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包裝計劃和總結(jié)

時間:2024-09-13 00:53:37

包裝計劃和總結(jié)的范文兩篇

包裝計劃和總結(jié)的范文兩篇

包裝計劃和總結(jié)的范文兩篇

  篇一:產(chǎn)品包裝員工作總結(jié)

  產(chǎn)品包裝員工作總結(jié)

  藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們的重視和關(guān)注,國際發(fā)達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,我在激動的同時,越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結(jié)歸納,揚長避短,為明年的機器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

  一、恪守自己的崗位職責(zé):

  1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

  2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。

  3、嚴(yán)格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準(zhǔn)確,不得有差錯。

  4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

  5、班前班后,包裝前后均應(yīng)核對品名、規(guī)格、批號、有效期等,不得有誤。

  6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任,對分裝不合格的小包應(yīng)予挑出,保證包裝合格品。

  7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任,對不合格的包裝材料應(yīng)挑出,如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),并立即向車間主任報告。

  8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫。

  9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時,及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作,并認真填寫清場記錄。

  10、負責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備的監(jiān)護、清潔和申請維修。

  11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

  12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀(jì)律,做好本崗位工作。

  13、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

  二、熟悉自己的生產(chǎn)程序:

  1、打碼:依據(jù)批包裝指令, 操作噴碼機。設(shè)定批號、生產(chǎn)日期和有效期、箱號,對小中盒、標(biāo)簽進行打碼操作。要求:打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復(fù)核;打碼字跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負責(zé)包裝結(jié)束的補碼工作。

  2、復(fù)核:對內(nèi)包裝的藥品進行復(fù)核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內(nèi)無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。

  3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復(fù)核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,放入標(biāo)簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

  4、裝箱:將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi),按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,確認數(shù)量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責(zé)協(xié)助打碼人員對每件成品的補碼工作。

  5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側(cè)邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責(zé)紙箱裝箱前的文字復(fù)核及批號、有效期等的打印。

  三、提升自己的業(yè)務(wù)技能:

  1、對現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解:對于噴碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設(shè)備,減少設(shè)備的故障, 減少設(shè)備的應(yīng) 急維修量。應(yīng)該做到“二好”、“四會”: 三好管好、用好、修好

  ⑴管好設(shè)備: 操作者應(yīng)負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。⑵ 用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、認真填寫規(guī)定的記錄。四會會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障⑴會使用熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。

 、 會保養(yǎng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護、潤滑的要求按規(guī)定進行清掃、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。

 、菚䴔z查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項目根據(jù)點檢的要求對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異,F(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

 、葧懦收显O(shè)備出現(xiàn)故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調(diào)整和簡單的故障排除。

  2、對將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理,做到心里有數(shù):在網(wǎng)上進行文獻檢索,對相關(guān)設(shè)備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。

  為后序的裝箱工序做好準(zhǔn)備。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局部點瞬間低溫封包,不會使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對而稱之為冷包機?商娲鸁崾湛s包裝機。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,多思考各種優(yōu)劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎(chǔ)。

  明年是充滿希望的一年,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。

  篇二:包裝車間工作總結(jié)

  一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

  對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!

  二、 加強執(zhí)行力

  調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!

  三、 生產(chǎn)計劃執(zhí)行

  調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

  四、 強化質(zhì)量管理

  產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。

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