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內(nèi)科副主任述職報告

時間:2024-08-19 12:41:13 報告 我要投稿
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內(nèi)科副主任述職報告范文

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的內(nèi)科副主任述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

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  xx,女,32歲,大專,內(nèi)科副主任職務(wù),負責(zé)臨床業(yè)務(wù)工作。作為一名臨床醫(yī)務(wù)工作者,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,樹立為醫(yī)院,為同志,為患者服務(wù)的真誠理念,圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),廉潔行醫(yī),自覺抵制拜金主義思潮,不為名所累,不為利所縛,扎扎實實做事,堂堂正正做人,緊緊圍繞全院發(fā)展大局,服從組織安排,團結(jié)同志,認真開展各項醫(yī)療工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量水平。

  在臨床業(yè)務(wù)方面,我所從事的內(nèi)一科,服務(wù)對象主要為在職干工,家屬,離退休人員,退養(yǎng)人員,附近居民。我認為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于生活水平的不段提高,疾病變得年輕化,復(fù)雜化,多樣化,特別是心血管專業(yè)是一個風(fēng)險極大而又枯燥的專業(yè),許多患者都是在病情危重的情況下才送到醫(yī)院就診,20xx年,我自進修心血管專業(yè)以后,將自己所學(xué)的新的醫(yī)學(xué)理念傳授給其他同事,同時遵循古人云“三人行,必有我?guī)煛苯陶d,虛心向其他同事請教。在前幾任主任做出努力的基礎(chǔ)上及內(nèi)一科主任領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行崗位職責(zé)。急診科并入內(nèi)一科后,對急診工作制度進行完善修訂,修訂急診,留觀病歷書寫,并對醫(yī)護人員進行急救知識講解,為方便住院病人出院后就醫(yī),完善了門診病歷登記本。由于人員變動,重新成立了醫(yī)療質(zhì)量控制小組,平時加強醫(yī)護質(zhì)量檢查,督促和指導(dǎo),做到“質(zhì)控在差錯之前”。專人管理醫(yī)療器械,醫(yī)療文件,不定期檢查病歷,處方,每周至少一次,積極提出整改意見。繼續(xù)實行三級查房制度,科室每周不定時查房制度,每周不少于兩次,堅持危重病人床頭交接班制度,對危重病人及其疑難病人積極組織科室會診,?茣\及其全院會診,強化“三基三嚴”訓(xùn)練,積極參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周四組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)科建設(shè),增加醫(yī)院發(fā)展后勁,規(guī)范各項治療行為,合理用藥,因病施治,加強對抗生素的合理使用,真實及時書寫科內(nèi)軟件資料,嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  今年9月,我獄職工正式參加基本醫(yī)療保險制度,為積極配合這一制度的啟動和運行,我領(lǐng)會文件精神,認清形式,轉(zhuǎn)換觀念,解放思想,對病人積極宣傳,做好解釋工作,努力爭取廣大參保人員的信任和支持,進一步維護醫(yī)院的良好形象。對來院就診的病人,按照疾病目錄,藥品目錄進行治療。由于醫(yī)療保險在我獄是個新生事物,許多職工對該制度還沒有一個根本的了解,因此來院就診的病人對醫(yī)院收費,報銷比例,報銷范圍,服務(wù)項目會產(chǎn)生這樣那樣的疑問,為消除誤解,提高醫(yī)院的信譽度,我結(jié)合醫(yī)療制度向其解釋,以贏得病人的信任和支持。為進一步維護醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,確保醫(yī)療保險工作順利啟動和運行。

  這是一個科技迅速發(fā)展的年代,知識和信息更新是永無止境的,人們法制意識不段增強,我需要克服自己畏難情緒,從頭學(xué)起,從0做起,運用循證醫(yī)學(xué),以理論為指導(dǎo),認真實踐,鞏固基礎(chǔ),接近前沿,積極協(xié)助科主任做好內(nèi)一科臨床業(yè)務(wù)工作,為科室業(yè)務(wù)付出自己最大的努力。

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