2019年小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)范文
小學(xué)財務(wù)工作總結(jié)模板
【篇一】
學(xué)�？倓�(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。具有鮮明的服務(wù)保障性、細(xì)鎖性、繁雜性。本學(xué)期，我們緊緊圍繞均衡教育創(chuàng)建工作，結(jié)合學(xué)校實際，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項后勤保障工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、積極組織總務(wù)人員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步貫徹落實黨的教育方針，豐富自己思想理論素養(yǎng)，樹立服務(wù)育人意識。同時，通過組織全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，以實事求是、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、財務(wù)工作。
為推進(jìn)我校教育項目監(jiān)督制度建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督合力和實效，進(jìn)一步強(qiáng)化教育資金公開透明度，預(yù)防資金運行風(fēng)險，杜絕教育項目實施中違法、違紀(jì)、違規(guī)等現(xiàn)象，特別是工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的發(fā)生，確保財政資金安全，制定印發(fā)了《xx市實驗小學(xué)教育項目民主監(jiān)督制度》和《財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)執(zhí)行情況督查提醒制度》。并先后成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定一系列財務(wù)制度，如：財務(wù)管理、財務(wù)報銷、財務(wù)公示和固定資產(chǎn)管理等制度，并制作成版面，張貼在財務(wù)室，以便于認(rèn)真、扎實開展工作。定期在校委會和教職工例會中組織全體教職工學(xué)習(xí)財經(jīng)紀(jì)律及典型事例，讓教職工充分意識到其重要性。
上級財政部門下?lián)芙o我校的教育事業(yè)費及專項資金，在資金使用過程中，我校能根據(jù)其資金性質(zhì)及相關(guān)要求，做到�？顚Ｓ茫侠砩陥笥每钣媱�，嚴(yán)格執(zhí)行支付程序。按時發(fā)放20xx年獎勵性績效工資80萬元；收繳小學(xué)生課后看護(hù)費13.2萬元，其中按規(guī)定政策上繳稅款，稅后資金上繳財政非稅專戶；核算、繳納20xx年上半年績效工資部分住房公積金4.7萬元；分別按時向計財科、基教科上報1—6月份“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況表、單位賬戶結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金情況統(tǒng)計表和綜合治稅表；根據(jù)我校實際情況，在上級主管部門的配合支持下，爭取到各級各類教育專項資金，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教研平臺質(zhì)保金0.6萬元，錄播教室建設(shè)項目質(zhì)保金2.5萬元，學(xué)校功能教室改造項目工程款7.96萬元，教育均衡配備建設(shè)、采購項目資金65.3萬元，教育信息化專項資金10萬元，鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運轉(zhuǎn)經(jīng)費5萬元，目前，上述資金已按照學(xué)校發(fā)展建設(shè)要求先后進(jìn)行了義務(wù)教育均衡配備達(dá)標(biāo)建設(shè)、修武黃村小學(xué)錄播教室建設(shè)、樹人堂舞臺建設(shè)工程、新增“班班通”設(shè)備、更新辦公電腦等；20xx年重大教育創(chuàng)建專項資金2萬元，支持地方體育事業(yè)專項資金8萬元，將用于校園足球事業(yè)發(fā)展建設(shè)中，正在進(jìn)行足球器材采購、運動場草坪鋪裝、圍網(wǎng)安裝、射箭場地建設(shè)等工作，預(yù)計在12月中旬進(jìn)行資金支付工作。
而對于搞不清楚的問題，及時向上級財政部門匯報請示，確保資金的安全使用。在確保資金安全使用的過程中，我們學(xué)校又進(jìn)一步實行采買計劃制度，對需要購買的辦公教學(xué)用品、設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)差旅費、辦公水電費、小型維修等重要支出項目時，先由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫采購計劃表，后經(jīng)主管校長、校長審批，方可購買并報銷。
我校根據(jù)年初部門預(yù)算收入情況，規(guī)范、嚴(yán)格控制基本支出、項目支出及“三公”經(jīng)費支出。在基本支出中，在職在編人員工資390.6萬元，退休費xx4.5萬元，公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助21.2萬元，基本醫(yī)療保險32.6萬元，住房公積金46.9萬元，公用經(jīng)費3.61萬元，福利費3.09萬元；項目支出包括校園保安服務(wù)費7.68萬元，小學(xué)課后看護(hù)費12.07萬元。20xx年預(yù)算執(zhí)行情況總體運轉(zhuǎn)情況整體較好，在今后工作中，繼續(xù)認(rèn)真深入貫徹執(zhí)行《教育項目民主監(jiān)督制度》和《財經(jīng)紀(jì)律法規(guī)執(zhí)行情況督查提醒制度》，扎扎實實開展財務(wù)工作。
三、堅持做好常規(guī)工作，努力提高服務(wù)水平。
1.開學(xué)初，提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品，確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。
2.在均衡教育創(chuàng)建期間，學(xué)校配備了3個音樂教室、2個美術(shù)教室、3個科學(xué)實驗室、2個儀器室、1個體育器材室、1個圖書室、1個衛(wèi)生室，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備和教學(xué)器材。
3.不定期對學(xué)校的校舍、水電進(jìn)行安全檢查，邀請施工隊對冬韻樓電纜進(jìn)行兩次維修，維修了教室、辦公室門窗、電源，及時更換了熱水器過濾網(wǎng)，對優(yōu)美樓樓頂進(jìn)行了防水處理，為新三一、三五班配備了班班通設(shè)備，為三至六年級配備了窗簾，更換了年級組的防盜門并安裝了防護(hù)網(wǎng)，對所有空調(diào)進(jìn)行了專線改造，安裝了48套安全應(yīng)急燈，安裝了一批健身器材和3套籃球架防護(hù)罩，正在改造樹人堂舞臺，保證了本學(xué)期正常教育教學(xué)，確保了師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。
四、綠化、美化校園，爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。
在春暖花開之際，對校園綠化區(qū)進(jìn)行了調(diào)整，櫻花園、海棠園、碧桃園、丁香園、棕櫚園、學(xué)子林初具規(guī)模。同時，加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理，精心設(shè)計了校園十大景觀，為各庭院設(shè)立了景觀石，努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園。春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠的美麗校園在我�；境尚�，期間榮獲“xx市生態(tài)文明學(xué)校”的稱號。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
五、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。
本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，修訂相關(guān)制度，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。加強(qiáng)對固定財產(chǎn)管理，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，并根據(jù)固定財產(chǎn)增減，及時地進(jìn)行造冊登記，做到帳、物相符。加強(qiáng)教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué)校基建、維修、大型采購項目的招投標(biāo)及報申，進(jìn)一步規(guī)范程序，做到有建前有申報，建中有監(jiān)管，建后有審計。勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。
六、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理，為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān)，本學(xué)期，學(xué)校食堂較以往有了較大改善，一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食安全。同時加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查，做好食堂環(huán)境衛(wèi)生，對食堂的物品采購、留樣等情況進(jìn)行不定期的檢查和督促，加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn)，將師生對食堂伙食的意見和建議，及時研究反饋，以便改進(jìn)，確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
七、加大平時巡查力度，及時排除校園問題，為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。
總務(wù)處加大對校園平時的巡查力度，在校門口安裝了一鍵報警器，制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表，每天專人在校園巡查，及時了解校園運轉(zhuǎn)情況，解決師生反映的問題。定期對食堂、餐廳、微機(jī)室、保管室、會議室、財務(wù)室等重要場所開展了水電安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細(xì)節(jié)問題，立即整修或更換，對衛(wèi)生間漏水、熱水器不工作等問題，立即維修。對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
八、今后努力方向
1.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2.進(jìn)一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度，深入開展“三節(jié)”倡議活動，力爭將各項工作做實、做細(xì)、做到位。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)意識，提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次，及時解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難，全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。
本學(xué)期，總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項工作，保證了教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展，為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。回顧一學(xué)期來的總務(wù)工作，我們還存在一些不盡人意的地方，在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高認(rèn)識，勤奮工作，竭盡全力爭取使我校的總務(wù)工作再上一個新臺階。
【篇二】
2018年，財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財務(wù)2018年總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的努力。
二、財務(wù)會計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
（一）精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚
“凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
【篇三】
下學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段，財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能增強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、更新財務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細(xì)化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財機(jī)制
近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實《XX縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理。校長是財務(wù)活動的第一責(zé)任人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
三、實行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度
根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。
每學(xué)期初，學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出2000.00元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展
為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支。）在學(xué)�；�、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進(jìn)了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標(biāo)。
但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。
財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能加強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財，不斷探究、改進(jìn)管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學(xué)校各項工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。
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