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公司承諾書(shū)

時(shí)間:2022-03-23 11:30:32 承諾書(shū) 我要投稿

【精選】公司承諾書(shū)范文集合5篇

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們都可能會(huì)用到承諾書(shū),使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)承諾書(shū)會(huì)更加事半功倍。那要怎么寫(xiě)好承諾書(shū)呢?以下是小編收集整理的公司承諾書(shū)5篇,歡迎大家分享。

【精選】公司承諾書(shū)范文集合5篇

公司承諾書(shū) 篇1

  年月日

  立承諾書(shū)人因公經(jīng)股份有限公司派遣出國(guó),謹(jǐn)保證;

  按期歸國(guó)返回公司工作。國(guó)后三年內(nèi)決不自動(dòng)離職,如有違背原依貴公司所訂之辦法負(fù)責(zé)賠償,連帶保證人原負(fù)擔(dān)一切連帶賠償責(zé)任,并放去先訴辦權(quán)。

  此致

  股份有限公司臺(tái)照

  立承諾書(shū)人:

  連帶保證人:

  地址:

  身份證編號(hào):

  實(shí)習(xí)合約

  立合約人工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方、以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)并由甲方招收乙方為,議訂條款如下:

  乙方自愿遵照甲方規(guī)定細(xì)則實(shí)習(xí)技術(shù),學(xué)徒期間與學(xué)徒期滿(mǎn)后,愿遵守下列規(guī)定。

  1·學(xué)徒期間兩年,乙方如中途求去者,原返還甲方訓(xùn)練費(fèi)用,膳宿費(fèi)用及按月支支領(lǐng)之加用金。

  2·學(xué)徒期滿(mǎn)后乙方原在甲方繼續(xù)服務(wù)兩年,如違約不能履行本項(xiàng)規(guī)定時(shí),原按還方兩年來(lái)訓(xùn)練|、膳宿、及零用金等一切費(fèi)用。

  甲方招收乙在習(xí)技兩年年期內(nèi),如因甲方組織緊宿而向乙方解約時(shí),乙方不得拒絕,更不能提出任何要求,但甲方應(yīng)放盡所有反這還一節(jié)訓(xùn)練等用之權(quán)利。乙方在習(xí)技期間,遇有公傷意外,甲方應(yīng)比照一般員工撫恤給假。但乙方不得另行要求賠償金或補(bǔ)助費(fèi)。乙方愿意遵照本合約及屬守公司規(guī)章公司規(guī)章。本合約一式兩份,雙方各執(zhí)一份為證。

  訂約人:甲方:股份有限公司蓋章

  乙方:學(xué)徒工蓋章

  乙方堅(jiān)認(rèn)人:蓋章

  乙方連帶保證人蓋章

  住址:蓋章

  年月日

公司承諾書(shū) 篇2

  1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

  2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

  3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。

  4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃,和值班車(chē)輛工作安排。

  5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

  6、合理調(diào)派車(chē)輛,抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理,督查三成線營(yíng)收,負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配,考核車(chē)輛的工作情況。

  8、搞好上傳下達(dá),組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。

  9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作,隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通,確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。

  10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制,確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。

  11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。

  12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作,努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

  公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)

  1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作,制訂工作計(jì)劃,作好工作總結(jié)。

  2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

  3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

  4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

  5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

  駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

  1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

  2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的.整理歸檔,要求均要建立電子檔案。

  3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理,制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程,要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

  4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴,并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí),有記錄,有回復(fù),有跟蹤。

  5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理,要求做到處理有決定,有依據(jù)并建立電子檔案。

  6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

  7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。

  8、負(fù)責(zé)檔案管理工作,要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案,并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員(駕駛員、值班人員)的人事檔案,要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

  9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分,考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

  財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作,要求各種單據(jù)收繳及時(shí),分配無(wú)差錯(cuò),各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦,隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作,要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

  3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理,要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

  4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。

  5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作,要求做好監(jiān)控記錄,并按年度歸檔。

  車(chē)輛管理人員職責(zé)

  1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排,要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄,并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析,判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題,是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

  3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度,嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

  4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理,要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜,且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理

  5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,要求做好檢查記錄,凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

  6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),重點(diǎn)監(jiān)控。

  7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度,對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào),決定是否留用該駕駛員。

公司承諾書(shū) 篇3

中國(guó)建設(shè)銀行慶陽(yáng)分行:

  經(jīng)慶城縣新興供銷(xiāo)貿(mào)易有限責(zé)任公司董事會(huì)研究決定,同意將我公司位于慶城縣建材北路的房產(chǎn)所有權(quán)、土地使用權(quán)(國(guó)有土地證號(hào): ,土地面積: ,國(guó)有土地證號(hào): ,土地面積: ,房權(quán)證號(hào): ,使用面積: ,房權(quán)證號(hào): ,使用面積: )作為慶陽(yáng)騰達(dá)建材有限公司向貴行借款 萬(wàn)元人民幣的抵押物。本公司承諾在借款人無(wú)法按時(shí)償還該筆借款時(shí),將無(wú)條件配合抵押權(quán)人采取拍賣(mài)、出售、出租、借款等方式處理抵押房地產(chǎn),用于清償該借款。若借款人不能按時(shí)償還借款,本公司資源承擔(dān)一切連帶責(zé)任。并承諾遵守以下條款:

  一、 承諾人保證在房地產(chǎn)設(shè)置抵押時(shí)。該房地產(chǎn)未任何對(duì)第三人已設(shè)定抵押權(quán),并保證抵押權(quán)具有完整性。

  二、 承諾人保證對(duì)所設(shè)置的房地產(chǎn)擁有完全的產(chǎn)權(quán),并且無(wú)任何瑕疵。

  三、 在借款人所簽署的《借款合同》終止前,不得自行解除抵押條款。

  四、 承諾人保證在以房地產(chǎn)作抵押期間,不得擅自將抵押物變賣(mài)、拆除、改建、贈(zèng)與,不改變其使用性質(zhì)。

  承諾人:XXX

  時(shí)間:XXXX年XX月XX日

公司承諾書(shū) 篇4

  在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,xx集團(tuán)公司做為電力施工部門(mén),將繼續(xù)堅(jiān)持市公司的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基儲(chǔ)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以開(kāi)發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,干事創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)公開(kāi)承諾如下:

  一、夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保安全穩(wěn)定局勢(shì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè),有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)控工作,強(qiáng)化“三工”管理,加大反違章力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,閉環(huán)管理。制定嚴(yán)密的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  二、強(qiáng)化工程管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流金牌工程。實(shí)行精益化管理,在確保工程進(jìn)度按照市公司下達(dá)的里程碑計(jì)劃完成的同時(shí),狠抓工程質(zhì)量,以建立“變電、輸電標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部樣板示范工程”為突破口,全面推進(jìn)基建工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流金牌工程。

  三、重視開(kāi)源節(jié)流,提升經(jīng)營(yíng)管理水平。強(qiáng)化工程合同管理,加強(qiáng)單項(xiàng)工程成本控制與核算,做好債權(quán)與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開(kāi)支,理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系,做好各種賬務(wù)合并處理,創(chuàng)造企業(yè)最大效益,保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。

  四、立足自身崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn)履職盡責(zé)。公司將以學(xué)習(xí)潘國(guó)富精神活動(dòng)為契機(jī),制定切實(shí)有效措施,教育全體干部職工忠誠(chéng)企業(yè)、盡職盡責(zé),鼓舞干部職工工作激情,以集體利益為重,以奉獻(xiàn)為樂(lè)趣,營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)做“潘國(guó)富式的好員工”、“潘國(guó)富式的好黨員”的良好氛圍。

  五、注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育,逐步提高其職業(yè)素質(zhì);加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,努力改善公司人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu),為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人力資源基矗

  六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,積極學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)推廣等一系列文件精神,踐行承諾,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

  我們將認(rèn)真履行上述承諾,確保各項(xiàng)工作落實(shí),請(qǐng)廣大黨員、群眾予以監(jiān)督,提出寶貴意見(jiàn)。

公司承諾書(shū) 篇5

  一、主要職能

  政企客戶(hù)部作為電信客戶(hù)群部門(mén)之一,面向政府和企業(yè)客戶(hù)提供信息化整體解決方案,針對(duì)不同的客戶(hù)群體,提供差異化、個(gè)性化的服務(wù);針對(duì)每一個(gè)客戶(hù),提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的跨地域無(wú)差異服務(wù)。

  二、服務(wù)內(nèi)容

  客戶(hù)經(jīng)理日常走訪服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)、故障分析處理服務(wù)、掛牌服務(wù)、賬單服務(wù)、ICT竣工回訪服務(wù)、電話(huà)拜訪服務(wù)、電話(huà)關(guān)懷服務(wù)、“商務(wù)領(lǐng)航”專(zhuān)鍵服務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳“商務(wù)領(lǐng)航”專(zhuān)區(qū)服務(wù)、e家俱樂(lè)部”回報(bào)服務(wù)、重要客戶(hù)協(xié)同關(guān)懷服務(wù)、積分回報(bào)服務(wù)。

  三、服務(wù)對(duì)象

  黨政軍客戶(hù)、工商企業(yè)客戶(hù)、金融客戶(hù)、旅游賓館客戶(hù)、科教文衛(wèi)客戶(hù)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)客戶(hù)。

  四、服務(wù)承諾

  一是落實(shí)專(zhuān)家服務(wù)制度,根據(jù)政企大客戶(hù)需求或雙方業(yè)務(wù)協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容提供包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及組網(wǎng)方案設(shè)計(jì)建議,技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及研討交流的服務(wù)內(nèi)容。

  二是落實(shí)通信保障服務(wù),對(duì)政企大客戶(hù)提供重要通信保障服務(wù),確保重要通信通暢。

  三是提供優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù),包括一站購(gòu)齊、一點(diǎn)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、一點(diǎn)業(yè)務(wù)受理、一點(diǎn)集成服務(wù)、一點(diǎn)故障申告、一點(diǎn)計(jì)費(fèi)結(jié)算、一點(diǎn)技術(shù)支持。

  五、主要負(fù)責(zé)人信息

  姓名:

  聯(lián)系電話(huà):

  手機(jī):

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