繕�(biāo)。20xx年蔬菜播面穩(wěn)定在11萬畝以上，總產(chǎn)達(dá)到20萬噸。在鞏固提升原有大棚蔬菜基地的基礎(chǔ)上，新（擴(kuò)）建50畝以上規(guī)模蔬菜基地3000畝，其中新增鋼架大棚面積20xx畝，全縣鋼架大棚面積在1萬畝以上。蔬菜聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷區(qū)面積穩(wěn)定1萬畝以上，輻射帶動(dòng)區(qū)面積達(dá)到3萬畝以上。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）保持1個(gè)以上集中連片300畝以上的大棚蔬菜基地。江禾田園綜合體全面建成，示范引領(lǐng)作用凸顯；通過引領(lǐng)貧困戶參與務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)，以及入股分紅、返租倒包、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷等直接發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)方式，覆蓋帶動(dòng)貧困人口增收。
二、重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。開展適宜蔬菜種植地塊調(diào)查，規(guī)劃蔬菜種植重點(diǎn)區(qū)域和品種布局，有序引導(dǎo)各類主體投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。要科學(xué)謀劃布局，大力發(fā)展鋼架大棚等設(shè)施，發(fā)揮技術(shù)和市場優(yōu)勢，合理安排種植品種，積極搶占粵港澳市場。重點(diǎn)以江禾田園綜合體為支點(diǎn)，打造成為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的種苗繁育區(qū)、采摘體驗(yàn)區(qū)、休閑觀光區(qū)；依托金龍鎮(zhèn)木金村、水口村、增坊村、來龍村，城廂鎮(zhèn)小慕村、黃埠村等產(chǎn)業(yè)基地，打造縣域蔬菜供應(yīng)區(qū)。同時(shí)，要以主要交通干道為軸，打造南線、中線、北線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，形成以點(diǎn)帶面、以線擴(kuò)面的良性發(fā)展格局。
�。ǘ╈柟烫嵘�(guī)�；亟ㄔO(shè)。
1、強(qiáng)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)。加強(qiáng)江禾田園綜合體蔬菜良種繁育基地和集約化育苗基地建設(shè)，提高優(yōu)良種苗供應(yīng)能力。全面建成南逕蔬菜冷鏈物流中心，加快推進(jìn)北線冷鏈物流園建設(shè)，推動(dòng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
2、完善提升基礎(chǔ)設(shè)施。在鞏固原有規(guī)�；鼗A(chǔ)上，改善大棚蔬菜基地的水電路渠和地力條件，提升設(shè)施蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)，完善農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)村土地向蔬菜規(guī)�；�、合作社、家庭農(nóng)場和大戶集中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)與設(shè)施蔬菜基地建設(shè)緊密結(jié)合、同步設(shè)計(jì)，原則上進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的田段都要用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ�(gòu)建新型經(jīng)營方式。一是推進(jìn)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷，發(fā)揮江禾田園綜合體龍頭帶動(dòng)作用，推廣企業(yè)提供種苗、技術(shù)、農(nóng)資和產(chǎn)品回購銷售，農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植并按產(chǎn)量、品質(zhì)獲得收益的“五統(tǒng)一分”聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式，帶動(dòng)千家萬戶發(fā)展大棚蔬菜種植。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，推廣“蔬菜企業(yè)+合作社+貧困戶”等產(chǎn)業(yè)扶貧模式，大力培育基本菜農(nóng)，帶動(dòng)貧困戶資金入股、就業(yè)務(wù)工、訂單生產(chǎn)。通過“一對一”結(jié)對措施，把蔬菜產(chǎn)業(yè)打造成脫貧致富的平臺。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)新型經(jīng)營主體。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要抓緊引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投資新建規(guī)模蔬菜基地。通過土地、資金、技術(shù)、品牌等入股或采取合同制、訂單制、委托制、代理制等方式，促進(jìn)龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶間由帶動(dòng)向合作轉(zhuǎn)變，讓更多的收益留給蔬菜種植戶。大力發(fā)展村級蔬菜專業(yè)合作社，在鞏固提升已有蔬菜專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，做到蔬菜專業(yè)合作社覆蓋80%的村。
�。ㄎ澹┮M(jìn)推廣先進(jìn)技術(shù)。大力推廣吊蔓栽培、長茬栽培、深淺根輪作、綠色防控、土壤改良等技術(shù)，以及水肥一體、生物調(diào)節(jié)等機(jī)械化裝備。加快推進(jìn)高效種植示范基地建設(shè)，提升1個(gè)推廣新品種、新技術(shù)，輻射帶動(dòng)全縣的高效種植示范基地，年內(nèi)形成3個(gè)以上蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程，引導(dǎo)專業(yè)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。積極對接贛州“兩中心一基地”科研培訓(xùn)平臺，全力以赴打造南部山地特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)種植新技術(shù)培訓(xùn)基地。通過課堂培訓(xùn)與基地實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)，開展4期業(yè)務(wù)骨干、種菜主體集中培訓(xùn)，加快培養(yǎng)本土農(nóng)民蔬菜技術(shù)員和生產(chǎn)一線能手，破解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的人才短缺問題。同時(shí)，組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員、規(guī)模蔬菜基地負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干和部分蔬菜種植大戶到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)種植和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。
�。┘訌�(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。強(qiáng)化投入品和生產(chǎn)過程的監(jiān)管，開展蔬菜農(nóng)殘速測，建立蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度，對生產(chǎn)的主體、品種、數(shù)量、銷售渠道等進(jìn)行登記，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)檔案可查詢，產(chǎn)品流向可追溯。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，將百畝以上規(guī)模蔬菜基地、批發(fā)市場、超市納入監(jiān)管監(jiān)測范圍，確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全。實(shí)施“三品一標(biāo)”獎(jiǎng)補(bǔ)政策，引導(dǎo)各類蔬菜經(jīng)營主體發(fā)展適銷對路、綠色健康的高品質(zhì)蔬菜、品牌蔬菜，開展基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證5個(gè)以上，打響高山蔬菜品牌。
�。ㄆ撸└慊钍袌隽魍�。推動(dòng)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)連鎖（超市、酒店、社區(qū)）配送等經(jīng)營方式，減少流通環(huán)節(jié)，積極構(gòu)建集農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售為一體的新型供應(yīng)鏈。鼓勵(lì)蔬菜種植大戶、基地等參與超市生鮮蔬菜采買對接。加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，規(guī)范市場交易行為，形成一個(gè)功能完善、開放有序的蔬菜銷售市場。依托江禾田園、中農(nóng)益康、深圳和眾、廣州華行、全南天成等龍頭企業(yè)的渠道優(yōu)勢，加強(qiáng)與珠三角以及粵港澳大灣區(qū)大市場的對接，大力發(fā)展蔬菜直銷，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)品利益最大化。
�。ò耍┓e極引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)。積極開展蔬菜產(chǎn)業(yè)招商引資工作，引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)，開展蔬菜深加工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化銷售，緩解集中上市壓力，增加蔬菜附加值，解決蔬菜“銷售難”問題。
三、政策扶持
�。ㄒ唬┍３终哌B續(xù)穩(wěn)定。繼續(xù)執(zhí)行《全南縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<全南縣20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案>的通知》（全府辦發(fā)〔20xx〕20號）文件制定的獎(jiǎng)補(bǔ)政策。
1、標(biāo)準(zhǔn)大棚。對集中連片面積50畝及以上的蔬菜基地，新建集中連片鋼架大棚10畝以上、跨度在6米、內(nèi)空高2.6米以上，棚架間距不超過1.5米，縱向各拱架間用拉桿或斜交式拉桿連接固定形成整體的鋼結(jié)構(gòu)大棚，補(bǔ)助10000元/畝。
2、高標(biāo)準(zhǔn)大棚。對集中連片面積50畝及以上的'蔬菜基地，新建集中連片連棟大棚10畝及以上，棚體高度不低于3.5米，肩高不低于2.5米，形成裝配式連棟大棚，補(bǔ)助16000元/畝。主要材質(zhì)：所有桿件和卡具采用熱鍍鋅防銹處理，用專用卡具連接形成整體。
以上棚內(nèi)面積按540平方米折算為1畝的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算，符合市級補(bǔ)助條件的，可同時(shí)享受市級補(bǔ)助。基礎(chǔ)設(shè)施不完善、沒有種上菜的不予驗(yàn)收。
3、噴滴灌設(shè)施。露天連片50畝以上新建噴灌設(shè)施的，補(bǔ)助600元/畝；露天連片50畝或鋼架大棚10畝以上新建滴灌設(shè)施的，補(bǔ)助400（原300）元/畝；鋼架大棚10畝以上新建微噴霧噴設(shè)施的，補(bǔ)助500元/畝。滴灌、噴灌、霧噴補(bǔ)助政策不疊加享受。
4、預(yù)冷設(shè)施�；匦陆ú⒄Ｊ褂玫睦鋷�，累計(jì)面積在10平方米及以上的，每立方米補(bǔ)助200元（原2萬元），并可同時(shí)享受市級補(bǔ)助。
5、完善基地道路。對進(jìn)行人行道硬化、鋪設(shè)吸水磚的，按其建成面積給予40元（原20）/平方米補(bǔ)助。
對已享受過蔬菜項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)政策的設(shè)施易地搬遷、按“一事一議”政策享受補(bǔ)助的招商引資項(xiàng)目不再享受上述補(bǔ)助政策。之前有關(guān)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，如與本政策不符的，以本獎(jiǎng)補(bǔ)政策為準(zhǔn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)信貸扶持力度。全力推進(jìn)“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”、“小微信貸通”和“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”政策落實(shí)，以財(cái)政資金撬動(dòng)金融資金、帶動(dòng)社會(huì)資金，共同支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極組織全縣成立村級合作社，配合金融工作局做好“蔬菜貸”工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要高度重視，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧增收的重要位置，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)發(fā)展舉措，細(xì)化工作方案，出臺本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建設(shè)任務(wù)，盡早分解落實(shí)到具體項(xiàng)目和地塊，持續(xù)用力抓落實(shí)、促發(fā)展，要確保有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。
�。ǘ┢平獍l(fā)展瓶頸。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，探索推廣土地托管和“政府墊付、先流轉(zhuǎn)后招商”的模式，降低土地流轉(zhuǎn)難度。探索蔬菜大棚等設(shè)施質(zhì)權(quán)認(rèn)證、抵押貸款，搞活金融資本，解決大棚設(shè)施建設(shè)投入資金過大的問題。
�。ㄈ﹪�(yán)格督查考核。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)攻堅(jiān)重點(diǎn)考核內(nèi)容之一，重點(diǎn)考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實(shí)蔬菜發(fā)展計(jì)劃、培育新型經(jīng)營主體、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全，政策資金投入落實(shí)等情況。實(shí)行督促檢查、情況通報(bào)、約談?wù)]勉制度，對工作推進(jìn)不力的進(jìn)行約談；年底根據(jù)考核結(jié)果，對在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中措施實(shí)、力度大、成績突出的前三名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
驗(yàn)收方案14
一、檢查驗(yàn)收內(nèi)容
1、20xx年林業(yè)生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，包括人工造林（含以封代造）、更新造林、封沙育林、育苗、村屯綠化、林權(quán)發(fā)證等。
2、20xx年人工造林（包括退耕還林工程、三北四期工程、平原綠化工程）保存情況。
3、20xx三北四期工程完成情況。
4、歷年退耕還林地塊的保存及補(bǔ)植情況。
二、遵循原則
以鎮(zhèn)場為單位，逐村、逐小班（地塊）、逐戶檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格按照《退耕還林工程建設(shè)檢查驗(yàn)收辦法》和林業(yè)生產(chǎn)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作，做到公平、公正、公開，檢查結(jié)果真實(shí)可靠。
三、時(shí)間要求
1、6月15日—6月19日為檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，搞好人員培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備工作。
2、6月20日—7月20日為外業(yè)調(diào)查核實(shí)階段。
3、7月21日—7月30日為內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)、檔案整理階段。
四、明確責(zé)任
此次檢查驗(yàn)收，時(shí)間緊、任務(wù)重，有關(guān)單位要各司其職，密切配合，確保按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各鎮(zhèn)場要明確一名副職專抓此項(xiàng)工作，要妥善安排交通、食宿等事宜，保證工作順利進(jìn)行�；鶎恿謽I(yè)工作站按檢查驗(yàn)收內(nèi)容及時(shí)提供經(jīng)鎮(zhèn)場主要領(lǐng)導(dǎo)審核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。檢查驗(yàn)收人員要嚴(yán)格遵守檢查人員守則，確保驗(yàn)收工作達(dá)質(zhì)達(dá)效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
附：20xx年各鎮(zhèn)場檢查任務(wù)表
林業(yè)生態(tài)建設(shè)參檢人員守則
林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程政策性強(qiáng)、法規(guī)性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)格。參檢人員在參與工程檢查驗(yàn)收期間務(wù)必遵守以下規(guī)定：
一、檢查驗(yàn)收期間，與原單位暫時(shí)脫離工作關(guān)系，一切工作聽從檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排。做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、密切配合工作。
二、認(rèn)真完成好所承擔(dān)的.工作任務(wù)。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格履行工作程序。做到公正、公平、公開，驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
三、外業(yè)調(diào)查嚴(yán)格按工程驗(yàn)收要求進(jìn)行，做到準(zhǔn)確、詳實(shí)；內(nèi)業(yè)整理及時(shí)、規(guī)范，圖表填寫清楚無誤。
四、不許向受檢查單位或個(gè)人索要錢物；不許酗酒；不許賭博。
五、嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度。有事要提前一天請假，兩天以內(nèi)同組長請假，超過兩天要由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室準(zhǔn)假，假滿及時(shí)消假。
六、實(shí)行驗(yàn)收責(zé)任終身追究制。
x縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組
二oxx年六月二十日
驗(yàn)收方案15
良好的軟件測試方法可以確保軟件項(xiàng)目正確運(yùn)作，然而，除了軟件之外，還有一個(gè)重要的卻往往被忽視的角色——客戶。在軟件項(xiàng)目開發(fā)的每個(gè)階段考慮客戶需求是系統(tǒng)獲得成功非常重要的一點(diǎn)。
1、軟件項(xiàng)目驗(yàn)收測試概述
驗(yàn)收測試一直以來被用于不同的技術(shù)和方法中，有時(shí)指的是同一個(gè)概念，有時(shí)也可能指不同的測試形式。所以必須給本文探討的驗(yàn)收測試相關(guān)概念一個(gè)明確的定義：
�、衮�(yàn)收測試：包括客戶驗(yàn)收測試、用戶驗(yàn)收測試和功能測試;
�、诳蓤�(zhí)行規(guī)范：即驗(yàn)收測試規(guī)范，可運(yùn)行測試來驗(yàn)證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)是否與所定義的規(guī)范相匹配;
�、劭蛻簦合到y(tǒng)的最終用戶;
�、芟到y(tǒng)：所開發(fā)的軟件項(xiàng)目;
�、蒡�(yàn)收：滿足功能和非功能需求;
�、薰δ苄枨螅涸撓到y(tǒng)必須執(zhí)行的.功能和動(dòng)作，如顯示條目、用戶身份驗(yàn)證等;
�、叻枪δ苄枨螅合到y(tǒng)的相關(guān)因素，如性能、可擴(kuò)展性和安全性;
⑧黑盒：不依賴于系統(tǒng)內(nèi)部細(xì)節(jié)的測試過程，如輸入數(shù)據(jù)、檢測輸出結(jié)果。
這些術(shù)語并不足以對如何將驗(yàn)收測試應(yīng)用于軟件項(xiàng)目開發(fā)生命周期進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的描述。驗(yàn)收測試并不是新概念，但它像測試驅(qū)動(dòng)開發(fā)TDD一樣，近幾年來才得到關(guān)注和廣泛使用，并出現(xiàn)了一些相關(guān)的測試工具和架構(gòu)。接下來看一下驗(yàn)收測試是如何應(yīng)用于軟件開發(fā)生命周期的。
驗(yàn)收測試往往被用于由極限編程、敏捷原則和Scrum迭代模型指導(dǎo)開發(fā)的軟件項(xiàng)目中。出現(xiàn)這樣的情況主要有兩個(gè)原因。一是驗(yàn)收測試側(cè)重于客戶和軟件所實(shí)現(xiàn)的功能向客戶提供的價(jià)值，這與敏捷開發(fā)原則相一致，后者也是側(cè)重于交付實(shí)際滿足客戶需求的軟件。二是通過一套自動(dòng)化驗(yàn)收測試，就可以確保該軟件能夠滿足客戶需求、確保在實(shí)現(xiàn)新功能的時(shí)候沒有破壞任何舊功能。這意味著，可以將重點(diǎn)放在確保正在開發(fā)的功能是否與期望的相一致上面。
2、軟件項(xiàng)目驗(yàn)收測試方法
驗(yàn)收測試的編寫和實(shí)現(xiàn)應(yīng)該貫穿在軟件項(xiàng)目開發(fā)的每個(gè)迭代過程中。下面將基于Scrum迭代模型，實(shí)現(xiàn)一個(gè)包含驗(yàn)收測試的軟件項(xiàng)目迭代過程。
在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的Scrum迭代過程開始的時(shí)候，開發(fā)團(tuán)隊(duì)接受了具有最高優(yōu)先級的待完成的產(chǎn)品需求列表，該產(chǎn)品需求應(yīng)當(dāng)分解為多個(gè)用戶使用情景，每個(gè)用戶使用情景定義一個(gè)系統(tǒng)需求。一個(gè)用戶使用情景通常由兩部分組成，用來描述用戶需要的系統(tǒng)部分。如一個(gè)典型的用戶使用情景可以被描述為“作為一名銷售管理員，我想要能夠查看信用卡信息，從而能夠在本地處理付款�！边@個(gè)用戶使用情景描述了操作和與操作相關(guān)的用戶，對要求實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容給出清晰的說明。
一旦選定一個(gè)用戶使用情景后，開發(fā)團(tuán)隊(duì)就應(yīng)當(dāng)對他們要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容有一個(gè)很好的認(rèn)識，這一階段應(yīng)該與客戶和產(chǎn)品所有者進(jìn)行交談，確定實(shí)際需要什么并擴(kuò)展初始用戶使用情景，并基于這一信息和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的其他技術(shù)人員討論來創(chuàng)建任務(wù)，在這一階段，就應(yīng)當(dāng)編寫驗(yàn)收測試了。了解試圖實(shí)現(xiàn)的用戶使用情景，就可以清楚地認(rèn)識到完成這些實(shí)現(xiàn)所需的任務(wù)，也能夠知道如何驗(yàn)證這一應(yīng)用程序是否滿足客戶需求。驗(yàn)收測試并不是低層次的單元測試，而是側(cè)重于驗(yàn)證基于用戶使用情景的客戶需求是否正確實(shí)現(xiàn)的高層次測試。確定了用戶使用情景后，在將其分解為任務(wù)之前，定義驗(yàn)收測試是非常必要的。當(dāng)所有的驗(yàn)收測試都通過的時(shí)候，就完成了系統(tǒng)。這使得任務(wù)分解更加側(cè)重于需要完成的事。在這一階段，客戶和產(chǎn)品所有者應(yīng)當(dāng)協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)定義驗(yàn)收測試，確保軟件需求滿足客戶的期望。
良好驗(yàn)收測試可以讓客戶在開始編碼之前清楚地知道當(dāng)前階段軟件項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)的功能。客戶清楚地定義了需求，開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以在實(shí)際編碼前，提出任何與需求相關(guān)的問題并與客戶敲定細(xì)節(jié)。使用驗(yàn)收測試指導(dǎo)和驗(yàn)證，可以使客戶清楚地知道他們想要什么，也可以使軟件項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)清楚地知道他們計(jì)劃交付什么。
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