車間主任的崗位職責15篇
在學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的車間主任的崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間主任的崗位職責1
1、直接對生產經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2、全面負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行，生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的`準備及現(xiàn)場管理。
4、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產。
5、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議。
6、負責根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業(yè)指導書》
7、負責產品制造過程的生產成本控制。
8、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求。
9、負責生產線各相關報表、記錄的審核，制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
10、負責生產員工的培訓計劃的提出，申報及協(xié)助執(zhí)行，
11、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
車間主任的崗位職責2
1、負責生產計劃的制定，產能的協(xié)調生產進度的控制，確保項目按期保質完成；
2、負責生產員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置；
3、確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量；，能及時解決生產過程中出現(xiàn)的.問題；
4、負責生產現(xiàn)場安全管理工作，定期進行車間檢查；
5、按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務，并對工藝提出持續(xù)改善建議；
6、負責選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內部技能培訓工作；
車間主任的崗位職責3
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程；
2、合理安排維修人員分組和進行派工；
3、實施車間看板管理，監(jiān)督維修進度和時間；
4、開展并監(jiān)督車間6S具體實施，負責安全生產和環(huán)境維護；
5、負責維修車輛出入批準、
車間主任的崗位職責4
1、負責組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度與作業(yè)程序標準；
2、負責部門日常管理；
3、負責車間生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
5、對所負責員工安排日常管理、每月考核；
6、負責出廠產品的'工序質量控制工作；
7、負責車間生產安全管理工作，杜絕安全隱患國，防止安全事故的發(fā)生；
車間主任的崗位職責5
1、根據生產計劃單監(jiān)督指導車間員工保質保量完成產能;根據項目一對一審核批準員工倉庫領料數量;
2、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄;
3、嚴格實施5S現(xiàn)場管理，做到安全文明生產，車間環(huán)境整潔明亮，井然有序;
4、時刻掌握設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
車間主任的崗位職責6
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力;
6、協(xié)調并監(jiān)督生產計劃的`調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品，協(xié)助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產培訓，指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務。
車間主任的崗位職責7
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的.物料運作規(guī)范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質。
車間主任的崗位職責8
1、 負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災隱患。
2、 關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。
3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。
4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產量，班組產量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負責車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、 負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。
10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的.各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。
14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng)，設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產，共同創(chuàng)造，共同飛躍。
車間主任的崗位職責9
一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。
二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。
三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。
四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。
五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經常組織清掃廠內清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。
八、積極承擔科交給的.應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學現(xiàn)代管理方法，提高勞動效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。
車間主任的崗位職責10
1、執(zhí)行公司總生產計劃，按照計劃進度完成生產任務，生產異常協(xié)調處理;
2、保證產品符合客戶的時間、質量要求;
3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本;
4、改進車間管理水平，推進精益生產;
5、持續(xù)改善生產線生產質量，降低廢品率，減少客戶投訴;
6、持續(xù)改善生產效率，降低故障停機時間，減少換型時間;
7、生產、質量異常及時處理，協(xié)調各部門協(xié)助生產降低停機時間;
8、新產品小批量生產組織;
9、負責車間安全管理，保證安全生產;
10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊;
11、制定和完善車間各項管理制度;
12、公司領導安排的.其他工作。
車間主任的崗位職責11
1、要求能看懂圖紙以及有產品結構加工行業(yè)經驗
2、必須有ISO 質量管理體系經驗背景，對公司現(xiàn)有狀況進行整理整頓。
3、負責按生產作業(yè)計劃組織生產，對車間內部的勞動組織實施協(xié)調和調度
4、負責對生產過程中的質量、安全、環(huán)境實施有效的'監(jiān)督；
5、負責組織實施現(xiàn)場改善；
6、負責開展對員工的教育和培訓。
車間主任的崗位職責12
1、負責生產車間班組的生產與管理；
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的'技能培訓；
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作；
4、根據生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。
車間主任的崗位職責13
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準；
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數及產品標準；
3、優(yōu)化工藝流程，解決生產現(xiàn)場存在的工藝、技術問題；
4、檢查各工序的'工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產技術進行必要的研究并提出改進建議；
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告；
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任的崗位職責14
1、全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、負責對生產車間組長培訓，提高現(xiàn)場管理水平。
3、對生產過程進行控制，持續(xù)改進生產過程中質量問題。
4、優(yōu)化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、負責完善部門的`績效考核制度，考核生產現(xiàn)場管理人員。
6、優(yōu)化生產運營的工作，負責部門間的溝通協(xié)調。
7、生產安全管理，現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務等。
車間主任的崗位職責15
1、安全管理
根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環(huán)相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成
3、質量管理
負責車間相關產品質量的控制，培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施
4、設備管理
監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設備的.日常維護保養(yǎng)工作，生產過程中出現(xiàn)設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯(lián)系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
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