【優(yōu)】物業(yè)公司事業(yè)拓展部人員崗位工作職責3篇

　　在當下社會，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的物業(yè)公司事業(yè)拓展部人員崗位工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)公司事業(yè)拓展部人員崗位工作職責1

　　1、與商家保持良好的合作關(guān)系，對不同的商家進行有針對的`市場拓展工作；

　　2、與商家及合作者進行業(yè)務洽談；

　　3、負責公司的品牌推廣工作；

　　4、收集二級市場的市場信息，掌握當?shù)厥袌鰻顩r；

　　5、協(xié)助加盟商進行前期的市場籌備工作，收集反饋信息，不斷改善工作；

　　6、利用公司已有的商家資源，對開拓的商家提供招商的幫助；

　　7、負責對商家進行管理咨詢；

　　8、負責協(xié)助建立物流配送中心；

　　9、協(xié)助策劃部、廣告部等相關(guān)部門進行二級市場的廣告、策劃、宣傳工作；

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

物業(yè)公司事業(yè)拓展部人員崗位工作職責2

　　1、經(jīng)理崗位職責

　　1.1負責本部門對外拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)，制定拓展策劃方案并組織實施。

　　1.2負責組織市場信息的收集、整理、分析工作。

　　1.3負責在公司授權(quán)范圍內(nèi)，選擇、決定對外承接項目的立項工作，并報公司主管領(lǐng)導審批。

　　1.4負責組織、實施招投標活動。

　　1.5負責對標書、管理方案進行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報公司領(lǐng)導審核。

　　1.6負責對外承接項目接待、洽談，組織完成合同的評審、簽訂和續(xù)簽工作。

　　1.7負責組織建立健全部門崗位職責、規(guī)章制度、操作程序等。

　　1.8負責處理對外公共關(guān)系，支持配合配合分支機構(gòu)的工作。

　　1.9完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

　　2、主管業(yè)務員崗位職責

　　2.1負責市場信息的收集整理、分析，提出意見和建議，并填寫《項目分析報告》，報部門經(jīng)理審批立項。

　　2.2負責對外拓展項目的前期聯(lián)絡、溝通、商談及跟蹤，并建立檔案。

　　2.3完成管理方案、標書的編寫，并負責初步審核、修改。

　　2.4負責按要求起草《物業(yè)管理顧問聘請合同》、《物業(yè)委托管理合同》及《物業(yè)管理方案綱要》，并報部門經(jīng)理審批。

　　2.5按照部門領(lǐng)導安排，布置業(yè)務員的工作，并負責業(yè)務指導。

　　2.6了解、跟蹤對外承接項目的進展情況，提出總結(jié)報告。

　　2.7聯(lián)系、安排對外承接項目物業(yè)管理合同的簽定和續(xù)簽工作，并填寫《物業(yè)管理合同評審表》。

　　2.8與公司其它業(yè)務部門聯(lián)系，征詢對管理方案的`意見和建議。

　　2.9完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　3、業(yè)務員崗位職責

　　3.1負責市場信息的收集、整理、分析，提出意見和建議，并填寫《項目分析報告》，報部門經(jīng)理審批立項。

　　3.2負責對外拓展項目的前期聯(lián)絡、溝通、商談及跟蹤，并建立檔案。

　　3.3參與完成管理方案、標書的編寫、修改。

　　3.4負責管理方案、標書等的排版、裝訂、印刷、存檔保管等。

　　3.5了解、跟蹤對外承接項目的進展情況，提出總結(jié)報告。

　　3.6聯(lián)系、安排對外承接項目物業(yè)管理合同的簽定和續(xù)簽工作，并填寫《物業(yè)管理合同評審表》。

　　3.7與公司其它業(yè)務部門聯(lián)系，征詢對管理方案的意見和建議。

　　3.8本部門的日常事務工作。

　　3.9完成領(lǐng)導安排的其他工作。

物業(yè)公司事業(yè)拓展部人員崗位工作職責3

　　1.崗位設置圖

　　2.部門使命

　　獲取和儲備公司重要的戰(zhàn)略資源-土地，做好房地產(chǎn)開發(fā)資源準備和前期工作

　　3.部門職責

　　3.1收集市場土地信息

　　尋找和目標地塊信息，建立信息庫;

　　與目標客戶聯(lián)系協(xié)商，前期溝通。

　　3.2市場研究

　　研究目標開發(fā)區(qū)域的宏觀環(huán)境和城市總體規(guī)劃等信息;

　　根據(jù)目標地塊信息和公司市場開發(fā)戰(zhàn)略組織市場調(diào)查;

　　根據(jù)市場調(diào)查信息撰寫市調(diào)報告上報管理層。

　　3.3預先可行性研究

　　組織進行項目的'初步可行性分析，對項目進行估算，作出初步規(guī)劃建議書。

　　將預可研報告提交項目發(fā)展委員會進行論證。

　　3.4策劃項目獲取方式，并組織運作

　　根據(jù)公司市場開發(fā)策略和市場可行性分析提出商務談判方案，確定商務條件，負責與相關(guān)各方的商務談判工作。

　　3.5公共關(guān)系管理

　　負責與政府、合作方及客戶的日常聯(lián)系和協(xié)調(diào)溝通與管理。

　　3.6籌建項目公司和前期手續(xù)辦理

　　負責辦理房地產(chǎn)項目的前期報建手續(xù)

　　策劃和辦理獲取土地有關(guān)事務。

　　負責籌建項目公司。

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