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pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)

時間:2023-01-08 17:22:53 部門職責(zé) 我要投稿

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)(3篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)(3篇)

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)1

  一、訂單評審:

  招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。

  1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評估;

  2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。

  3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力,檢驗手段對客戶的.訂單進(jìn)行了平審。

  二、生產(chǎn)計劃

  1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門;

  2、各部門按計劃安排生產(chǎn);

  3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;

  三、顧客的財產(chǎn)

  1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放;

  2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;

  3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識,注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。

  四、質(zhì)量目標(biāo)

  1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;

  2、客戶投訴一個月不能超過二次。

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)2

  1.負(fù)責(zé)倉庫及PMC的日常管理工作;

  2.負(fù)責(zé)編寫部門相關(guān)的程序文件、工作流程及相關(guān)表單的設(shè)計;

  3.負(fù)責(zé)編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結(jié);

  4.負(fù)責(zé)制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新;

  5.負(fù)責(zé)審核《物料需求計劃》,并結(jié)合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量;

  6.負(fù)責(zé)追蹤物料的進(jìn)度,每日發(fā)出《欠料報告》給相關(guān)部門跟進(jìn);

  7.負(fù)責(zé)進(jìn)倉單及出倉單的審批工作,監(jiān)督進(jìn)出倉是否按計劃進(jìn)行;

  8.負(fù)責(zé)對每份訂單進(jìn)行單清單結(jié),統(tǒng)計每份訂單實(shí)際材料用量匯報到財務(wù)部;

  9.負(fù)責(zé)組織每月實(shí)物盤點(diǎn)工作;

  10.根據(jù)每月盤點(diǎn)結(jié)果列出《呆料清單》及《報廢清單》,按批復(fù)意見作相應(yīng)的處理;

  11.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的退貨監(jiān)管工作;

  12.負(fù)責(zé)倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作;

  13.負(fù)責(zé)倉庫現(xiàn)場的合理布局,落實(shí)“5S”管理及評比工作;

  14.負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)及考核工作;

  15/.負(fù)責(zé)完成上級的其它工作安排。

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)3

  1.報表、文件、資料的收發(fā),整理及分類存放。

  2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。

  3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

  4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

  5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》,進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。

  6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。

  7.接收《退/料單》,進(jìn)行分類、匯總,統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。

  8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。

  9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

  10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。

  11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

  12.統(tǒng)計機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

  13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

  14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

  15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

  16.承辦上級臨時交付的其他工作。

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