[優(yōu)秀]教師培訓(xùn)方案

　　為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編為大家收集的教師培訓(xùn)方案，歡迎大家分享。

　　為提高農(nóng)村學(xué)校老師教學(xué)水平，打造精品老師，讓新老師在新起點達到高標準的教學(xué)水平，經(jīng)縣訓(xùn)練局爭論準備，20xx年起對全縣新聘請學(xué)校老師集中到縣城進行跟班培訓(xùn)一個學(xué)期。為做好這一工作，特制定如下實施方案。

　　一、跟班時間及人數(shù)

　　跟班分上下兩學(xué)期進行，共194人：第一學(xué)期：20xx年8月—20xx年元月，97人其次學(xué)期：20xx年2月—20xx年7月，97人。

　　二、跟班地點及人數(shù)

　　跟班老師分別支配在縣城各學(xué)校進行，一小20人，二小、三小、各19人，六小、學(xué)校各10人。中學(xué)個別學(xué)科在縣城跟班學(xué)習(xí)一年。

　　三、跟班班級

　　各學(xué)校將跟班老師全部集中支配在學(xué)校1—3班級。

　　四、跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　學(xué)習(xí)學(xué)校語數(shù)新課標（其中音、體、美、英、信息技術(shù)等學(xué)科加本專業(yè)新課標）、學(xué)校教學(xué)常規(guī)、三字一畫，課件制作，學(xué)校班主任工作。

　　五、跟班要求

　�。ㄒ唬┏修k跟班學(xué)校工作職責

　　1、制定本校新老師跟班工作方案，確定跟班指導(dǎo)老師，支配跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求本校教職工主動參預(yù)、支持新老師跟班工作。

　　2、指定分管教學(xué)的副校長負責新老師的管理工作，并做好新老師的日常管理工作，執(zhí)行學(xué)校老師管理有關(guān)制度，加強對跟班老師的管理和訓(xùn)練；關(guān)懷跟班老師克服各種困難、提高思想熟識，完成跟班任務(wù)。

　　3、為跟班老師供應(yīng)辦公條件和基本的食宿條件，并賜予跟班老師適當?shù)纳�活補助。

　　4、做好跟班老師的跟班支配，為跟班老師支配課務(wù)和班主任工作，跟班老師的工作量與本校老師的工作量基本全都。

　　5、選派優(yōu)秀老師指導(dǎo)跟班老師的教學(xué)和班主任工作。每名指導(dǎo)老師帶跟班老師1—2名。制定指導(dǎo)老師工作考核標準，督促指導(dǎo)老師履行指導(dǎo)職責，開展指導(dǎo)老師指導(dǎo)工作考核，學(xué)校賜予指導(dǎo)老師適當超工作量補助。

　　6、跟班老師要與本校老師享有同等福利待遇。

　　7、向跟班老師和指導(dǎo)老師供應(yīng)所需的教材、教學(xué)資源、圖書資源和歷年任課老師教案等，為跟班老師和指導(dǎo)老師開展工作盡可能供應(yīng)便利。

　　8、支配并督促做好跟班老師成果考核評定工作。

　　9、妥當支配跟班老師與學(xué)校的工作交接。

　�。ǘ�）新老師工作職責

　　1、堅持聽課、評課和授課。跟班期間，每位跟班新老師聽課40節(jié)以上，認真做好筆記，寫好課后分析評議、交換看法。

　　2、擔當好學(xué)校支配的訓(xùn)練教學(xué)工作任務(wù)。跟班期間，擔當一個班的語文或數(shù)學(xué)課，并兼任音、體、美等其中一門課程教學(xué)，同時做好班主任工作。每位跟班老師至少上好3節(jié)課（即見面課、匯報課、觀摩課）。

　　3、遵守所在學(xué)校規(guī)章制度，認真做好各項工作。

　�。ㄈ�）派出學(xué)校職責

　　1、為新老師辦理相關(guān)人事手續(xù)，保障新老師工資等待遇。

　　2、分批支配新老師跟班學(xué)習(xí)人員，確保學(xué)校工作正常開展。

　　3、跟蹤學(xué)校派出的新老師跟班學(xué)習(xí)工作狀況，有針對性的加強管理。

　　4、籌措好經(jīng)費，特地用于培訓(xùn)管理及培訓(xùn)老師等費用。

　�。ㄋ模┯�(xùn)練局職責

　　1、制定新老師跟班培訓(xùn)實施方案。

　　2、負責支配跟班的新老師到各承辦學(xué)校。

　　3、協(xié)調(diào)、督促各校落實新老師跟班培訓(xùn)相關(guān)待遇。

　　4、對跟班期滿的跟班老師及指導(dǎo)老師進行綜合考核，并落實考核結(jié)果使用。

　　5、指導(dǎo)檢查新教和指導(dǎo)老師工作狀況，了解同學(xué)及其家長對新老師的評價。

　　（五）新老師考核

　　1、實行平�？己撕途C合考核相結(jié)合，總分100分，其中學(xué)校負責平�？己苏�50分，訓(xùn)練局負責綜合考核占50分。

　　2、學(xué)校平�？己酥饕�考核新老師師德師風狀況、執(zhí)行學(xué)校考勤制度狀況、完成學(xué)校工作任務(wù)狀況及教學(xué)成果狀況。

　　3、訓(xùn)練局綜合考核主要考核新老師素養(yǎng)（包括教案、班主任工作、教學(xué)水平、三字一畫、課件制作）、所在學(xué)校老師、同學(xué)及家長對新老師認同度。

　�。�六）考核結(jié)果使用

　　縣訓(xùn)練局對指導(dǎo)老師和跟班新老師進行考核，跟班新老師期末教學(xué)成果與同班級同學(xué)科的平均成果低于10分，或跟班學(xué)習(xí)期間違反師德師風，不遵守學(xué)校規(guī)章制度，表現(xiàn)差的，消逝責任事故，下學(xué)年要重新參預(yù)老師選崗，考核定為不合格檔次，其次年考核仍未達到考核要求的由訓(xùn)練局進行辭退。期末教學(xué)成果與同班級同學(xué)科的平均成果高于10分的新老師可以參預(yù)其次年新老師優(yōu)先選崗，指導(dǎo)老師工作成果優(yōu)秀的，縣訓(xùn)練局將予以表彰嘉獎。

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