關(guān)于半年工作的自評報告參考

關(guān)于半年工作的自評報告參考

　　上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹市委經(jīng)濟工作會議和～委18號文件精神，立足科學發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，充分調(diào)動全體干職工的積極性，切實把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，促進了全局的和諧發(fā)展�，F(xiàn)將2008年上半年度房地產(chǎn)各項工作完成情況報告如下：

　　一、增強服務意識,強化房地產(chǎn)行政管理職能。

　　一是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控，引導正確的投資方向。目前，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點,據(jù)統(tǒng)計，上半年全市房地產(chǎn)開發(fā)總 投資達6000萬元，開發(fā)面積近10萬平方米，房地產(chǎn)項目的啟動，迅速拉動了十多個行業(yè)的經(jīng)濟增長，為我市財稅創(chuàng)造了1000多萬元收入。二是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。 三是加強了行業(yè)指導，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大；四是加大了房屋維修基金的收繳力度，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。五是規(guī)范了房地產(chǎn)交易、房屋產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn)測繪和白蟻防治收費工作。公示了收費依據(jù)，制定了《辦證提示須知》和《內(nèi)部串聯(lián)審批單》。

　　二、加強內(nèi)部管理，促進局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。

　　年初市局與下屬單位簽訂了目標管理責任書，各單位將任務層層分解，責任到人，考核獎罰措施明確，局內(nèi)經(jīng)濟得到大幅增長。（一）直管公房經(jīng)租方面 1—6月份實現(xiàn)房租收入110萬元，占年計劃任務的52％。(二)房地產(chǎn)交易與房屋產(chǎn)權(quán)登記方面 各房地產(chǎn)交易管理所堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務、簡化辦事程序、提高辦事效率上下功夫。1—6月份共實現(xiàn)規(guī)費收入252萬元，占年度任務的56％，其中行政事業(yè)性收入22萬元，經(jīng)營服務性收費230萬元。(三)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務質(zhì)量， 1—6月份，完成白蟻預防施工面積4.6萬平米，辦理白蟻預防手續(xù)面積5.6 萬平米，完成收入任務22.5萬元，占全年經(jīng)濟任務的50％。(四)其他收入方面 房屋租賃、房屋拆遷、開發(fā)管理、物業(yè)管理等收入完成26萬元，占年任務的55%。

　　三、狠抓稅收代征，房地產(chǎn)稅收取得歷史性突破。

　　今年以來,市委、市政府把房地產(chǎn)稅收作為財源建設的重頭戲，建立了以政府牽頭、地稅主管、建設、國土和房產(chǎn)等部門配合的房地產(chǎn)稅收一體化征管新體制。我局與市地稅局簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，對房地產(chǎn)代征的各項稅收征管范圍、征收辦法、義務責任作了明確規(guī)定，并及時和地稅部門召開聯(lián)席會議，及時通報情況，解決征收中的難點問題，由于對全市房地產(chǎn)市場掌握的情況熟、底子清，我局抓住房地產(chǎn)可量化、易操作的指標，制定相應的征收標準，嚴格按標準征收，杜絕了“關(guān)系稅”、“人情稅”和隨意減免稅現(xiàn)象，上半年由我局代征的房地產(chǎn)稅收呈井噴式增長，達到了257萬多元，是過去10年的總和。

　　四、履行政府職能,穩(wěn)步推進“為民辦實事”工程。

　　(一)在廉租住房建設方面

　　今年，省委、省政府和～市委、市政府將做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設列入了“為民辦八件實事”的重要內(nèi)容，我局作為全市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設的主管部門，高度重視這項工作。

　　1、成立了機構(gòu)。5月22日晚，在市長常務會議上，我局提交的《廉租住房工作方案》得到了通過。成立了“～市城鎮(zhèn)廉租住房建設領(lǐng)導小組”，領(lǐng)導小組由副市長～任組長，市政府辦副主任～、市房地產(chǎn)管理局局長～任副組長，市財政局、市民政局、市發(fā)展計劃物價局、市建設局、市國土局、市地方稅務局、市審計局、市住房公積金管理中心、市消防大隊、市電力局、市城市管理局等部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責廉租住房建設的日常工作，辦公地點設市房地產(chǎn)管理局，～同志任辦公室主任。根據(jù)市里成立的廉租住房建設領(lǐng)導機構(gòu)，我局又成立了以局長～同志任組長，分管局領(lǐng)導為副組長，相關(guān)責任股室為成員的工作小組，具體負責這項工作的貫徹落實。

　　2、制定了規(guī)劃。2008年—2010年四年內(nèi)，在市城區(qū)建設廉租住房800套，每套面積控制在50平方米以內(nèi)，建設面積4萬平方米。今年建設120套，約5500平方米，所需建設用地6畝，建筑成本資金投入308萬元。2008年220套，2009年260套，2010年200套。六月份由建設部門拿出規(guī)劃和圖紙，七月份征地拆遷安置完畢并開始動工，十二月份第一批廉租房全部竣工。

　　3、開展了細致地調(diào)查摸底工作。為制定我市廉租住房政策依據(jù)，我們通過全市城鎮(zhèn)社區(qū)居委會對全市最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查

【半年工作的自評報告參考】相關(guān)文章：

自評報告的范文03-19

課程實施水平評價工作自評報告參考范文（通用10篇）06-28

中學自評報告范文03-25

樁基基礎(chǔ)的自評報告02-22

社團自評報告范本精選02-16

寢室環(huán)境自評報告04-15

關(guān)于宣傳部工作自評報告03-20

社區(qū)個人自評報告模板09-05

關(guān)于課題自評報告大全02-09

保密工作自查自評報告（精選17篇）10-08