醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃范文(通用12篇)
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又有了新的工作,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 1
統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下計劃:
1 認(rèn)真總結(jié)20XX年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以便能更好地完成20XX年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2 努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,與時俱進(jìn),提高統(tǒng)計工作水平。
3 進(jìn)一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的.真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。
4 根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準(zhǔn)確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。
5 嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20XX年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求,每個月、每個季度都能準(zhǔn)確及時的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報。
6 每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 2
為了使統(tǒng)計室工作能夠適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的需要,保證各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時地完成上報任務(wù),根據(jù)統(tǒng)計工作性質(zhì),總結(jié)去年工作中存在的問題,對部分工作進(jìn)行調(diào)整,制定出20XX年的工作計劃如下:
今年統(tǒng)計室的重點工作是進(jìn)一步提高統(tǒng)計信息工作的準(zhǔn)確率,首先從各科原始數(shù)據(jù)報表填報審核,重點對住院病人統(tǒng)計報表、出院卡填報工作抓起,它是反映醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效率指標(biāo)等統(tǒng)計信息的依據(jù)。
認(rèn)真做好日常統(tǒng)計工做,抓好統(tǒng)計資料的收集、整理、對收集回來的門診、急診、住院病區(qū)工作日報表、出院病人卡進(jìn)行具體細(xì)致的審核匯總后,輸入計算機(jī)完成各項統(tǒng)計調(diào)查及醫(yī)院統(tǒng)計報表。認(rèn)真審核生成的各類報表數(shù)據(jù),對月(季、年)度各類統(tǒng)計報表逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)的羅輯、平衡校驗,當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤時及時查找原因,加以改正,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善各項統(tǒng)計原始資料的收集、整理、登記制度,規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,健全統(tǒng)計工作制度,發(fā)揮積極性和敬業(yè)精神,認(rèn)真審核原始統(tǒng)計資料。嚴(yán)格監(jiān)控統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對原始統(tǒng)計資料的缺項、遲報、漏報進(jìn)行質(zhì)控,優(yōu)化統(tǒng)計信息職能。堅持真實、準(zhǔn)確、及時地完成各項統(tǒng)計報表,健全統(tǒng)計臺帳,積累歷史資料,根據(jù)醫(yī)院各階段發(fā)展的情況,寫出綜合統(tǒng)計分析報告,力求以統(tǒng)計數(shù)字、統(tǒng)計圖表、統(tǒng)計報告相結(jié)合的形式,準(zhǔn)確及時地反映醫(yī)院醫(yī)療活動情況,為院領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)。
認(rèn)真地貫徹落實衛(wèi)生部《中國衛(wèi)生統(tǒng)計調(diào)查制度》。主要是完成衛(wèi)生部布置的網(wǎng)絡(luò)直報準(zhǔn)備工作及上報任務(wù),完成衛(wèi)統(tǒng)1—5表等調(diào)查任務(wù)。執(zhí)行各項統(tǒng)計調(diào)查制度,完成各項報表任務(wù)。主要有每月(季、年)門急診、住院工作報表,醫(yī)院社會及經(jīng)濟(jì)效益報表、疾病分類及年齡構(gòu)成等各類醫(yī)院統(tǒng)計報表,做好單病種費(fèi)用及臨床路徑統(tǒng)計。為上級各部門檢查工作提供相關(guān)的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)。
為滿足日益深入的醫(yī)院現(xiàn)代化管理的迫切需要,把統(tǒng)計工作的內(nèi)容從單純提供醫(yī)療統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變運(yùn)用統(tǒng)計方法對醫(yī)療活動進(jìn)行監(jiān)測、分析、控制和預(yù)測的軌道上來。拓展后的統(tǒng)計工作范圍不僅限于執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,完成統(tǒng)計報表的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計,應(yīng)用統(tǒng)計理論和方法對過去進(jìn)行綜合評價,對未來進(jìn)行預(yù)測,使統(tǒng)計工作廣泛應(yīng)用于醫(yī)院管理決策領(lǐng)域,醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)域和醫(yī)學(xué)研究領(lǐng)域,實現(xiàn)由單純的醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計過渡,體現(xiàn)了統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理中應(yīng)有的.地位與作用。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識,進(jìn)一步擴(kuò)大知識面 ,豐富充實、鞏固和提高衛(wèi)生統(tǒng)計知識 ,醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、醫(yī)學(xué)管理知識和計算機(jī)應(yīng)用與技能。要具備過硬本領(lǐng)和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能為臨床第一線、為醫(yī)院管理提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù),
20XX年的統(tǒng)計工作為適應(yīng)新時期醫(yī)院管理要求的需要, 統(tǒng)計室的工作將是繼續(xù)抓好統(tǒng)計質(zhì)量、提高統(tǒng)計服務(wù)水平的一年。為進(jìn)一步提高醫(yī)院信息系統(tǒng)管理水平,實現(xiàn)信息服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,充分體現(xiàn)統(tǒng)計信息管理在醫(yī)院評審工作中的地位和作用。統(tǒng)計人員要加強(qiáng)自身建設(shè),跟上信息化發(fā)展的步伐,進(jìn)一步完善和規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)工作.提高信息價值,做好統(tǒng)計信息資源的研發(fā)利用,為醫(yī)院管理、院領(lǐng)導(dǎo)的決策和醫(yī)療科室自身的管理提供準(zhǔn)確及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù),更好地為醫(yī)院管理服務(wù),努力實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作與醫(yī)院改革同步發(fā)展。
以上是統(tǒng)計室一年的工作計劃,請予指導(dǎo)。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 3
統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的`作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,我們特制定以下計劃:
1、認(rèn)真總結(jié)20xx年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,分析存在的問題,以便能更好地完成20xx年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。
2、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí),掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,與時俱進(jìn),提高統(tǒng)計工作水平。
3、進(jìn)一步提高報表質(zhì)量,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信,使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性,體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。
4、根據(jù)上級規(guī)定,及時做好各種統(tǒng)計,核對準(zhǔn)確、完整,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報。
5、嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20xx年的定期報表,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,數(shù)出有據(jù)。不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求,每個月、每個季度都能準(zhǔn)確及時的完成上報任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),每季度按時上報。
6、每月、每季、半年、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 4
一、培訓(xùn)目的'
各科室負(fù)責(zé)人及信息上報人員知曉信息科下發(fā)的各類統(tǒng)計報表或臺賬的意義,明確各種表格正確填寫、報送方式及其報送時限規(guī)定,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。改變之前報送數(shù)據(jù)拖沓現(xiàn)象,以便信息科及時整理、分析數(shù)據(jù),形成相關(guān)信息提供給領(lǐng)導(dǎo)層。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、醫(yī)院統(tǒng)計工作制度
2、科室信息上報人員職責(zé)
3、醫(yī)院統(tǒng)計分類與主要內(nèi)容
4、已下發(fā)各種表格或臺賬填寫要求及時間規(guī)定
三、培訓(xùn)人員
信息科、各科室負(fù)責(zé)人(科主任、護(hù)士長)及指定的信息上報人員。
注:本次信息上報人員為4月份科室負(fù)責(zé)人指定、已納入信息科醫(yī)院信息上報人員庫中的名單。如要換人,請負(fù)責(zé)人及時與信息科作并更處理。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 5
一、做好門診服務(wù)質(zhì)量檢查考核登記,定期召開晨會傳達(dá)會議精神,總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,及時通報本月質(zhì)量檢查考核結(jié)果,糾正工作中的不足之處,處方中存在的'問題及時反饋給醫(yī)師,讓其及時糾正。
二、做好門診工作統(tǒng)計分析,每日在巡視門診各科室中,發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、科主任,共同商榷,及時解決。各門診按時開門,不得遲到、早退、脫崗、串崗,不讓病人找醫(yī)生,每日查崗記錄登記清楚,月底上報分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科。
三、認(rèn)真執(zhí)行實施我院開展的“三好一滿意”和醫(yī)療惠民行動,繼續(xù)推行門診“一站式”服務(wù),縮短群眾就醫(yī)時間,方便病人看病就醫(yī),處處以病人為中心,以質(zhì)量為核心,全心全意為病人服務(wù)。
四、隨著門診看病人次的增多,積極開展預(yù)約診療服務(wù),落實預(yù)約掛號的具體操作辦法與流程,預(yù)約形式包括:
(1)電話預(yù)約
(2)院內(nèi)服務(wù)臺預(yù)約
(3)直接向?qū)<翌A(yù)約
(4)其他:通過醫(yī)院網(wǎng)站網(wǎng)上預(yù)約及社區(qū)、農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系預(yù)約。
五、認(rèn)真落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,不允許超范圍執(zhí)業(yè)和無證上崗。
六、做好掛號服務(wù)及預(yù)檢分診工作,對發(fā)熱病人做好登記記錄,若為傳染病人,醫(yī)患之間同時做好自我防護(hù)及消毒隔離工作。
七、配合醫(yī)院感染辦抓好感染管理工作,定期督查衛(wèi)生員的消毒、滅菌工作,做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,確保醫(yī)療安全,并保持衛(wèi)生區(qū)域環(huán)境清潔干凈衛(wèi)生。
八、負(fù)責(zé)對退休返聘人員的辦公用品及物資供應(yīng),做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作,定期對門診醫(yī)師掛號費(fèi)統(tǒng)計、分發(fā)工作。
九、服從各級領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,及時完成并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 6
20xx年我們依舊要加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》。運(yùn)用統(tǒng)計理論和方法,觀察研究門診、住院的疾病結(jié)構(gòu)及疾病的臨床特征,為醫(yī)療、預(yù)防保健、提供統(tǒng)計信息服務(wù)。利用醫(yī)院的統(tǒng)計資料,開展統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預(yù)測,病結(jié)合醫(yī)院工作實際,編輯統(tǒng)計資料,實行統(tǒng)計咨詢與統(tǒng)計監(jiān)督。并為各級領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院工作情況,編制工作機(jī)會,檢查計劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進(jìn)度,提高醫(yī)療質(zhì)量和效益,改善醫(yī)院內(nèi)部管理,進(jìn)行宏觀控制等提供必要的綜合統(tǒng)計信息,使醫(yī)院保持良好的運(yùn)營狀態(tài),不斷提高醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
一、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實
確保醫(yī)院門診人次以掛號人員統(tǒng)計;觀察人數(shù)和急診死亡人數(shù)統(tǒng)計以日志為準(zhǔn),確保數(shù)出有據(jù),提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
2、人員分類統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤
由于統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度》,記口徑等的概念統(tǒng)計數(shù)據(jù)均屬實,無漏報現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法力度
1、堅決遵守《統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定,無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。
2、不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表的情況,不做危害國家安全、損害公眾利益的統(tǒng)計調(diào)查行為。
三、工作人員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表,及時向醫(yī)務(wù)科,財務(wù)科及相關(guān)醫(yī)療、科室提供所需的`資料,必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明,按期上報。
2、每天認(rèn)真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志,查缺補(bǔ)漏,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時,真實可靠。
3、保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通,經(jīng)常深入各科室核對原始資料。
4、按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求,提供所需的各種統(tǒng)計信息資料。
5、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 7
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作,結(jié)合應(yīng)用的實際情況,滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實時備份做相關(guān)具體實施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房UPS的招標(biāo)、采購、上線等工作,確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作,及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。
六、計劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺,與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作,預(yù)防因單核心點故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。
八、做好網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。
九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行定期培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作,及時、準(zhǔn)確的.上報各種統(tǒng)計報表。
十一、加強(qiáng)病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗。
十二、做好各項管理工作。
1、科室管理,健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、實時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 8
一、基礎(chǔ)建設(shè)
20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自己,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計工作流程,按照20xx年審計工作計劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了對院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計部門單獨(dú)成立時,進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計隊伍建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進(jìn)行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,對存在的問題進(jìn)行了及時有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
3、參與各項招投標(biāo)工作審計
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強(qiáng)了對單位采購活動的監(jiān)督,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個項目的招標(biāo)工作,我科室全程監(jiān)督,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進(jìn)行。
4、參與物價審計
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項支出審計
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的'工作,我們集中力量加強(qiáng)對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機(jī)構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機(jī)構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 9
進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實際,現(xiàn)將20xx年工作計劃如下:
一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)
1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝OA系統(tǒng),滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求。
2、按照三級醫(yī)院評審第7章要求,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,完成“銀醫(yī)通”項目合作,簡化門診就診流程,減少病人就診等候時間,提高門診預(yù)約率,實現(xiàn)門診化驗單自助打印,改善病人就醫(yī)感受。
4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識,減少維修外包,多到臨床一線,定期巡查,不少于1月1次,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁,并對全院臨床科室加以考核。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。
二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計工作
醫(yī)院統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項統(tǒng)計工作,按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,準(zhǔn)確、及時、全面完成各項規(guī)定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫(yī)院信息服務(wù)
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開,為醫(yī)院各部門提供可靠的`信息資料。及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
四、認(rèn)真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,及時完成各類統(tǒng)計資料的報送工作。
五、加強(qiáng)圖書管理
做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作,清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 10
一、工作背景
醫(yī)院統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,通過對醫(yī)療數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,管理和醫(yī)療質(zhì)量的提升。為確保醫(yī)院統(tǒng)計工作的.準(zhǔn)確性、及時性和規(guī)范性,特制定本常規(guī)統(tǒng)計工作計劃。
二、工作目標(biāo)
確保醫(yī)院各類常規(guī)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率達(dá)到 99% 以上,按時完成日報、月報、季報、年報編制工作。
建立完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核機(jī)制,減少數(shù)據(jù)錯誤和遺漏。
為醫(yī)院管理層及各科室提供準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計信息,輔助決策和業(yè)務(wù)開展。
三、工作內(nèi)容
數(shù)據(jù)收集與整理
每日收集門診、住院、醫(yī)技科室等部門的原始數(shù)據(jù),包括患者基本信息、診斷結(jié)果、治療方式、手術(shù)記錄、費(fèi)用明細(xì)等。明確各科室數(shù)據(jù)報送時間和責(zé)任人,確保數(shù)據(jù)及時、完整。
對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式錄入統(tǒng)計信息系統(tǒng),建立規(guī)范的數(shù)據(jù)臺賬。
統(tǒng)計報表編制
嚴(yán)格按照上級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的要求,編制門診工作報表、住院工作報表、醫(yī)療質(zhì)量報表、醫(yī)院運(yùn)營報表等。在報表編制過程中,認(rèn)真核對數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確。
定期對統(tǒng)計報表進(jìn)行總結(jié)分析,撰寫統(tǒng)計分析報告,內(nèi)容涵蓋醫(yī)療業(yè)務(wù)量變化趨勢、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)分析、醫(yī)院運(yùn)營效益評估等,為醫(yī)院管理提供參考依據(jù)。
數(shù)據(jù)審核與質(zhì)量控制
建立數(shù)據(jù)三級審核制度,由數(shù)據(jù)采集人員進(jìn)行初審,科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)審,統(tǒng)計科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行終審,層層把關(guān)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤及時通知相關(guān)科室進(jìn)行更正,并對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行記錄和分析,提出改進(jìn)措施。
數(shù)據(jù)存儲與管理
做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的備份工作,采用本地存儲和云端存儲相結(jié)合的方式,確保數(shù)據(jù)安全。建立數(shù)據(jù)存儲和查詢權(quán)限管理制度,保障數(shù)據(jù)的保密性和安全性。
定期對統(tǒng)計信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和升級,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,滿足醫(yī)院統(tǒng)計工作的需求。
四、保障措施
組織保障:成立醫(yī)院統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管院長任組長,統(tǒng)計科室負(fù)責(zé)人及各相關(guān)科室主任為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個醫(yī)院的統(tǒng)計工作。
人員保障:加強(qiáng)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),定期組織統(tǒng)計人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
制度保障:完善醫(yī)院統(tǒng)計工作相關(guān)制度和流程,明確各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),確保統(tǒng)計工作有章可循。
五、監(jiān)督與評估
定期對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查和評估,每季度對各科室數(shù)據(jù)報送情況、統(tǒng)計報表編制質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
每年對醫(yī)院統(tǒng)計工作進(jìn)行全面總結(jié)和評估,分析工作中存在的問題和不足,提出改進(jìn)措施,不斷提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和水平。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 11
一、工作背景
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和管理要求的日益提高,除常規(guī)統(tǒng)計工作外,還需開展一系列專項統(tǒng)計工作,以滿足醫(yī)院特定的管理和決策需求。為做好專項統(tǒng)計工作,特制定本計劃。
二、工作目標(biāo)
高質(zhì)量完成醫(yī)院重點專科建設(shè)、科研項目、醫(yī)?刭M(fèi)等專項統(tǒng)計工作任務(wù)。
通過專項統(tǒng)計分析,為醫(yī)院專項工作的開展提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。
建立專項統(tǒng)計工作長效機(jī)制,確保專項統(tǒng)計工作常態(tài)化、規(guī)范化。
三、工作內(nèi)容
重點?平ㄔO(shè)統(tǒng)計
收集重點?频尼t(yī)療服務(wù)量、技術(shù)開展情況、科研成果、人才隊伍建設(shè)等數(shù)據(jù),定期進(jìn)行整理和分析。
對照重點專科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),對重點?平ㄔO(shè)進(jìn)展進(jìn)行評估,形成評估報告,為醫(yī)院重點專科建設(shè)管理提供參考。
科研項目統(tǒng)計
統(tǒng)計醫(yī)院科研項目的立項情況、研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、成果產(chǎn)出等信息,建立科研項目統(tǒng)計臺賬。
定期對科研項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)科研工作經(jīng)驗和存在的問題,為醫(yī)院科研管理和科研發(fā)展規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
醫(yī)?刭M(fèi)統(tǒng)計
收集醫(yī)保患者的費(fèi)用數(shù)據(jù),包括藥品費(fèi)用、檢查檢驗費(fèi)用、治療費(fèi)用等,分析醫(yī)保費(fèi)用結(jié)構(gòu)和變化趨勢。
對醫(yī)?刭M(fèi)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測,如平均住院日、次均費(fèi)用、藥占比等,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)保費(fèi)用異常情況,為醫(yī)院醫(yī)?刭M(fèi)管理提供決策依據(jù)。
其他專項統(tǒng)計
根據(jù)醫(yī)院實際工作需要,開展如醫(yī)院感染監(jiān)測統(tǒng)計、醫(yī)療設(shè)備使用效益統(tǒng)計等其他專項統(tǒng)計工作,確保各項專項工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。
針對不同的專項統(tǒng)計工作,制定相應(yīng)的統(tǒng)計分析報告模板,定期撰寫分析報告,及時向醫(yī)院管理層和相關(guān)科室反饋統(tǒng)計結(jié)果。
四、保障措施
成立專項工作小組:針對每項專項統(tǒng)計工作,成立由相關(guān)科室人員組成的`專項工作小組,明確各成員職責(zé),確保專項統(tǒng)計工作順利開展。
加強(qiáng)部門協(xié)作:加強(qiáng)統(tǒng)計科室與臨床科室、職能科室之間的溝通協(xié)作,建立良好的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確收集和有效利用。
強(qiáng)化技術(shù)支持:為專項統(tǒng)計工作提供必要的技術(shù)支持,包括統(tǒng)計軟件、數(shù)據(jù)接口等,提高專項統(tǒng)計工作的效率和準(zhǔn)確性。
五、監(jiān)督與評估
定期對專項統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo),每月檢查專項工作小組的工作進(jìn)展情況,及時解決工作中遇到的問題。
專項統(tǒng)計工作結(jié)束后,對工作成果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后開展類似專項統(tǒng)計工作提供參考。
醫(yī)院統(tǒng)計工作計劃 12
一、工作背景
在信息化時代,醫(yī)院統(tǒng)計工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè),能夠提高統(tǒng)計工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的共享和深度挖掘。為加快醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐,制定本計劃。
二、工作目標(biāo)
完善醫(yī)院統(tǒng)計信息系統(tǒng)功能,實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和分析。
建立醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)各科室之間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
提升統(tǒng)計人員的'信息化應(yīng)用能力,推動統(tǒng)計工作向智能化、精準(zhǔn)化方向發(fā)展。
三、工作內(nèi)容
統(tǒng)計信息系統(tǒng)升級改造
對現(xiàn)有統(tǒng)計信息系統(tǒng)進(jìn)行評估,根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)計工作需求,提出系統(tǒng)升級改造方案。
優(yōu)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集功能,實現(xiàn)與醫(yī)院 HIS、LIS、PACS 等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,減少人工數(shù)據(jù)錄入工作量,提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時性。
增加統(tǒng)計分析模塊的功能,豐富統(tǒng)計分析方法和圖表展示形式,滿足醫(yī)院不同層面的統(tǒng)計分析需求。
數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)
搭建醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)共享平臺,制定數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保數(shù)據(jù)的一致性和安全性。
實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)在醫(yī)院各科室之間的共享,為臨床醫(yī)療、科研教學(xué)、醫(yī)院管理等提供便捷的數(shù)據(jù)查詢和分析服務(wù)。
建立數(shù)據(jù)共享權(quán)限管理機(jī)制,根據(jù)不同用戶的需求和權(quán)限,分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)訪問和使用權(quán)限。
統(tǒng)計人員信息化培訓(xùn)
制定統(tǒng)計人員信息化培訓(xùn)計劃,定期組織開展統(tǒng)計信息系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)分析軟件應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。
鼓勵統(tǒng)計人員參加信息化相關(guān)的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)先進(jìn)的統(tǒng)計信息化技術(shù)和理念,提升信息化應(yīng)用能力。
數(shù)據(jù)安全與維護(hù)
加強(qiáng)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理,采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)等安全措施,確保數(shù)據(jù)安全。
定期對統(tǒng)計信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化,及時處理系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)統(tǒng)計信息化建設(shè)工作。
加大資金投入:保障統(tǒng)計信息化建設(shè)所需的資金,確保系統(tǒng)升級改造、硬件設(shè)備購置、軟件開發(fā)等工作順利進(jìn)行。
建立合作機(jī)制:與專業(yè)的信息化公司建立合作關(guān)系,借助外部技術(shù)力量,為醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)提供技術(shù)支持和保障。
五、監(jiān)督與評估
定期對統(tǒng)計信息化建設(shè)工作進(jìn)行檢查和評估,每月檢查項目進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)過程中存在的問題。
信息化建設(shè)項目完成后,組織相關(guān)人員對項目進(jìn)行驗收評估,確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院統(tǒng)計信息化建設(shè)工作。
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