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學(xué)生會內(nèi)部策劃書

時間:2020-11-03 18:43:26 策劃書 我要投稿

學(xué)生會內(nèi)部策劃書范文

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編精心整理的學(xué)生會內(nèi)部策劃書范文,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生會內(nèi)部策劃書范文

  學(xué)生會內(nèi)部策劃書1

  一、活動簡介

  為了加強學(xué)生會內(nèi)部凝聚力,增進學(xué)生會內(nèi)部成員友誼,增強學(xué)生會成員的工作熱情,以促進學(xué)生會工作順利展開,特舉辦本次活動。

  二、活動目的

  學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼旨在加強學(xué)生干部的交流,進一步發(fā)揮團體優(yōu)勢、挖掘團體潛力,樹立對工作的責(zé)任心、信心和團體意識,以求的團體效力的最大化。

  三、活動主辦方:

  xxx大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委

  四、活動承辦方:

  xxx大學(xué)職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

  五、活動流程:

 、敝飨v話,概述本次活動的目的和重要性。

 、哺墒隆⒉块L自由發(fā)言,以表心意,對工作、對學(xué)生會、對人、 對事皆可,目的是為了敞開心扉。

 、趁總部出一個小節(jié)目。(不事先通知,避免按部就班。)

  ⒋小游戲環(huán)節(jié),以便調(diào)動氣氛,避免尷尬或冷場。(小游戲環(huán)節(jié)不事先通知,增加驚喜,以達到預(yù)期目的。)

  “嗑瓜子比賽”每個部臨時派一人上場。學(xué)習(xí)部干事事先把瓜子分成6份,100個每份。在規(guī)定時間以嗑的最多的人為勝利者。

  ⒌自由交流,給各成員一定的時間自由交流,增進互相了解。

 、恫块L做總結(jié)性發(fā)言,首先從口頭上充分的給予大家信任,以鼓舞士氣;強調(diào)團體工作制度,同時鼓勵個人創(chuàng)新;展望未來工作,做好迎接下學(xué)期工作的準備。

  七活動準備

 、被顒影才欧职l(fā)給各部部長,由各部部長通知干事。

 、矊W(xué)習(xí)部負責(zé)所需物料采購。

 、硨W(xué)習(xí)部成員提前一個小時到達,布置場地。

  八人員安排:

  本著讓內(nèi)部成員充分交流的目的,本次活動由個部長負責(zé)各部人員到場、適當(dāng)維持現(xiàn)場秩序,不安排干事值班,以便所有成員參與到聯(lián)誼當(dāng)中。

  九注意事項

  活動中應(yīng)避免會議模式,避免工作模式,以免對干事造成心理壓力;應(yīng)充分調(diào)動現(xiàn)場氣氛,拋開班級區(qū)別、年級差別、職位高低,以便達到預(yù)期目的。

  十活動預(yù)算:

  學(xué)生會內(nèi)部策劃書2

  一、活動目的:

  為了豐富學(xué)生大學(xué)生活,鍛煉學(xué)生社會實踐能力,以更好的有方法的學(xué)習(xí)和工作。重新定位人力資源部在學(xué)生會中的作用,學(xué)習(xí)新的工作方式,搜索日后改革的資源。

  二、活動宗旨:

  求新求變,大膽設(shè)想,細心學(xué)習(xí),謹慎實施。

  三、活動背景:

  武漢理工大學(xué)學(xué)生會人力資源部于xx年4月份成立,是一個潛力無窮的部門。它的成立使學(xué)生工作得以更好的開展,是校學(xué)生會的重要部門。為了部門更好的開展工作,校學(xué)生會人力資源部決定進入企業(yè)中的人力資源部實踐,了解和學(xué)習(xí)企業(yè)中人力資源部的工作方法,取長補短,完善自己的.工作。

  四、主辦單位:

  共青團武漢理工大學(xué)委員會。

  五、承辦單位:

  xx理工大學(xué)學(xué)生會人力資源部。

  六、支持單位:

  xx理工大學(xué)學(xué)生會實踐調(diào)研部。

  七、活動場所:

  xx市公司。

  八、活動時間:

  20xx年4月或5月。

  九、活動內(nèi)容:

 。ㄒ唬┗顒迂撠(zé)人:______________。

  (二)活動人員:人力資源部全體人員。

 。ㄈ┗顒娱_展:

  1、前期工作:

  了解要實踐的公司背景,做好充分準備;學(xué)習(xí)企業(yè)中人力資源的知識;做好此次活動的宣傳工作。

  2、中期工作:

  正式進入公司的人力資源部實踐,重點學(xué)習(xí)以下八方面的內(nèi)容:

 。1)工作分析。

 。2)人力資源規(guī)劃。

 。3)員工招聘與甄選。

 。4)員工培訓(xùn)。

  (5)職業(yè)生涯與管理。

  (6)績效評價。

  (7)薪酬管理。

  (8)勞動關(guān)系。

  3、中后期工作:

  在盡可能完善以上學(xué)習(xí)內(nèi)容的同時,思考人力資源部在企業(yè)中的重要地位,如何借鑒到學(xué)生會,如何實施。

  4、后期工作:

  召開一次總結(jié)交流會,對這次活動進行總結(jié),大家暢所欲言,各抒己見,談?wù)剬@次活動的感受;最后運用SWOT法分析工作,如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,避免劣勢和風(fēng)險。會后上交一份改革人力資源部建議書。

  十、活動中應(yīng)注意的問題和細節(jié):

  在未經(jīng)允許的情況下,不得碰觸公司中的儀器或其他設(shè)備。

  十一、活動費用:

  1、拉贊助。

  2、內(nèi)部財務(wù)估算。

  十二、前景展望:

  此次活動是校學(xué)生會人力資源部的一次創(chuàng)新實踐,使理論知識得以運用于實際,提高了自身的工作能力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),鍛煉了學(xué)生的早期社會化實踐能力。相信在校團委的支持下,部門的充分準備下,此次活動會圓滿成功。

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